中國洛玻集團(tuán)公司龍昊公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，完善落實各項管理責(zé)任制，有效地杜絕了各類安全事故的發(fā)生，取得顯著效果，連續(xù)多年被上級安全部門評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。6月22日，洛陽市授予洛玻集團(tuán)龍昊公司“安全生產(chǎn)分級管理A級企業(yè)（自主管理型）”榮譽稱號，按規(guī)定洛陽市將對安全生產(chǎn)分級管理A級企業(yè)給予用電、融資、稅收等多方的優(yōu)惠政策。

       洛玻集團(tuán)龍昊公司是以生產(chǎn)浮法玻璃為主的生產(chǎn)企業(yè)，由于浮法玻璃生產(chǎn)線點多、線長，對存在的安全隱患和事故苗頭無法做到隨時掌控。該公司為了達(dá)到洛陽市安全生產(chǎn)分級監(jiān)督管理A級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新安全管理體制，完善管理模式，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、中建材、洛玻集團(tuán)等對安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，在不斷加大日常安全監(jiān)督管理力度的同時，將安全目標(biāo)管理、重大隱患排查落實一把手責(zé)任制、重大事故應(yīng)急體系建立與演練、危險源（點）分級監(jiān)控制等作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、全面提升安全生產(chǎn)水平的重要工作來抓，為公司保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定奠定了良好的基礎(chǔ)。年初，該公司下發(fā)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，提出了全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行了指標(biāo)分解，實行目標(biāo)管理；完善公司安全管理制度，制定完善了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度及內(nèi)部42個崗位安全操作規(guī)程；進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大了考核力度，形成全體員工行為安全生產(chǎn)操作的準(zhǔn)則，使安全生產(chǎn)管理工作更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時，按實際情況，狠抓對各項安全管理制度及操作規(guī)程的落實，建立完善嚴(yán)格的獎懲機(jī)制，有效地杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

        據(jù)了解，今年年初洛陽市下發(fā)了《洛陽市冶金機(jī)械等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)分級監(jiān)督管理辦法》，洛陽市將對評上A級企業(yè)的單位給予用電、融資、稅收等多方優(yōu)惠政策。洛陽市分級管理評審組在對洛玻龍昊公司進(jìn)行評審驗收、聽取公司工作匯報、查閱了相關(guān)資料和到公司浮法玻璃生產(chǎn)線實地察看后，對公司的安全管理和現(xiàn)場管理給予充分肯定，并進(jìn)行了評審驗收，授予龍昊公司“安全生產(chǎn)分級管理A級企業(yè)（自主管理型）”稱號。