3月2~3日，中國建材工程和蚌埠院2014年工作會議暨七屆八次職代會在蚌埠召開，來自公司全國各地的180多名參會代表齊聚一堂，共商2014年改革發(fā)展大計。中國建材工程董事長、總裁，蚌埠院院長、黨委書記彭壽在講話中指出，2014年要以“改革、創(chuàng)新、提升、國際化”9個字為工作主導核心和主戰(zhàn)場，向管理、技術(shù)和市場調(diào)整要效益，深度整合優(yōu)化，不斷做強做優(yōu)，在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中加快發(fā)展。會議分別由中國建材工程常務副總裁孫建安、蚌埠院常務副院長茆令文和黨委副書記馬立云主持。

會議指出，2013年，中國建材工程和蚌埠院取得了來之不易的優(yōu)異成績，得到了中國建材集團、中國建材股份的充分肯定和表揚。成績的取得，源于我們堅持以玻璃板塊為核心，不斷以創(chuàng)造性的思維，以相通的管理模式加上變通的方法，做大做強新業(yè)務、新板塊和新產(chǎn)業(yè)；源于我們的堅守和永不放棄、永遠追求的精神，從而獲得了社會各界和合作伙伴的尊重和支持。

會議在全面分析了目前的國際形勢、國內(nèi)形勢和行業(yè)形勢后講到，面對異常復雜的形勢，我們要堅定信心，堅定目標和方向，在困難中找辦法、在危機中找曙光、在競爭中找出路。2014年，要以“改革、創(chuàng)新、提升、國際化”為工作主導核心和主戰(zhàn)場，認真貫徹落實“整合優(yōu)化、增效降債”的工作思路，深入貫徹“早、細、精、實”原則，不斷抓市場、抓管理、抓創(chuàng)新、抓效益，把確定的目標層層分解落實。改革，就是要通過機構(gòu)改革提升效率，通過機制改革調(diào)動積極性，讓干部員工在新一輪的發(fā)展中、在目標任務完成的過程中得到實惠。創(chuàng)新，就是要繼續(xù)大力推進科技創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，抓住實現(xiàn)快速發(fā)展的源動力。提升，就是要加強管理提升、質(zhì)量提升、效益提升，以KPI關(guān)鍵指標和數(shù)據(jù)說話，把安全管理放在首位。國際化，就是推進國際化的技術(shù)、國際化的人才、國際化的管理、國際化的收益，加大在發(fā)達國家和地區(qū)的技術(shù)合作、工程和產(chǎn)業(yè)以及投資力度，將公司的國際業(yè)務逐步由第三世界國家拓展到歐美國家。

大會還表彰了2013年度勞動模范，簽訂了成員企業(yè)2014年度目標責任書，審議通過了職代會決議。南京凱盛、北京凱盛、深圳凱盛環(huán)保院、蚌埠凱盛、海南分公司、機電院、華益導電膜、凱盛重工8家單位進行了典型發(fā)言。會議還安排了財務管理和工程總承包業(yè)務培訓。

大會號召，面對新的一年更為繁重的工作任務，面對做強做優(yōu)的新形勢和新要求，各級領(lǐng)導干部和全體職工要在中國建材集團的戰(zhàn)略和文化引領(lǐng)下，堅定理想信念，堅持科學發(fā)展，扎實工作，銳意進取，進一步深化企業(yè)改革，強化創(chuàng)新驅(qū)動，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和深度整合優(yōu)化，為打造世界一流的具有國際競爭力的科技型企業(yè)集團而努力奮斗。