7月16日，中國(guó)聯(lián)合水泥二季度績(jī)效對(duì)標(biāo)暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議在濟(jì)南召開(kāi)。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)建材董事局主席宋志平，中國(guó)建材集團(tuán)董事、中國(guó)建材總裁曹江林，中國(guó)建材執(zhí)行董事、中國(guó)聯(lián)合水泥董事長(zhǎng)崔星太，中國(guó)建材副總裁李誼民，中國(guó)聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟，中國(guó)聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各運(yùn)營(yíng)管理區(qū)、各企業(yè)、各部門(mén)高管人員參加了會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理?xiàng)钫褴姾拓?cái)務(wù)總監(jiān)謝莉分別主持。

        在上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上，宋志平董事長(zhǎng)作重要指示。他通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，提出要正視困難，謹(jǐn)慎樂(lè)觀，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)。同時(shí)向與會(huì)人員介紹了中國(guó)建材上半年的整體工作情況。他對(duì)中國(guó)聯(lián)合水泥下一步的工作提出了四點(diǎn)希望與要求：一是落實(shí)國(guó)資委“保增長(zhǎng)”和中國(guó)建材增效降債的任務(wù)目標(biāo)；二是堅(jiān)定信心，降本增效；三是防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)；四是開(kāi)展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

        曹江林肯定了中國(guó)聯(lián)合水泥在上半年的工作中付出的努力和取得的成績(jī)。針對(duì)下半年工作，他提出要明確目標(biāo)，牢記主線，落實(shí)好具體工作：一是要認(rèn)真落實(shí)宋志平董事長(zhǎng)提出的降本增效及“早、細(xì)、精、實(shí)”的工作要求；二是要控制好價(jià)格、成本、應(yīng)收賬款三項(xiàng)指標(biāo)；三是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)自律減排；四是要深入開(kāi)展精細(xì)化管理；五要嚴(yán)控資本開(kāi)支。

        崔星太表示，2013年上半年，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜的情況下，中國(guó)聯(lián)合水泥仍不乏亮點(diǎn)：一是成本節(jié)約計(jì)劃成效顯著；二是安全質(zhì)量管理不斷加強(qiáng)；三是商混業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)逐漸顯現(xiàn)；四是融資工作表現(xiàn)突出。針對(duì)下半年工作，他提出：一要加大自律減排力度；二要繼續(xù)落實(shí)成本節(jié)約計(jì)劃；三要加強(qiáng)過(guò)程控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四要完善考核辦法，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。最后，他強(qiáng)調(diào)各單位要按照中國(guó)建材黨委和中國(guó)聯(lián)合水泥黨委的相關(guān)部署，認(rèn)真組織好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圓滿完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

        張金棟全面總結(jié)分析了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出了存在的不足，并就下半年主要工作進(jìn)行全面部署。下半年在中國(guó)建材的正確領(lǐng)導(dǎo)下，要堅(jiān)定不移地做好自律減排；堅(jiān)定不移地抓好節(jié)支降耗、降本增效；堅(jiān)定不移地加強(qiáng)管理整合；堅(jiān)定不移地推進(jìn)聯(lián)合重組、優(yōu)化核心利潤(rùn)區(qū)資源配置，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

        在二季度績(jī)效對(duì)標(biāo)會(huì)議上，首先聽(tīng)取了中國(guó)聯(lián)合水泥上半年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析，表彰了對(duì)標(biāo)評(píng)比優(yōu)勝單位，優(yōu)勝與落后單位代表分別作了典型發(fā)言，張金棟做了會(huì)議小結(jié)。最后，會(huì)議針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的不足及下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了分組討論，并制定了具體落實(shí)措施。