各子（集團）公司、各科研設計院、各有關單位：

       根據(jù)中國建材集團2003年工作安排，作為“管理年”活動的重要組成部分，集團公司組織了首屆中國建筑材料集團企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎評選活動。依照《中國建筑材料集團企業(yè)管理創(chuàng)新獎評選暫行辦法》，首屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評選委員會從集團20余家單位報送的46份申報成果中，評選出一等獎1名，二等獎3名，三等獎10名，鼓勵獎16名?，F(xiàn)將評選結果公布如下：

一等獎：
創(chuàng)新項目：建立QES管理體系，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展
申報單位：北新建材（集團）有限公司

二等獎：
1、創(chuàng)新項目：外貿(mào)業(yè)務流程再造
申報單位：中國建筑材料及設備進出口公司
2、創(chuàng)新項目：全面預算管理模式
申報單位：江蘇巨龍水泥集團有限公司
3、創(chuàng)新項目：建立共同愿景，打造學習團隊
申報單位：山東魯南水泥有限公司

三等獎（排名不分先后）：
1、創(chuàng)新項目：建設績效導向型企業(yè)文化，提升企業(yè)競爭力
申報單位：北新建材（集團）有限公司
2、創(chuàng)新項目： 新型建材企業(yè)的技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)
申報單位：北新建材（集團）有限公司
3、創(chuàng)新項目：實行業(yè)績管理體系化，培養(yǎng)企業(yè)持續(xù)成長力
申報單位：江蘇巨龍水泥集團有限公司
4、創(chuàng)新項目：電子商務系統(tǒng)的運用
申報單位：中國建筑材料及設備進出口公司
5、創(chuàng)新項目：用資產(chǎn)重組的辦法激活困難企業(yè)（天馬）
申報單位：中國復合材料集團公司
6．創(chuàng)新項目：科研設計單位人力資源6P管理模式
申報單位：中國凱盛國際工程公司
7、創(chuàng)新項目：以科研成果為依托，努力發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)
申報單位：合肥水泥研究設計院
8、創(chuàng)新項目：小企業(yè)“專業(yè)專注”的經(jīng)營管理
申報單位：哈爾濱玻璃鋼研究院（樂普實業(yè)）
9、創(chuàng)新項目：科研院所財務管理的事中監(jiān)管
申報單位：西安墻體研究設計院
10、創(chuàng)新項目：做好資產(chǎn)管理穩(wěn)定工作，為中國建材集團健康發(fā)展做貢獻
申報單位：中新集團資產(chǎn)管理公司

鼓勵獎：（排名不分先后）
1、創(chuàng)新項目：巨龍公司精干主業(yè)、剝離輔業(yè)的管理實踐
申報單位：江蘇巨龍水泥集團有限公司
2、創(chuàng)新項目：營造巨龍騰飛之勢，打造巨龍騰飛之力
申報單位：江蘇巨龍水泥集團有限公司
3、創(chuàng)新項目：再造業(yè)務流程，全面提升營銷業(yè)績
申報單位：江蘇巨龍水泥集團有限公司
4、創(chuàng)新項目：管理和生產(chǎn)過程控制計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)
申報單位：江蘇巨龍水泥集團有限公司
5、創(chuàng)新項目：成功的信息化關鍵在于規(guī)劃
申報單位：山東魯南水泥有限公司
6、創(chuàng)新項目：實施績效管理，支持戰(zhàn)略發(fā)展
申報單位：山東魯南水泥有限公司
7、創(chuàng)新項目：戰(zhàn)略定位與管理實施系統(tǒng)
申報單位：中國復合材料集團公司 
8、創(chuàng)新項目：EPC管理模式在工程總承包項目管理中的應用
申報單位：中國凱盛國際工程公司
9、創(chuàng)新項目：財務管理信息化
申報單位：中國凱盛國際工程公司
10、創(chuàng)新項目：現(xiàn)代設計質(zhì)量管理體系的建立和完善
申報單位：中國新型建筑材料工業(yè)杭州設計研究院
11、創(chuàng)新項目：以部門現(xiàn)金流量為核心的經(jīng)營考核辦法
申報單位：咸陽陶瓷研究設計院
12、創(chuàng)新項目：建立以合同為基礎、以績效考核為導向的薪酬制度
申報單位：咸陽陶瓷研究設計院
13、創(chuàng)新項目：質(zhì)量管理現(xiàn)代化
申報單位：秦皇島玻璃研究設計院
14、創(chuàng)新項目：無氟中性藥劑浮選天然硅砂的技術管理
申報單位：中北玻璃工業(yè)公司
15、創(chuàng)新項目：科技創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一只輪子
申報單位：邢臺鑫磊建材（集團）股份有限公司
16、創(chuàng)新項目：培育“嚴實新細”管理理念打造新浩水
申報單位：黑龍江浩良河水泥有限責任公司

       希望各單位繼續(xù)深入開展企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新工作，切實通過企業(yè)管理創(chuàng)新活動，不斷提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力，促進企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展。