1月7日，中國(guó)聯(lián)合水泥2012年度工作會(huì)議在海南三亞召開(kāi)。

       中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前冶，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)建材董事局主席宋志平，中國(guó)建材集團(tuán)董事、中國(guó)建材總裁曹江林，中國(guó)建材外部董事郭建堂，中國(guó)建材高級(jí)顧問(wèn)、中國(guó)聯(lián)合水泥首席顧問(wèn)閻盛慈，山東省建材行管辦主任、山東建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建材集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)王福江，中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師周?chē)?guó)萍，中國(guó)建材集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理光照宇，中國(guó)建材副總裁、中國(guó)聯(lián)合水泥董事長(zhǎng)崔星太，中國(guó)建材副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳學(xué)安，中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟，公司領(lǐng)導(dǎo)楊振軍、任振河、馮耀銀、劉彬、謝莉、莊春來(lái)、羅振華、袁亮國(guó)及各運(yùn)營(yíng)管理區(qū)、各企業(yè)、各部門(mén)高管人員等200余人參加了會(huì)議。會(huì)議由楊振軍副總經(jīng)理主持。

       會(huì)上，張金棟作了題為“轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，深化市場(chǎng)協(xié)同 促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階”的工作報(bào)告。報(bào)告從十二個(gè)方面全面總結(jié)了中國(guó)聯(lián)合水泥2011年的工作和取得的成績(jī)，并從十個(gè)方面就中國(guó)聯(lián)合水泥2012年工作進(jìn)行了全面部署。

       曹江林在講話中首先對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2011年取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀，并用“非常優(yōu)異、非常不易”八個(gè)字高度評(píng)價(jià)了中國(guó)聯(lián)合水泥2011年的工作。他明確提出了2012年中國(guó)聯(lián)合水泥的“KPI”指標(biāo)指引，并指出2012年要圍繞目標(biāo)，繼續(xù)緊抓四個(gè)方面工作：一是要深化“PCP”經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)做好穩(wěn)價(jià)等工作；二是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)做好聯(lián)合重組；三是要深化管理整合，切實(shí)做好節(jié)支降耗工作；四是要一如既往，做好黨建和企業(yè)文化建設(shè)。

        雷前治充分肯定了中國(guó)聯(lián)合水泥2011年所取得的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥為水泥行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值回歸做出的貢獻(xiàn)表示感謝。他高屋建瓴地分析了“十二五”期間我國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及面臨的三大挑戰(zhàn)，并對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2012年的工作提出兩點(diǎn)希望：希望中國(guó)聯(lián)合水泥在區(qū)域協(xié)同上要當(dāng)好領(lǐng)頭羊，要不怕困難、千辛萬(wàn)苦，要有耐心、千言萬(wàn)語(yǔ)，要有創(chuàng)新、千方百計(jì)；希望中國(guó)聯(lián)合水泥要做好自身的市場(chǎng)定位，不僅僅是生產(chǎn)水泥，還有兩項(xiàng)更重要的任務(wù)，一是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、創(chuàng)造效益，二是在理論和思想領(lǐng)域，要定位為水泥強(qiáng)國(guó)的探索者。最后，雷前治指出，中國(guó)聯(lián)合水泥2012年要繼續(xù)加大重組的力度，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，探索和嘗試水泥窯廢棄物利用，共同推動(dòng)水泥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

       宋志平在講話中高度贊揚(yáng)和評(píng)價(jià)了中國(guó)聯(lián)合水泥2011年所取得的成績(jī)，他從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、降本增效、聯(lián)合重組、黨建工作等四個(gè)方面對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2011年的工作給予了高度概括，并用“可喜可賀、可歌可泣”八個(gè)字高度評(píng)價(jià)了中國(guó)聯(lián)合水泥2011年取得的業(yè)績(jī)。宋志平在會(huì)上還向與會(huì)人員介紹了中國(guó)建材集團(tuán)2011年的工作情況及2012年的工作重點(diǎn)，他指出，2012年中國(guó)建材集團(tuán)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，確保做到“一優(yōu)、二穩(wěn)、三突出、四堅(jiān)持、五提升”。宋志平對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥2012年的工作提出了四點(diǎn)希望：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，分析形勢(shì)、看準(zhǔn)問(wèn)題、充分準(zhǔn)備、落實(shí)措施，做好2012年的工作計(jì)劃；二是堅(jiān)定不移地做好聯(lián)合重組、資本運(yùn)營(yíng)、管理整合、市場(chǎng)協(xié)同；三是做好黨建工作，繼續(xù)弘揚(yáng)企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；四是做好安全穩(wěn)定工作。

       會(huì)上，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和2012年的工作計(jì)劃，分組進(jìn)行了討論，各運(yùn)營(yíng)管理區(qū)代表作了表態(tài)發(fā)言；聽(tīng)取了《中國(guó)聯(lián)合水泥2012年經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核方案》介紹。隨后，張金棟代表中國(guó)聯(lián)合水泥與47家單位的主要負(fù)責(zé)人簽定了《2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

       崔星太最后作總結(jié)講話。他結(jié)合中國(guó)聯(lián)合水泥2011年的各項(xiàng)工作及取得的業(yè)績(jī)，從不同角度、不同層面對(duì)各運(yùn)營(yíng)管理區(qū)、各企業(yè)2011年“KPI”指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)2011年完成較好的單位提出了表?yè)P(yáng)。崔星太對(duì)2012年面臨的行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。他指出，2012年雖然形勢(shì)復(fù)雜、任務(wù)艱巨，但要堅(jiān)定信心、堅(jiān)持理念，堅(jiān)決完成2012年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。他提出了2012年六個(gè)工作重點(diǎn)，即銷(xiāo)量、凈利潤(rùn)、產(chǎn)能規(guī)模、安全穩(wěn)定、規(guī)范管理和存續(xù)企業(yè)改制。他強(qiáng)調(diào)了2012年要重點(diǎn)做好五項(xiàng)措施的落實(shí)工作：一是限產(chǎn)保價(jià)、市場(chǎng)協(xié)同；二是降本增效、節(jié)支降耗；三是加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高熟料質(zhì)量；四是加快聯(lián)合重組，提升市場(chǎng)控制力；五是深化管理整合，提升管理水平。