7月16日，南方水泥有限公司2015年半年度工作會議在江西南昌順利召開。會議傳達了中國建材集團2015年上半年工作會議精神，系統(tǒng)總結了南方水泥上半年工作，全面部署了下半年工作。中國建材集團董事長、中國建材股份董事局主席宋志平，中國建材集團總經理、中國建材股份總裁、南方水泥董事長曹江林出席會議并作重要講話。南方水泥總裁肖家祥作了題為《堅定信心 咬定目標 克難攻堅 努力完成2015年度各項工作任務》的工作報告。會議由南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫主持。

        中國建材集團黨委副書記、紀委書記孫力實，董事會秘書、總經理助理光照宇，紀檢監(jiān)察室主任宋江濤；中國建材股份副總裁張金棟，行政人事部總經理崔淑紅；南方水泥領導班子成員、中層及以上干部；各區(qū)域公司經營班子成員；各成員企業(yè)總經理等近200人參加會議。會上，通報了公司上半年綜合績效考核結果和干部問責決定；上海南方總裁林國榮代表區(qū)域公司作了表態(tài)發(fā)言；浙江南方富陽中心站和廣西南方金鯉水泥分別作了經驗交流。

        會議回顧總結了南方水泥上半年工作。今年是南方水泥組建以來最艱難的一年，南方水泥深入貫徹落實中國建材“整合優(yōu)化、降本增效”工作方針和“四抓四控、四增四減”工作部署及“早、細、精、實”工作要求，緊盯全年目標不放松，緊緊圍繞“穩(wěn)價、降本、收款、壓庫”四大中心工作，主動迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)新工作方式，突出重點、精準執(zhí)行，各項工作有序推進。針對存在的問題和不足，會議提出，要認真分析與總結，不回避，不懈怠，積極予以改進。會議對南方水泥下半年工作做了安排，主要做好五方面工作：一是切實發(fā)揮行業(yè)引領作用，千方百計抓好市場營銷；二是充分運用市場倒逼機制，千方百計降低成本；三是繼續(xù)以“拓量、穩(wěn)價、降本、收款”為重點，全力以赴抓好商混運營；四是進一步加快資源整合和優(yōu)化升級，積極推進資產經營與證券化工作；五是加強干部隊伍建設，為克難攻堅、完成全年任務提供強有力的組織隊伍保證。

        曹江林在講話中充分肯定了南方水泥上半年的工作。上半年，南方水泥市場區(qū)域內經濟下行壓力居于全國前列，基建和房地產開工嚴重不足，市場需求下降，供需矛盾史上最為突出，價格壓力前所未有。他說，在這樣難的行業(yè)背景下，大家干得很辛苦，南方水泥成績單總體評價不錯，對大家表示感謝。關于下半年工作，他要求南方水泥要強化執(zhí)行力，強調落實，一是落實宋志平董事長的講話精神、集團和中國建材股份的部署安排、以及今天會議所做的安排，落實既定的經營管理原則；二是落實市場營銷和降本增效兩項重點工作；三是落實干部管理要求。

        宋志平在講話中表示南方水泥上半年能取得不錯的成績，實際上是很不容易的。他充分肯定了南方水泥在市場競合、降本增效、技術創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新、黨建等方面所做的工作。他說，當前面臨異常嚴峻的形勢，大家要看到成績、光明和機遇，信心比黃金還重要。關于南方水泥下一步工作，他提出了五點希望：一是繼續(xù)貫徹落實集團、中國建材股份工作會議精神及各類工作要求，加強學習；二是堅持市場競合，穩(wěn)價保價；三是真“四減”，以此統(tǒng)領整個降本增效；四是抓好創(chuàng)新；五是抓好黨建工作和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。