企業(yè)動態(tài)
南方水泥五月份經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高
來源：南方水泥 發(fā)布時間：2011-06-01五月份，南方水泥有限公司（以下簡稱“南方水泥”）繼續(xù)踐行PCP（價本利）新經(jīng)營理念，不斷深化管理整合和對標(biāo)管理，全力做好市場營銷和穩(wěn)價保價工作，各區(qū)域均衡發(fā)展，產(chǎn)量、銷量、銷價、凈利潤各項指標(biāo)均再創(chuàng)新高，特別是湖州南方、金華南方、杭州南方、江蘇南方、湖南南方和江西南方6大區(qū)域公司經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異。
面對區(qū)域內(nèi)許多省市紛紛限電給生產(chǎn)帶來的困難，南方水泥科學(xué)調(diào)度，合理組織生產(chǎn)，積極化解限電的不利影響，確保企業(yè)生產(chǎn)線穩(wěn)定生產(chǎn)。
南方水泥狠抓技術(shù)革新，不斷優(yōu)化能耗指標(biāo)。1～5月，湖州南方5000t/d和2500t/d生產(chǎn)線的標(biāo)煤耗和熟料綜合電耗同比分別下降3.8Kg、4.0Kg、4.0度、1.4度，其中獨山南方標(biāo)煤耗下降近10Kg，取得歷史性突破；新杭南方標(biāo)煤耗和熟料綜合電耗分別為110.7 Kg和59.1度，達到行業(yè)先進水平。嘉興南方下屬桐鄉(xiāng)南方從局限于單項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的靜態(tài)管理調(diào)整為以成本和效益為中心的動態(tài)統(tǒng)籌管理，狠抓主機臺時產(chǎn)量，降低各工序電耗，原料磨、旋窯、水泥磨臺時產(chǎn)量均比上月提高，銷量也超額完成月度計劃。
南方水泥還積極推進管理改進，不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，促進后進企業(yè)扭虧為盈。自年初以來，杭州南方外抓協(xié)同，內(nèi)抓管理改進，在客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整及后進企業(yè)的扭虧增效方面均取得顯著成績。
