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集團(tuán)要聞

周育先到四川部分企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作

來源:集團(tuán)辦公室  發(fā)布時(shí)間:2020-11-20

11月17日至18日,中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先赴西南水泥、四川華構(gòu)科技、北新防水集團(tuán)、成都建材院、成都中建材等企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作,并組織召開集團(tuán)部分在川企業(yè)工作匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、西南水泥董事長常張利,中國工程院院士、集團(tuán)總工程師、中國建材股份總裁彭壽,集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理光照宇,總經(jīng)理助理兼戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理魏如山參加調(diào)研座談。

調(diào)研西南水泥

周育先聽取了西南水泥、川渝西南、貴州西南、云南西南、嘉華股份關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)化升級(jí)、巡視整改、環(huán)保督察等方面的工作匯報(bào),并就下一步工作提出八點(diǎn)要求。一要高度重視巡視整改和環(huán)保督察整改,形成長效機(jī)制,確保整改到位、持續(xù)提升。二要科學(xué)合理布局優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目,確保綜合效益提升。三要處理好量和競爭力的關(guān)系,平衡好同業(yè)競爭與合作的關(guān)系,鞏固核心利潤區(qū)。四要全力以赴,為完成集團(tuán)年度目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。五要主動(dòng)求變,有序推進(jìn)智能化、信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提效率、降成本、穩(wěn)質(zhì)量。六要積極妥善處理好與地方的關(guān)系,為當(dāng)?shù)卣腉DP、就業(yè)、稅收等做貢獻(xiàn)。七要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式,助推特種水泥在產(chǎn)能、市場占有率、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和競爭力上實(shí)現(xiàn)高端化的新突破。八要加強(qiáng)黨的建設(shè),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

周育先現(xiàn)場察看了嘉華股份,他指出,嘉華股份現(xiàn)擁有8大種類116個(gè)品種的特種膠凝材料,擁有一支學(xué)歷高、技術(shù)精、實(shí)力強(qiáng)的自主研發(fā)團(tuán)隊(duì),要充分發(fā)揮自身的科技特色,加快打造成特種膠凝材料公司。要進(jìn)一步提升特種膠凝材料的總產(chǎn)量,擴(kuò)大特種水泥產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域并增強(qiáng)其使用實(shí)效。他希望,嘉華股份能把特種水泥做強(qiáng)做大,進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)內(nèi)影響力;同時(shí)結(jié)合地方政府整體規(guī)劃,將嘉華特種水泥總部基地打造成為多元化、傳承式的工業(yè)博物館。

西南水泥總裁姚欽,中材國際副總裁、成都建材院董事長焦烽,嘉華股份總經(jīng)理許毅剛,集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部和辦公室相關(guān)人員,西南水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加調(diào)研座談。

調(diào)研四川華構(gòu)科技


周育先一行參觀了華構(gòu)科技裝配式建筑產(chǎn)品展示區(qū)、裝配式建筑科技館、華構(gòu)科技善用文化中心,并聽取了裝配式建筑工作匯報(bào)。周育先對(duì)華構(gòu)科技多年來在裝配式建筑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得的成績給予了充分肯定。他指出,華構(gòu)科技要按照集團(tuán)工作部署,在高質(zhì)量發(fā)展理念指引下,保目標(biāo)任務(wù)、抓安全環(huán)保、抓巡視整改,進(jìn)一步探索裝配式建筑發(fā)展商業(yè)模式,優(yōu)化裝配式建筑發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)與地方政府的溝通與合作,確定裝配式建筑項(xiàng)目在本地落實(shí)落地。他表示,中國建材集團(tuán)將持續(xù)支持北新集團(tuán)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華構(gòu)科技要主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),順勢(shì)而上,加快產(chǎn)業(yè)布局,爭做裝配式建筑排頭兵。

樂山市政協(xié)主席易凡,市委常委、常務(wù)副市長黃平林,副市長廖克,北新集團(tuán)總經(jīng)理、華構(gòu)科技董事長陶錚、西南水泥總裁姚欽,中材國際副總裁、成都建材院董事長焦烽,華構(gòu)科技總經(jīng)理侯鍵頻,集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部和辦公室相關(guān)人員,華構(gòu)科技班子成員等參加調(diào)研。

調(diào)研北新防水集團(tuán)

周育先實(shí)地調(diào)研了北新防水集團(tuán)四川(眉山)生產(chǎn)基地二期項(xiàng)目建設(shè)情況,目前建設(shè)任務(wù)已完成總量的90%,計(jì)劃在2020年內(nèi)完成除辦公樓室內(nèi)裝飾工程外的全部工程。周育先對(duì)建設(shè)工作給予了充分肯定,并就做好下一步工作提出三點(diǎn)要求。一要充分用好中國建材集團(tuán)和北新建材的品牌、技術(shù)等資源,做好內(nèi)部協(xié)同,引領(lǐng)防水行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要妥善解決好基地建設(shè)過程中遇到的難題,新基地力爭早日竣工投入使用。三要對(duì)標(biāo)世界一流工廠的標(biāo)準(zhǔn),提升生產(chǎn)基地的智能化、綠色化、高端化水平,打造綠色工廠。他希望,北新防水集團(tuán)要按既定目標(biāo),瞄準(zhǔn)功能定位,打造成為有特色、獨(dú)具核心競爭力的企業(yè)。

西南水泥總裁姚欽,中材國際副總裁、成都建材院董事長焦烽,北新防水集團(tuán)執(zhí)行總裁兼西部區(qū)域公司董事長駱曉彬,副總裁兼西部區(qū)域公司總經(jīng)理張弘,集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部和辦公室等相關(guān)人員參加調(diào)研。

調(diào)研成都建材院與地勘中心四川總隊(duì)

周育先聽取了成都建材院和地勘中心四川總隊(duì)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、巡視整改、黨建工作以及下一步發(fā)展目標(biāo)等方面的詳細(xì)匯報(bào),充分肯定了成都建材院和四川總隊(duì)近年來各項(xiàng)工作取得的成績。針對(duì)下一步工作,周育先提出三點(diǎn)要求:一要科學(xué)謀劃,制定切實(shí)可行的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;二要扎實(shí)推進(jìn)智能化工作,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫍瑸榧瘓F(tuán)基礎(chǔ)建材行業(yè)“四化”轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn);三要加強(qiáng)境外合規(guī)管理,有效防范海外風(fēng)險(xiǎn)。

周育先強(qiáng)調(diào),在川成員企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),加強(qiáng)溝通交流,實(shí)現(xiàn)資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ),推動(dòng)共同發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。

西南水泥總裁姚欽,中材國際副總裁、成都建材院董事長焦烽,地勘中心黨委副書記、紀(jì)委書記洪中國,地勘中心四川總隊(duì)黨委書記、總隊(duì)長孫鐵剛,集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部和辦公室相關(guān)人員,成都建材院在院領(lǐng)導(dǎo)班子及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員參加調(diào)研座談。

調(diào)研成都中建材和成都中光電

周育先實(shí)地調(diào)研了成都中建材100兆瓦碲化鎘研發(fā)生產(chǎn)線,詳細(xì)了解了碲化鎘發(fā)電玻璃的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓情況,深入實(shí)驗(yàn)區(qū)觀看發(fā)電玻璃高強(qiáng)度撞擊測(cè)試實(shí)驗(yàn),并聽取了成都中建材和成都中光電的工作匯報(bào)。周育先高度評(píng)價(jià)了成都中建材通過技術(shù)創(chuàng)新解決原材料提純、晶體生長、封裝等難題,對(duì)碲化鎘發(fā)電玻璃的市場應(yīng)用推廣表示肯定;對(duì)成都中光電在TFT顯示玻璃領(lǐng)域取得的“卡脖子”技術(shù)突破成果表示贊賞。

周育先表示,碲化鎘發(fā)電玻璃與TFT顯示玻璃都是中國建材集團(tuán)新材料板塊的重要組成部分,對(duì)于科創(chuàng)型產(chǎn)品和事業(yè),要有十年磨一劍的干事創(chuàng)業(yè)態(tài)度和永不言敗的韌性。對(duì)下一步工作,周育先提出兩點(diǎn)要求:一要深入思考產(chǎn)品的商業(yè)模式創(chuàng)新,以用戶角度規(guī)劃產(chǎn)品的市場定位,注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié);二要進(jìn)一步強(qiáng)化與關(guān)鍵方的合作,打通產(chǎn)品的全流程價(jià)值鏈,不斷提高企業(yè)的綜合服務(wù)能力和競爭實(shí)力。

西南水泥總裁姚欽,凱盛科技副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師湯李煒,成都中建材總經(jīng)理潘錦功,成都中光電常務(wù)副總經(jīng)理任紅燦,集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部和辦公室相關(guān)人員,成都中建材與成都中光電相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。