企業(yè)動(dòng)態(tài)
中國聯(lián)合水泥四川運(yùn)營管理區(qū)召開八月份工作講評會(huì)和績效對標(biāo)與經(jīng)營分析會(huì)
來源:中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2011-09-119月9日,中國聯(lián)合水泥四川運(yùn)營管理區(qū)八月份工作講評會(huì)和績效對標(biāo)與經(jīng)營分析會(huì)在北川中聯(lián)召開。中國聯(lián)合水泥四川運(yùn)營管理區(qū)總裁張子斌,以及運(yùn)營管理區(qū)各中心(部)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,各基地企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等參加了會(huì)議。
講評會(huì)上,與會(huì)人員首先圍繞質(zhì)量管理工作進(jìn)行了匯報(bào)和發(fā)言,張子斌總裁從質(zhì)量定位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、客戶投訴及滿意度、企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌等方面對質(zhì)量管理工作做了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和補(bǔ)充。
在績效對標(biāo)與經(jīng)營分析會(huì)上,張子斌總裁在聽取了運(yùn)營管理區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心總經(jīng)理許致綱及北川中聯(lián)財(cái)務(wù)總監(jiān)姚秋平對八月份產(chǎn)供銷指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的對標(biāo)分析后,重點(diǎn)安排部署了九月份的工作:一是完成運(yùn)營管理區(qū)下達(dá)的工作計(jì)劃,重點(diǎn)是銷售計(jì)劃;二是保質(zhì)量、保銷售、保出廠,落實(shí)好九月份的成本節(jié)約計(jì)劃;三是做好開展“大干一百天、指標(biāo)創(chuàng)新高”活動(dòng)的方案制訂、組織部署、責(zé)任落實(shí)、檢查考核等工作;四是抓好安全工作,做好防洪防汛工作。五是繼續(xù)做好中國建材西南水泥聯(lián)合重組的業(yè)務(wù)盡職調(diào)查、交接及服務(wù)保障工作。