詹艷景強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委有關(guān)要求，以財(cái)務(wù)信息化升級(jí)為契機(jī)，加快推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。她指出，財(cái)務(wù)信息化升級(jí)是集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措，也是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖規(guī)劃的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)信息化覆蓋單位廣、系統(tǒng)間關(guān)聯(lián)關(guān)系多，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、平臺(tái)賦能、高效運(yùn)營(yíng)、生態(tài)協(xié)同、數(shù)字驅(qū)動(dòng)的先頭項(xiàng)目，是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)變革的重要推手，也是集團(tuán)其他職能和業(yè)務(wù)信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，要做成示范項(xiàng)目，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)。

詹艷景對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提出三點(diǎn)要求：一是穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力推進(jìn)上線工作。本項(xiàng)目是信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)深度融合的項(xiàng)目，時(shí)間緊、任務(wù)重，且面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，集團(tuán)財(cái)務(wù)部要做好組織工作，倒排工期，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展；各級(jí)財(cái)務(wù)人員要與項(xiàng)目組、與實(shí)施廠商形成良性互動(dòng)，共同梳理業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是立足實(shí)際需求，科學(xué)設(shè)計(jì)方案。本次項(xiàng)目實(shí)施方金蝶和久其、督導(dǎo)方安永咨詢要從集團(tuán)的實(shí)際需求出發(fā)，科學(xué)制定實(shí)施方案，嚴(yán)密安排實(shí)施計(jì)劃。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格質(zhì)量要求，明確各方責(zé)任，分功能、分階段組織考核驗(yàn)收，確保系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到預(yù)期效果。三是邊干邊學(xué)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化人才。集團(tuán)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要復(fù)合型人才，參加項(xiàng)目的成員要借此實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)深入學(xué)習(xí)，掌握財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)邏輯，學(xué)習(xí)廠商項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，成為各公司財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)域的專家，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議還介紹了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。安永咨詢對(duì)咨詢階段作了回顧，并表示將對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，全力支持咨詢?cè)O(shè)計(jì)方案高標(biāo)準(zhǔn)落地。金蝶和久其項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施方案、計(jì)劃要求做了詳細(xì)闡述，重點(diǎn)介紹了如何開展項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。金蝶集團(tuán)副總裁張振坤、久其軟件副總裁曾超作出資源保障承諾并表示將高質(zhì)量完成項(xiàng)目。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式召開。集團(tuán)數(shù)字化管理中心相關(guān)人員，集團(tuán)有關(guān)企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)450余人參加啟動(dòng)會(huì)。