企業(yè)動(dòng)態(tài)
中國(guó)聯(lián)合水泥山東運(yùn)營(yíng)管理區(qū)召開(kāi)“降本開(kāi)源節(jié)支”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
來(lái)源：中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2011-10-262011年10月24日，中國(guó)聯(lián)合水泥山東運(yùn)營(yíng)管理區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心總經(jīng)理王克東在魯南中聯(lián)主持召開(kāi)了“降本開(kāi)源節(jié)支”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)上，王克東總經(jīng)理傳達(dá)了中國(guó)聯(lián)合水泥降本節(jié)支計(jì)劃相關(guān)會(huì)議精神，通報(bào)了山東運(yùn)營(yíng)管理區(qū)各企業(yè)1-9月份生產(chǎn)及成本完成情況，并提出兩點(diǎn)要求：一是各單位思想上要高度重視，方案編制要緊貼實(shí)際，要正確面對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)；二是成本降低方案一定要落到實(shí)處，要從全局著眼，從小處著手，要真正形成“成本在我手中”的良好氛圍，提升全員成本意識(shí)。
