安徽華光光電材料科技集團(tuán)作為亞洲***的ITO導(dǎo)電膜玻璃基地和安徽省重要的優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和深加工基地，充分發(fā)揮國有老企業(yè)的政治優(yōu)勢，圍繞“ITO導(dǎo)電膜、新玻璃、新材料”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，精心制訂為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，努力打造“三五”滿意工程，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)外和諧的氛圍，樹立企業(yè)良好的形象。

       華光集團(tuán)黨委圍繞社會公眾和客戶滿意，大力實(shí)施“五項(xiàng)工程”：一是圍繞開發(fā)客戶滿意的新產(chǎn)品，實(shí)施科技創(chuàng)新工程，企業(yè)開發(fā)了受到市場歡迎的新型手機(jī)屏幕玻璃、電容式觸摸屏玻璃。二是圍繞生產(chǎn)客戶放心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)施質(zhì)量基礎(chǔ)工程，集團(tuán)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃以其特有的性能得到深加工用戶的肯定。三是圍繞為客戶服務(wù)零距離，實(shí)施服務(wù)提升工程，做到重合同、守信譽(yù)。四是圍繞提升企業(yè)社會形象，實(shí)施節(jié)能減排工程，建設(shè)了全國首條全氧燃燒超白玻璃生產(chǎn)線。五是圍繞為股民創(chuàng)造價值，實(shí)施規(guī)范治理工程，對方興科技公司優(yōu)化重組，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)。集團(tuán)黨委圍繞職工滿意，辦好“五件實(shí)事”：一是通過加大培訓(xùn)力度、促進(jìn)崗位成才、推進(jìn)崗位交流等方式，促進(jìn)員工發(fā)展。二是通過建立科學(xué)的薪酬制度、完善激勵機(jī)制等措施，保障職工收入穩(wěn)定增長。三是通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)、改善勞動條件、加強(qiáng)勞動保護(hù)等措施，關(guān)心員工身心健康。四是通過完善維護(hù)保障機(jī)制、開展送溫暖等活動，保障職工權(quán)益。五是通過開展各種活動，豐富職工文化生活。

       為了保證“五項(xiàng)工程”和“五件實(shí)事”的實(shí)施，華光集團(tuán)黨委完善了責(zé)任落實(shí)機(jī)制、公開承諾機(jī)制、宣傳教育機(jī)制、黨員激勵機(jī)制、黨群共建機(jī)制等“五個機(jī)制”建設(shè)，設(shè)立了黨員技術(shù)創(chuàng)新先鋒獎和黨員先鋒崗，組織黨員突擊隊(duì)圍繞Low-E玻璃深加工、全氧燃燒超白玻璃開發(fā)進(jìn)行攻關(guān)；建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織，使黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的競爭優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力，努力把華光打造成為職工擁護(hù)、客戶信賴、社會尊重的公司。