8月2日，中國建材集團2024年年中工作會議暨改革深化提升行動中期推進會在合肥召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實中央企業(yè)負責人研討班精神，總結上半年工作，交流經驗，分析形勢，部署下半年工作任務。集團黨委書記、董事長周育先作了題為《寫好實踐續(xù)篇 開啟時代新篇 堅定不移推進全面深化改革》的講話，黨委副書記、總經理李新華作了題為《堅定信心奮力攻堅 錨定目標狠抓落實 以發(fā)展新質生產力助力集團高質量發(fā)展》的工作報告，黨委副書記常張利主持會議并作會議總結。集團外部董事程念高、王來祥、曹光祥，集團領導班子成員王于猛、魏如山、劉磊、曲孝利、鄧長清出席會議。

周育先作講話

講話充分肯定了集團上半年取得的成績，并代表集團董事會和領導班子，對外部董事的勤勉盡責、企業(yè)股東的理解支持、各級領導班子的擔當進取以及全體干部員工的辛勤努力表示衷心感謝。他講到，上半年集團上下面對嚴峻復雜的國內外形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務，牢牢把握高質量發(fā)展主題，重點圍繞“三件事”，承壓奮進、以韌克艱，實現(xiàn)了穩(wěn)中向好、以新促進。榮獲2023年度中央企業(yè)經營業(yè)績考核“A”、改革專項評估“A”。一是“向新質生產力要新動能”成果豐碩，圍繞更好發(fā)揮“三個作用”，以科技創(chuàng)新帶動產業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)新引領實現(xiàn)“新”突破，兩端發(fā)力撬動“新”空間，轉型升級跑出“新”速度。二是“向深化改革要新活力”蹄疾步穩(wěn)，改革深化提升行動加快推進，臺賬完成率提前實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。三是“向加強黨建要新氣象”扎實推進，持續(xù)強根鑄魂、夯基固本、凝心聚力，黨的領導黨的建設不斷加強。

講話以學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為主線，全面宣貫全會精神，重點圍繞推動生產關系和生產力更好相適應，從歷史、現(xiàn)實、未來三個層面，分享了對進一步全面深化改革的認識和體會。講話回顧集團20年改革之路，系統(tǒng)總結改革引領的三次轉型和取得的可喜成績，結合當前的新使命新形勢新任務，深入剖析集團持續(xù)深化改革的底層邏輯，并從六個方面提出進一步全面深化改革的工作思路。一是突出價值創(chuàng)造，著力提高管理能力、跨周期經營能力和投資管理能力，進一步夯實高質量發(fā)展的基礎。二是強化創(chuàng)新引領，通過增加高質量科技供給、完善科技創(chuàng)新體系、加快科技成果轉化應用，推動科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新深度融合。三是堅持“兩端”發(fā)力，加快構建現(xiàn)代化產業(yè)體系。更大力度夯實基礎建材產業(yè)，內外兼修抓眼前、轉型升級謀長遠。加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，夯實梯度戰(zhàn)略，把牢技術原點、初創(chuàng)公司、產業(yè)公司3個階段，靈活運用內生增長、并購重組、資本運營3種路徑，不斷完善選育機制。四是加快轉型升級，全力做好數(shù)字化、綠色化、國際化、服務化“必答題”“搶答題”。五是完善體制機制，深化重組整合，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)優(yōu)化人才激勵體系和績效薪酬體系。六是全面加強黨的領導黨的建設，深入開展黨的二十屆三中全會精神宣傳貫徹，深化黨紀學習教育成果運用，落實基層黨建“七抓”工程，打造高素質干部人才隊伍，加強宣傳思想文化建設，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

講話強調，要從嚴從實抓好巡視整改，把巡視整改作為“兩個維護”的重要檢驗。壓實政治責任，夯實各級黨委主體責任、各級黨組織書記第一責任人責任、各級領導班子“一崗雙責”責任，堅持上下聯(lián)動，扎實做好巡視“后半篇文章”。強化統(tǒng)籌部署，夯實各級巡視整改領導小組組成人員及職責分工，建立問題清單、任務清單、責任清單，明確時間表、任務書、路線圖。突出標本兼治、監(jiān)督檢查，把解決突出問題與提升治理能力結合起來，統(tǒng)籌“當下改”和“長久立”，強化對巡視整改情況的日常監(jiān)督，加強跟蹤督辦。

最后，講話結合下半年重點工作任務，對領導干部提出四點期望：一是堅定信心，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神；二是攻堅克難，勇當深化改革排頭兵；三是錘煉本領，努力做推動發(fā)展的行家里手；四是善作善成，用實際行動詮釋責任擔當。

李新華作半年工作報告

報告指出，上半年集團各級企業(yè)積極應對嚴峻復雜外部環(huán)境，迎難而上、奮勇爭先，扎實有力推動各項工作取得積極進展，高質量發(fā)展邁出堅實步伐。一是扎實推進穩(wěn)增長措施落地，積極應對國內有效需求不足、行業(yè)競爭加劇等諸多挑戰(zhàn)，全力穩(wěn)固承壓提質、回升向好態(tài)勢。二是高質量發(fā)展根基進一步夯實，狠抓“四穩(wěn)三減兩降一補”，打好管理提升組合拳。三是科技創(chuàng)新整體效能和發(fā)展活力顯著提升，大批新材料服務國家重大戰(zhàn)略和重要工程，助力嫦娥六號、神舟十八號等成功發(fā)射，高世代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板關鍵技術與裝備項目榮獲國家技術發(fā)明獎二等獎，新型低碳水泥熟料一次燒成技術開展工業(yè)化驗證。改革深化提升行動扎實推進，集團連續(xù)三年獲評考核A級，市場化經營機制改革實現(xiàn)新突破，國有資本投資公司改革持續(xù)深化。四是新舊動能轉換協(xié)同推進，戰(zhàn)新產業(yè)布局持續(xù)加力，建設玻纖、鋰膜、碳纖維、玻璃新材料等一批生產基地，水泥、涂料重組整合有序推進，數(shù)字化、國際化、綠色化轉型全面提速。五是央企政治優(yōu)勢充分彰顯，認真配合國務院國資委黨委政治巡視，黨紀學習教育實現(xiàn)全覆蓋，基層黨建、宣傳文化、干部人才工作持續(xù)加強，正風肅紀反腐全面推進。

報告從國際、國內、行業(yè)三個維度分析了當前形勢，提出集團下半年工作目標任務，強調抓好“四個聚焦”。一是聚焦高質量的穩(wěn)增長，持續(xù)深化提質增效，為發(fā)展新質生產力夯實基礎。強化“一利五率”目標引領，抓實“四穩(wěn)三減兩降一補”，嚴守安全發(fā)展底線，持續(xù)提升發(fā)展質量和效益。二是聚焦改革創(chuàng)新，推動高水平科技自立自強，為發(fā)展新質生產力提供強大動能和良好生態(tài)。加快建設原創(chuàng)技術策源地，加強原創(chuàng)性引領性技術供給，提高科技成果轉化和產業(yè)化水平，構建協(xié)同開放的創(chuàng)新生態(tài)。提升改革效能，協(xié)同推進功能使命類、體制機制類改革任務，一體推進改革深化提升行動和世界一流企業(yè)建設。三是聚焦產業(yè)布局優(yōu)化和轉型升級，做強發(fā)展新質生產力的產業(yè)支撐。立足國有資本投資公司優(yōu)勢，加快推動基礎建材優(yōu)化升級，扎實推進戰(zhàn)新產業(yè)持續(xù)突破，堅定不移做強做優(yōu)主業(yè)。強化藍圖落地，提升國際化經營水平，加快數(shù)字化轉型賦能，推進綠色低碳轉型。四是聚焦融入結合，堅持黨的領導，強化黨的建設。突出抓好黨的政治建設，從嚴從實抓好巡視整改，夯實“三基”建設、深化“七抓”工程，發(fā)揮宣傳文化凝心鼓勁作用，持續(xù)加強干部人才隊伍建設，縱深推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

常張利主持會議并作會議總結

常張利對學習貫徹本次會議精神提出三點要求。一是迅速學習傳達，全面落實會議精神。各級企業(yè)要認真組織學習研討，切實吃透會議精神，深刻領會集團對當前形勢的把握和對未來發(fā)展的謀劃，將會議的各項要求轉化為推動高質量發(fā)展的強大動力。二是錨定任務目標，全力抓好任務落實。圍繞集團的總體部署，科學制定并實施下半年工作計劃，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，堅定不移補短板、鍛長板，為全年目標的順利實現(xiàn)奠定堅實基礎。三是加強黨的建設，強化引領保障作用。切實加強黨的領導黨的建設，壓實管黨治黨責任，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，推動黨紀學習教育走深走實，引導集團廣大黨員干部把理論學習成果真正轉化在實際行動上、落實到本職崗位上。把巡視整改作為促進高質量發(fā)展的有效抓手，在整改落實上見真章、出真招、求實效。夯實黨建基層基礎，推進黨建與業(yè)務工作深度融合，不斷提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。