1

集團(tuán)下屬江西南方等各公司也存在督察整改不力等問(wèn)題。

中國(guó)建材股份有限公司

江西南方水泥有限公司

江西南方成立了由公司黨委書(shū)記、總裁任組長(zhǎng)的整改領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了相關(guān)整改的責(zé)任人及進(jìn)度；2021年1月，江西南方與下屬各成員企業(yè)簽訂了2021年底生態(tài)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將生態(tài)環(huán)保問(wèn)題整改完成納入考核。將生態(tài)環(huán)保工作集中管理，每月組織對(duì)各企業(yè)進(jìn)行檢查考評(píng)；成立整改工作小組，與工業(yè)園區(qū)相關(guān)部門(mén)對(duì)接，協(xié)調(diào)增加企業(yè)污水納管接口，2021年3月廠內(nèi)污水管網(wǎng)與園區(qū)排污管網(wǎng)接通。

2

集團(tuán)下屬中材湘潭等各公司也存在督察整改不力等問(wèn)題。

中國(guó)建材股份有限公司

中材湘潭水泥有限責(zé)任公司

2020年12月28日中材湘潭印發(fā)《關(guān)于成立中央環(huán)保督察問(wèn)題整改工作機(jī)構(gòu)的通知》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司經(jīng)營(yíng)班子其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“中央環(huán)保督察問(wèn)題整改”領(lǐng)導(dǎo)小組；成立以公司副總經(jīng)理為組長(zhǎng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保督察整改工作小組；2021年12月30日印發(fā)《中央環(huán)保督察問(wèn)題整改方案》，制定工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)施過(guò)程中，每月跟蹤檢查上報(bào)環(huán)保督察整改進(jìn)展情況并按照“一事一檔”要求，建立完善督查整改檔案資料。

3

集團(tuán)下屬重慶石柱西南等各公司也存在督察整改不力等問(wèn)題。

中國(guó)建材股份有限公司

重慶石柱西南水泥有限公司

石柱西南成立總經(jīng)理、黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)的整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；將環(huán)保工作考核結(jié)果作為各級(jí)管理人員綜合考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲任免的重要依據(jù)；修訂《重慶石柱西南生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，加大獎(jiǎng)罰力度，激勵(lì)廣大干部員工抓好生態(tài)環(huán)保工作，進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)題整改責(zé)任追究，對(duì)整改不及時(shí)、不到位，問(wèn)題仍然突出的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；通過(guò)座談、交流、走訪等形式，加強(qiáng)村企協(xié)調(diào)，了解村民訴求與想法，及時(shí)改進(jìn)管理方式方法；落實(shí)粉塵治理一是增加3萬(wàn)風(fēng)量收塵三臺(tái)，對(duì)裝車(chē)皮帶車(chē)廂頂部收塵，增加轉(zhuǎn)角處揚(yáng)塵點(diǎn)收塵，增加交接皮帶空擋處收塵，增加皮帶底部托盤(pán)；二是包裝車(chē)間二樓全密封，減少無(wú)組織排放，包裝車(chē)間三樓、四樓全密封，隔音降噪；三是全面檢修三臺(tái)包裝機(jī)收塵器，更換脈沖閥、提升閥及濾袋，包裝機(jī)四方包圍，高度為從地面到棚頂，在插袋處留1米寬2米高進(jìn)出通道，實(shí)現(xiàn)負(fù)壓操作，順包機(jī)密封，進(jìn)口處與包裝機(jī)房間連通，實(shí)現(xiàn)負(fù)壓運(yùn)行；全路段清掃，進(jìn)廠物資全部進(jìn)行覆蓋，原燃材料堆場(chǎng)密封并噴霧降塵，修建洗車(chē)池，進(jìn)出場(chǎng)車(chē)輛必須將輪胎清洗干凈再上路行駛。