2月1日,北新集團召開2016年工作會議暨工作任務書簽約儀式。

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北新集團召開2016年工作會議暨工作任務書簽約儀式

來源:北新建材集團有限公司  發(fā)布時間:2016-02-04

       2月1日,北新集團召開2016年工作會議暨工作任務書簽約儀式。會議全面貫徹落實中國建材集團2016年工作會議精神,總結回顧2015年各項工作,交流經(jīng)驗,表彰先進,研究部署公司下一步的改革發(fā)展任務。中國建材集團總經(jīng)理曹江林出席會議并作重要講話。辦公室主任張繼武應邀出席會議。北新集團總經(jīng)理陶錚作了題為《轉型創(chuàng)新 提質(zhì)增效  推動各項工作邁上新臺階》的工作報告。會議由北新集團黨委書記劉貴平主持。北新集團領導班子成員,公司總部及所屬在京單位經(jīng)理助理(含)以上人員,外埠子公司黨政負責人以及部分職工代表100余人參加了會議。

  陶錚在報告中回顧了北新集團2015年工作完成情況,認真分析了形勢,對2016年的重點工作進行了安排部署。他表示2016年北新集團將全面貫徹落實中國建材集團2016年工作會議部署和要求,按照五項經(jīng)營管理原則,扎實工作,大膽創(chuàng)新,大力發(fā)展新型房屋業(yè)務,穩(wěn)健經(jīng)營物流貿(mào)易業(yè)務,切實提質(zhì)增效、轉型升級,進一步提升發(fā)展質(zhì)量和水平,推動各項工作再上新臺階。

  曹江林對北新集團2015年工作給予了充分肯定。他講到,面對2015年異常嚴峻的市場形勢,北新集團干部員工頂住壓力,鼓足干勁,團結奮斗,攻堅克難,在完成經(jīng)營業(yè)績、真“四減”、壓降“兩金”、利潤平臺建設、業(yè)務結構調(diào)整以及班子和團隊建設等方面,做了大量扎實工作,取得了突出的成效。針對北新集團2016年的工作,曹江林提出了具體要求:一是強化目標管理,一切工作以效益為中心;二是強化經(jīng)營管理原則,做好企業(yè)經(jīng)營管理各項工作;三是強化利潤平臺建設,著力做好團隊搭建、規(guī)范治理、發(fā)展規(guī)劃、資金的開源節(jié)流和技術、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面工作;四是踐行成本、效益文化,做好市場營銷,抓重點市場、重點客戶和重點產(chǎn)品,做有質(zhì)量的銷售,同時要練好內(nèi)功,培育扎實的成本競爭力和組織競爭力。

  會上,北新房屋公司和北新國際木業(yè)公司進行了交流匯報;表彰了2015年度在企業(yè)改革發(fā)展中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀個人;簽訂了2016年經(jīng)營目標責任書和黨風廉政建設責任書。