央視財(cái)經(jīng)頻道播出《對話》特別策劃報(bào)道

中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先

分享中國建材

“鏈”接全球、擴(kuò)大“朋友圈”的思考和實(shí)踐

講述中國建材深耕海外市場多年

有效配置全球資源和要素

真正把產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈做優(yōu)做強(qiáng)

主持人

周育先

目前在中國建材的系統(tǒng)里邊，已經(jīng)有研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、裝備、服務(wù)以及在境外還有一些物流，就是有海外倉和超市，要進(jìn)一步發(fā)展壯大就需要對全球的、全國的跨行業(yè)的一些生產(chǎn)要素進(jìn)行系統(tǒng)集成，真的像這個(gè)齒輪一樣，能有效傳遞新材料的一些能量。在這個(gè)系統(tǒng)集成里邊，我自己覺得第一個(gè)要素，就是科技創(chuàng)新是驅(qū)動力。因?yàn)槿绻x開了創(chuàng)新，整個(gè)的鏈條就失去了競爭力。

（神舟載人飛船用的推進(jìn)分系統(tǒng)主承力薄壁加筋截錐，是我國載人航天史上首次使用的大型碳纖維復(fù)合材料制品）

譬如說我們開發(fā)出來了全球規(guī)模最大的、性能最好的玻璃纖維生產(chǎn)的生產(chǎn)線。那么在全球現(xiàn)在市場占有率已經(jīng)有38%，但是這不夠，我們要把玻璃纖維真正的能夠在全球的工業(yè)進(jìn)步當(dāng)中，更大的發(fā)揮它的作用的時(shí)候，就需要去開發(fā)更多的產(chǎn)品。我們中國建材集團(tuán)也只有開發(fā)出來3000多種的（玻纖）產(chǎn)品，但是全球復(fù)合材料的產(chǎn)品達(dá)6萬多種。

第二個(gè)特點(diǎn)就是低碳，我們要有低碳的基礎(chǔ)建材，低碳的其他的新材料產(chǎn)品。

另外一個(gè)就是，我們的產(chǎn)品能夠應(yīng)用到一些低碳的場景，變成了低碳工業(yè)品的一個(gè)原材料。更重要的就是我們在理念上面要從創(chuàng)新的綠色、制造的綠色、服務(wù)的綠色上面，真正能夠去踐行全生命周期的綠色。與此同時(shí)我們也承接了我們國家原材料行業(yè)的“雙碳”公共服務(wù)平臺，能夠?yàn)樵牧闲袠I(yè)去鑒定、標(biāo)定以及跟蹤碳足跡上面起到一個(gè)公共服務(wù)的場景。

主持人

周育先

我們跟埃及政府共同成立了一個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。通過中國標(biāo)準(zhǔn)的輸出，為埃及國家共同制定了一個(gè)埃及的玻纖的標(biāo)準(zhǔn)，通過埃及玻纖標(biāo)準(zhǔn)的制定，為我們埃及的生產(chǎn)基地，成為中國建材的一個(gè)重要的海外基地，起到了非常重要的支撐和保障作用。

（巨石埃及玻纖生產(chǎn)車間）

主持人

周育先

你看肖總這邊以前就在合作，跟西門子的，不是合作一兩年。而今天的空客就是認(rèn)識的一個(gè)新朋友，希望有朝一日，中國建材能夠?yàn)榭湛拓暙I(xiàn)它的復(fù)合材料。

主持人

周育先

如果要把一個(gè)產(chǎn)品，最后要轉(zhuǎn)化成真的能夠帶來利潤現(xiàn)金流的商品的時(shí)候，就需要市場。這個(gè)市場如果心中是一個(gè)中國地圖，和心中是一個(gè)全球地圖，差別是巨大的。所以我們中國建材也提出來一個(gè)說，通過未來10年左右的時(shí)間的努力，能夠在境外再造一個(gè)中國建材。這并不一定完全在于規(guī)模，更重要的是在于產(chǎn)業(yè)鏈，更重要的在于利潤是不是能夠更多。

（智慧建造賦予60年法國MK3水泥廠“新生”）

所以也去了歐盟國家，也去了中東地區(qū)，也去了非洲地區(qū)。我自己的感覺，如果是中國的企業(yè)去做產(chǎn)業(yè)鏈的國際化的推廣，或者是去聚焦國際化的要素，一個(gè)比較重要的體會，就是不同的國家，不同的地區(qū)，由于它的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平不一致，不能以千篇一律的模式往外面走。

比如說我們在歐盟，實(shí)際上用的就是中國建材最高端的材料，最高端的數(shù)字化、智能化、綠色化的產(chǎn)品技術(shù)。在那個(gè)地方申請了專利，成立了實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行了推廣，把我們的技術(shù)真正能夠在那個(gè)地方落地，去完成剛才劉院士說的，從工程化、產(chǎn)品到商品這個(gè)轉(zhuǎn)換。目前看來取得了很好的效果。

（中國建材在沙特成功舉行推介會）

但是如果在中東地區(qū)，我們的產(chǎn)業(yè)鏈的要素配置，可能就不完全是這個(gè)。所以我們跟沙特阿美簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，就是一個(gè)“1133”的這樣的策略。“1”是什么？“1”就是要做一個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，也就是我在前面說的，就是要創(chuàng)新引領(lǐng)。還有一個(gè)“1”是什么？在那邊要建一個(gè)低碳的產(chǎn)業(yè)園，能夠把我在前面說的，能夠把低碳的理念，扎扎實(shí)實(shí)在那個(gè)地方落地。

當(dāng)然還有兩個(gè)“3”，有具體的內(nèi)容?？傮w而言就是從歐盟到了中東兩邊的產(chǎn)業(yè)鏈，如果要素去布局，需要差異化，到了非洲可能就更不一樣。我們還去的尼日利亞，但是尼日利亞的水平，整個(gè)的狀況又不太一樣。

主持人

周育先

這個(gè)就是剛才的齒輪，因?yàn)槲覀兪亲霾牧系?，?shí)際上做材料的它就是一個(gè)小的，比如說玻璃纖維，我們做到全球38%的市場占有率，可是我們的玻璃纖維的銷售收入也只有幾百億元。可是玻璃纖維下端的復(fù)合材料，它的應(yīng)用場景，銷售規(guī)模就很大。

（鋰電池隔膜生產(chǎn)線）

我們?nèi)ツ崛绽麃喴惨粯樱驗(yàn)槟崛绽麃喫莻€(gè)地方很缺電，我到那個(gè)地方，前線當(dāng)時(shí)匯報(bào)的是柴油發(fā)電，折合成人民幣每度電2.5元到2.7元的成本，天然氣發(fā)電要2.2左右的成本，但是我覺得用中國的太陽能光伏發(fā)電和儲能技術(shù)在那個(gè)地方的應(yīng)用，一定能降到1元以下。所以我們這次去的時(shí)候也邀請了寧德時(shí)代的伙伴跟我們一塊去。因?yàn)槲覀冊趪鴥?nèi)，我們的鋰電池隔膜是供應(yīng)了寧德時(shí)代，是他們的供應(yīng)商。但是我們倒過來在尼日利亞，我跟曾總說，說我們可以一起到那兒去看看，可能能夠?yàn)槲覀冸p方的合作開辟一個(gè)新天地。所以不管怎么樣，就是老朋友的合作走向國際和結(jié)識新朋友共同回歸中國，這個(gè)是個(gè)既走出去又引進(jìn)來的雙向奔赴。