企業(yè)動(dòng)態(tài)
南方水泥首次召開績(jī)效提升企業(yè)診斷會(huì)
來源：南方水泥有限公司 發(fā)布時(shí)間：2014-10-27.jpg)
10月23~25日，南方水泥首次召開績(jī)效提升企業(yè)診斷會(huì)。南方水泥總裁肖家祥主導(dǎo)會(huì)診，南方水泥常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星，執(zhí)行副總裁陳長(zhǎng)征、呂文斌等領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)診。南方水泥總部各部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)經(jīng)理，區(qū)域公司幫扶小組部分成員和績(jī)效改進(jìn)企業(yè)總經(jīng)理及骨干人員近100人參加了會(huì)議。
會(huì)議以培訓(xùn)與診斷相結(jié)合的形式對(duì)績(jī)效改進(jìn)企業(yè)參會(huì)人員開展了“突破思維瓶頸、建立有效分析與解決問題的思考框架”專題培訓(xùn)，并針對(duì)17家績(jī)效改進(jìn)企業(yè)自評(píng)材料進(jìn)行分組初診、集中會(huì)診和診斷總結(jié)。專家組從市場(chǎng)營(yíng)銷、礦山資源、生產(chǎn)管理、物流區(qū)位、指標(biāo)優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核等方面給出了解決問題的思路和改進(jìn)建議。會(huì)上，肖家祥明確了各企業(yè)今后的努力方向和解決思路，并勉勵(lì)各企業(yè)要正確看待困難與落后，抓住關(guān)鍵問題，立即行動(dòng)，盡快提升企業(yè)績(jī)效。
會(huì)上，8家全能企業(yè)共整理22項(xiàng)76條行動(dòng)計(jì)劃，9家粉磨企業(yè)共整理40項(xiàng)70條行動(dòng)計(jì)劃。會(huì)議在思維轉(zhuǎn)變、企業(yè)評(píng)價(jià)、問題梳理、管理改進(jìn)等方面起到了顯著效果。
