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中國聯(lián)合水泥2012年三季度績效對標(biāo)會議在鄭州召開
來源:中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間:2012-10-1710月16日,中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司三季度績效對標(biāo)會議在河南鄭州召開。中國建材股份執(zhí)行副總裁、中國聯(lián)合水泥董事長崔星太,中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟,中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各運(yùn)營管理區(qū)、各企業(yè)、總部各部門負(fù)責(zé)人等120余人參加了本次會議。
會上,中國聯(lián)合水泥分別從生產(chǎn)運(yùn)營和財務(wù)的角度對2012年三季度工作進(jìn)行了對標(biāo)分析,并對2012年三季度對標(biāo)管理的優(yōu)勝單位進(jìn)行了表彰。山東運(yùn)營管理區(qū)榮獲2012年三季度區(qū)域?qū)?biāo)管理優(yōu)勝單位;錫林浩特中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、魯南中聯(lián)、巴彥淖爾中聯(lián)、臥龍中聯(lián)五家企業(yè)榮獲2012年三季度生產(chǎn)企業(yè)對標(biāo)管理優(yōu)勝單位。優(yōu)勝單位在會上分別進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
張金棟對中國聯(lián)合水泥三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況做了總結(jié)分析,對四季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,并提出了五點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步強(qiáng)化市場協(xié)同,堅定不移的推進(jìn)限產(chǎn)漲價工作;二是進(jìn)一步做好成本控制工作,把降本增效落到實(shí)處;三是提高余熱發(fā)電的整體水平;四是加強(qiáng)商品混凝土的管理;五是確保安全生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
針對四季度的工作任務(wù),崔星太指出,一是要抓住四季度機(jī)遇,協(xié)同水泥價格,為完成今年任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ);二是要加強(qiáng)成本控制,切實(shí)做好生產(chǎn)成本及其它各項費(fèi)用的控制;三是要增加產(chǎn)品銷量,加強(qiáng)市場控制力,提高市場占有率。