集團(tuán)要聞
中國建材集團(tuán)學(xué)習(xí)研討國企改革三年行動方案
來源:集團(tuán)黨委宣傳部和深化改革辦公室 發(fā)布時間:2020-10-1210月10日,中國建材集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會暨深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)匯報會,專題學(xué)習(xí)研討國企改革三年行動方案精神,并就集團(tuán)貫徹落實(shí)三年行動進(jìn)行研究部署。集團(tuán)黨委書記、董事長、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長周育先主持會議并講話,黨委常委、總經(jīng)理、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長曹江林,黨委常委、副董事長、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員李新華交流了學(xué)習(xí)體會、提出了工作思路。集團(tuán)黨委中心組成員和深化改革辦公室就貫徹落實(shí)三年行動方案,傳達(dá)學(xué)習(xí)精神,匯報學(xué)習(xí)體會。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國企改革三年行動方案、國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議及全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議、國務(wù)院國資委中央企業(yè)改革三年行動工作部署視頻會議精神和國務(wù)院發(fā)展研究中心《新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與創(chuàng)新政策轉(zhuǎn)型》研究報告。會議報告了中國建材集團(tuán)2020年改革工作進(jìn)展情況,并對下一步改革工作進(jìn)行了部署。
會議強(qiáng)調(diào),黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視國有企業(yè)改革工作,多次作出重要指示批示,特別是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話,深刻闡明了關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大理論和實(shí)踐問題,為新階段深化國企改革提供了根本遵循。抓好國企改革三年行動,對集團(tuán)加快推動重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得新突破,增強(qiáng)企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)具有重要意義。
周育先對貫徹落實(shí)好三年行動方案提出了三點(diǎn)要求:
一要提高認(rèn)識。全集團(tuán)要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,把貫徹落實(shí)三年行動方案作為今后三年集團(tuán)改革工作重中之重,堅定不移推進(jìn)全面深化改革,以改革促發(fā)展,以改革增效益。
二要帶頭表率。集團(tuán)各級企業(yè)要深刻領(lǐng)會方案精神,聚焦目標(biāo)發(fā)力攻堅,要以更堅強(qiáng)的決心、更堅定的意志、更大的力度推動三年行動各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地。要全面貫徹落實(shí)國資委的部署要求,聚焦再聚焦,認(rèn)真對照方案要求,一條一條去落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn),努力在新階段的改革中走在前列、作出表率。
三要狠抓落實(shí)。要對照年初確定的改革任務(wù)目標(biāo)和巡視整改的改革決議目標(biāo),全面落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù),抓實(shí)抓細(xì)抓好重點(diǎn)工作:全力推進(jìn)子公司的戰(zhàn)略定位確定和資源配置工作,確保中長期激勵約束機(jī)制建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破,進(jìn)一步厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,出臺所出資企業(yè)董事會規(guī)范運(yùn)作指導(dǎo)意見,加大公開招聘和集團(tuán)內(nèi)部選聘,建立相對控股混合所有制企業(yè)差異化管控機(jī)制,制訂完善集團(tuán)改革三年行動具體實(shí)施方案。
曹江林提出,中國建材集團(tuán)落實(shí)好三年行動計劃的當(dāng)務(wù)之急是做好六項(xiàng)工作。一是抓效益,穩(wěn)增長。企業(yè)的基本目標(biāo)是效益。落實(shí)好三年行動計劃,關(guān)鍵和基礎(chǔ)是完成年度增長指標(biāo)。二是抓文化,強(qiáng)認(rèn)同。要統(tǒng)一改革思想,用文化凝聚大家,把廣大干部職工的認(rèn)識和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的戰(zhàn)略和部署安排上來。三是抓制度,明邊界。改革要制度先行,堅持市場化經(jīng)營機(jī)制。四是抓戰(zhàn)略,把方向。要加快做好戰(zhàn)略梳理工作,各企業(yè)在規(guī)定的戰(zhàn)略指引框架內(nèi)充分發(fā)揮主觀能動性。五是抓創(chuàng)新,站高點(diǎn)。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,占領(lǐng)水泥、石膏板、玻璃纖維三大核心產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)和無機(jī)非金屬材料的制高點(diǎn)。六是抓黨建,強(qiáng)優(yōu)勢。要高度重視黨建,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握、全面落實(shí),把黨建和經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。
中國建材集團(tuán)黨委委員、總部部門正職以上人員、專職董監(jiān)事,以及深化改革辦公室成員共計39人參加會議。