1月13 日上午，中國復(fù)材2012年工作會議在京召開。中國建材集團(tuán)董事、中國建材股份有限公司總裁曹江林，中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理郭朝民出席會議并作重要講話；中國建材股份副總裁、中國復(fù)合材料集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理張定金作了題為“勵精圖治蓄勢待發(fā)全面推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展”的工作報告，黨委書記宋淑英作會議總結(jié)。會議由中國復(fù)材副總經(jīng)理薛繼瑞主持。

      中國建材股份有限公司副總裁李誼民，中國建材報總編輯孟憲江，中國建材雜志社長秦春雨，中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會副秘書長王玉萍，中國建材股份副總工程師解小平等應(yīng)邀出席會議。

       張定金在作年度工作報告時指出，2011年，中國復(fù)材在中國建材集團(tuán)和中國建材股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展機(jī)遇，采取戰(zhàn)略明晰、規(guī)范治理、聯(lián)合重組和機(jī)制創(chuàng)新等方式，不斷提升科技創(chuàng)新能力，提高核心競爭力。張定金強(qiáng)調(diào)，中國復(fù)材在以經(jīng)濟(jì)效益為中心、強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，推行“一體化、模式化、制度化、流程化、數(shù)字化”加“KPI”的管理模式，集約化管理取得實效，全面完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，各項主營業(yè)務(wù)保持國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了強(qiáng)力保障。

       曹江林在講話中充分肯定了中國復(fù)材2011年取得的業(yè)績。他指出，2011年中國復(fù)材圓滿完成運(yùn)營指標(biāo)，每項業(yè)務(wù)都有新亮點，成為“三新”戰(zhàn)略的排頭兵。在去年宏觀形勢、業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境不利的情況下，取得如此佳績實屬不易。對中國復(fù)材未來的工作，曹江林提出了幾點希望：第一，準(zhǔn)確把握定位，清晰責(zé)任，開拓新產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)新研發(fā)，開發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展新市場，繼續(xù)做“三新”戰(zhàn)略探索者，繼續(xù)創(chuàng)造新亮點，為中國建材戰(zhàn)略實現(xiàn)、品牌建設(shè)做出新貢獻(xiàn)；第二，加強(qiáng)市場開拓，形成有規(guī)模、有質(zhì)量的銷售，取得更好經(jīng)濟(jì)效益；第三，以市場為導(dǎo)向，關(guān)注應(yīng)用技術(shù)研發(fā)；第四，強(qiáng)化管理整合，節(jié)資降耗，向精細(xì)管理要效益，做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施、有獎懲；第五，抓好黨建和文化建設(shè)，抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，宣傳貫徹落實企業(yè)文化，讓干部職工理性認(rèn)同，自覺踐行。

       郭朝民著重強(qiáng)調(diào)了中國復(fù)材作為新材料、新能源材料骨干企業(yè)，在中國建材重要業(yè)務(wù)板塊中的地位，指出了尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點對產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要性和迫切性。他希望中國復(fù)材圍繞“善用資源”，開拓眼界，通過系統(tǒng)謀劃，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

       中國復(fù)材黨委書記宋淑英在作會議總結(jié)時指出，會議內(nèi)容體現(xiàn)了改革發(fā)展與時俱進(jìn)、搶抓機(jī)遇開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)民主、求真務(wù)實的精神。中國復(fù)材一定會堅定信心狠抓落實，乘勢而上再創(chuàng)佳績。

       會上，張定金、宋淑英分別與各控股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂了2012年的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書。