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企業(yè)動態(tài)

華光集團完成中層管理人員任期考核工作

來源:華光集團  發(fā)布時間:2011-12-11

       為完善中層管理人員考核評價和激勵機制,強化中層管理人員的責(zé)任感和危機感,客觀、公正、全面地評價公司中層管理人員的職責(zé)履行情況,華光集團開展了中層管理人員任期考核工作。截至12月9日,考核工作基本結(jié)束,考核結(jié)果即將與被考核者見面。

       為保證考核工作的順利進行,華光集團成立了以黨委書記、總經(jīng)理關(guān)長文為組長,黨委副書記、紀(jì)委書記張群為副組長的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了考核工作辦公室。此次考核本著“客觀公正、實事求是、注重工作實績、民主公開、全面考核、綜合評定”的原則,在個人述職的基礎(chǔ)上,根據(jù)德、能、勤、績、廉表現(xiàn),采用職工代表和班組長民主測評、中層管理人員互評、公司領(lǐng)導(dǎo)評議相結(jié)合的方式進行,實行百分制量化考核,測評結(jié)果按不同的計分權(quán)重累加合計。其中,互評分占總平均分的35%,民主測評占總平均分的35%,領(lǐng)導(dǎo)班子成員評議占總平均分的30%。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。華光集團此次共考核中層管理干部29人,參加考核的職工占職工總數(shù)的三分之一以上,體現(xiàn)了民主性。本次考核工作為華光集團深化人事制度改革,完善科學(xué)的績效評價體系,建立富有生機與活力的用人機制奠定了基礎(chǔ)。

       今年以來,華光集團高度重視管理人員隊伍建設(shè),年初在全體中層管理人員中開展了“牢記責(zé)任與使命、不負(fù)信任與重托”的思想作風(fēng)建設(shè)大討論活動,查找干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,強化了干部的“敬畏、感恩、謙恭、得體”意識。此外,還組織了中層管理人員學(xué)習(xí)考察和交流活動,深化了黨員干部對艱苦奮斗精神的理解和認(rèn)識;開展了管理人員之間的輪崗交流,有效激發(fā)了干部隊伍的活力,充分調(diào)動了干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。