集團(tuán)要聞
周育先到合肥院調(diào)研指導(dǎo)工作
來源：集團(tuán)辦公室 發(fā)布時間：2020-09-29
9月24日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先一行到合肥院調(diào)研指導(dǎo)工作。周育先聽取了合肥院黨委書記、院長朱兵關(guān)于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、經(jīng)營管理、改革改制、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)等情況的匯報，并圍繞“雙百行動”改革試點(diǎn)，科技創(chuàng)新攻關(guān)，新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)發(fā)展，打造“一園一中心”建設(shè)等工作展開了深入的交流和研討。
周育先充分肯定了合肥院近年來在高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)混合所有制改革、深化“三能”機(jī)制改革、積極探索固廢資源化處理等方面所做的工作與取得的成績，對合肥院當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展提出希望和要求：一是堅持繼續(xù)鞏固和深化混合所有制改革。持續(xù)推進(jìn)“股隨崗走，崗變股變”的機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)核心骨干人才的積極性和創(chuàng)造性，堅持因企施策，科學(xué)選擇激勵約束工具。二是堅持在發(fā)展中不斷推動“雙百行動”改革。重視高端人才引進(jìn)和骨干的培養(yǎng)，繼續(xù)加大研發(fā)投入，以綠色發(fā)展、智能制造為發(fā)展方向，提升裝備制造的綜合競爭力。三是堅持提升發(fā)展模式的市場適應(yīng)性。從企業(yè)自身發(fā)展需要和市場監(jiān)管角度，繼續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式，持續(xù)深化機(jī)制改革。四是堅持抓好固廢資源化在技術(shù)攻關(guān)和市場化應(yīng)用方面的工作。加快推進(jìn)污泥處置、固廢資源化的研發(fā)進(jìn)程，力爭在技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性上有較大突破。
調(diào)研期間，周育先赴中國建材（合肥）技術(shù)中心項目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，實地察看工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理情況。他對中國建材（合肥）技術(shù)中心項目建設(shè)給予充分認(rèn)可，寄望合肥院按既定目標(biāo)，瞄準(zhǔn)功能定位，將技術(shù)中心打造成為世界一流的研發(fā)基地、創(chuàng)新中心、孵化平臺。
中國建材集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，中國建材總院黨委書記、院長王益民，中國建材股份副總裁、南方水泥黨委書記、總裁肖家祥，集團(tuán)公司管理部總經(jīng)理、安全環(huán)保部總經(jīng)理邵曉陽，辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志和合肥院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。
