企業(yè)動態(tài)
南方水泥召開首次法務(wù)管理專題會議
來源：南方水泥 發(fā)布時間：2010-11-272010年11月25日，為進(jìn)一步落實集團(tuán)法制工作會議精神，南方水泥首次召開法務(wù)管理專題會議。南方水泥總部、各區(qū)域公司和部分成員企業(yè)三級公司的法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)職能部門和法務(wù)工作人員共30余人次參加了會議。南方水泥總裁肖家祥、常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星和中國建材及南方水泥法律顧問晏國哲參會并講話。
會議傳達(dá)了國資委關(guān)于中央企業(yè)法制工作和風(fēng)險防范有關(guān)文件精神，討論了公司三年法務(wù)管理工作的計劃，并組織專家對與會人員作了題為《中國企業(yè)、企業(yè)家法律風(fēng)險防范與控制實務(wù)》的講座，講座采用理論和案例結(jié)合的方式，對企業(yè)法務(wù)風(fēng)險防范和控制的自我檢驗、主要內(nèi)容和日常管理重點(diǎn)三方面進(jìn)行了講解。
會上，八家區(qū)域公司以及湖南韶峰、嘉興混凝土、江山南方等七家成員企業(yè)代表介紹了本企業(yè)法務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的問題，并對南方水泥今后三年的法務(wù)管理提出了建議。
肖家祥強(qiáng)調(diào)，南方水泥因其規(guī)模大、發(fā)展快、任務(wù)重，法務(wù)風(fēng)險的防范與控制顯得尤為重要。對于今后三年法務(wù)管理工作，肖家祥認(rèn)為重中之重在于建立完善的企業(yè)法務(wù)管理工作體系，其中最為核心的是建立組織體系及制度體系。他希望各級企業(yè)盡快培養(yǎng)忠誠、專業(yè)、盡職、盡責(zé)的專業(yè)法務(wù)管理人員。盡快建立定期交流機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)與實踐的交流和培訓(xùn)，提高公司法務(wù)管理人員的整體業(yè)務(wù)水平。
張劍星認(rèn)為本次會議是建司以來的第一次法務(wù)專題會議，內(nèi)容豐富、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、指導(dǎo)性強(qiáng)，開得非常成功。他要求有關(guān)部門在充分征求各級公司意見的基礎(chǔ)上，盡快下發(fā)《企業(yè)法務(wù)管理指引》，以指導(dǎo)三級公司的法務(wù)風(fēng)險防范與控制工作。
與會人員一致認(rèn)為，本次會議的成功召開，必將推動南方水泥法務(wù)管理工作進(jìn)入新階段。
