企業(yè)動(dòng)態(tài)
洛玻集團(tuán)新晶潤(rùn)公司前七個(gè)月利潤(rùn)同比增長(zhǎng)83萬(wàn)元
來(lái)源:中國(guó)洛陽(yáng)浮法玻璃集團(tuán)有限責(zé)任公司 發(fā)布時(shí)間:2011-08-01洛玻集團(tuán)新晶潤(rùn)公司通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)工序管理,實(shí)施營(yíng)銷體制創(chuàng)新,不斷刷新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),截至7月31日,該公司前7個(gè)月玻璃產(chǎn)量同比增長(zhǎng)27.29%,銷量同比增長(zhǎng)21.44%,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)16.59%,完成利潤(rùn)同比增加83.93萬(wàn)元。
今年以來(lái),國(guó)家為嚴(yán)格控制通貨膨脹,出臺(tái)了多項(xiàng)宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)格限制高檔建筑比例,加之大宗原燃材料大幅漲價(jià),給洛玻集團(tuán)新晶潤(rùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較大困難。為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,他們完善生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將成本指標(biāo)層層分解,并與職工的收入直接掛鉤,調(diào)動(dòng)了職工節(jié)約成本的積極性,使生產(chǎn)成本指標(biāo)在原燃材料上漲的情況下,與上年同期相比明顯下降。他們完善員工的薪酬管理制度,將員工的收入與產(chǎn)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效率直接掛鉤,實(shí)行多勞多得,激發(fā)了職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性,形成了比產(chǎn)量比質(zhì)量的良好氛圍,使班產(chǎn)不斷提高,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月月刷新。1-7月份,他們完成low-E玻璃產(chǎn)量比上年同期增長(zhǎng)27.29%。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益***化,他們發(fā)揮銷售龍頭地位,根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整營(yíng)銷策略,將市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)一步優(yōu)劣重組,重新劃分為12個(gè)區(qū),把銷售業(yè)務(wù)人員的薪酬與業(yè)績(jī)緊密掛鉤,對(duì)超額完成銷售任務(wù)者,在原兌現(xiàn)的同時(shí)額外再獎(jiǎng)勵(lì),完不成任務(wù)者兌現(xiàn)打折,并且鼓勵(lì)開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域與產(chǎn)品領(lǐng)域。營(yíng)銷機(jī)制的創(chuàng)新,大大激發(fā)了業(yè)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,跑市場(chǎng),抓訂單,積極撲捉市場(chǎng)信息,使市場(chǎng)分額不斷擴(kuò)大,1-7月份完成low-E玻璃銷量同比增長(zhǎng)21.44%,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)16.59%,利潤(rùn)較去年同期增加83.93萬(wàn)元。