3月5日，北方水泥2018年工作會議在長春召開。中國建材集團總經(jīng)理、中國建材股份總裁、黨委書記曹江林，中國建材集團黨委副書記孫力實，中國建材股份副總裁、北方水泥董事長肖家祥，中國建材股份副總裁張金棟等出席會議。北方水泥總裁張傳軍作2017年度工作報告，黨委書記王茂田主持會議。

       會議分析了北方水泥2017年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)、任務(wù)指標(biāo)完成情況，指出了2017年工作的主要特點、亮點以及存在的問題，從抓市場穩(wěn)價拓量、抓管理降本增效、抓重組整合市場、抓調(diào)整提質(zhì)增效、抓黨建促發(fā)展等五個方面，全面深刻總結(jié)了北方水泥2017年的工作。會議提出，要認(rèn)清形勢、堅定目標(biāo)，全面貫徹落實中國建材集團工作會議精神、宋志平董事長講話要求和曹江林總經(jīng)理的指示精神，按照中國建材集團“穩(wěn)增長、抓改革、防風(fēng)險、強黨建”的十二字工作方針和“穩(wěn)價、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整”十二字經(jīng)營措施，真抓實干、抓好落實。會議還提出2018年工作要以市場為導(dǎo)向提升效益、以改革為抓手尋求突破、以黨建為引領(lǐng)凝聚合力的經(jīng)營思路，并提出了22項重點工作，制定了具體的保障措施。會議號召北方水泥領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體員工，在中國建材集團的領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡全力，堅決完成2018年工作任務(wù)。

       肖家祥對北方水泥2017年工作表示肯定，尤其是應(yīng)對產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、需求大幅下滑的市場困境所做的大量卓有成效的工作。他希望北方水泥要堅定信心，堅持錯峰生產(chǎn)、自律限產(chǎn)，把區(qū)域平臺公司運作好。在看到成績的同時，更要看到不足和差距，找到改進的方向，有效補足短板。他認(rèn)為2018年北方水泥市場基本穩(wěn)定、行業(yè)自律的基礎(chǔ)相對牢靠、中國建材集團強大的市場影響力和整體實力對北方水泥將是有力支撐；要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、精準(zhǔn)施策，完成2018年目標(biāo)任務(wù)；要抓好市場營銷保價保份額，抓好精細(xì)化管理降本增效，抓住機遇加快優(yōu)化升級，抓黨建和團隊建設(shè)。他還對近期工作作了明確的部署和安排。

       曹江林介紹了中國建材集團2017年取得的優(yōu)異成績，從目標(biāo)任務(wù)、大政方針、管理思路、經(jīng)營措施四個角度，介紹了中國建材集團2018年的部署和安排。他對北方水泥2017年的工作從四個方面給予肯定和表揚：一是效益大幅改善，二是創(chuàng)新有了新的亮點，三是標(biāo)桿企業(yè)成績優(yōu)秀，四是壓減、審計整改、黨建等工作齊頭并進。他希望北方水泥正確認(rèn)識面臨的困難、問題和挑戰(zhàn)，堅持效率優(yōu)先、效益優(yōu)先，堅持主業(yè)突出專業(yè)化，堅持戰(zhàn)略、市場、成本、資金、效益五個投資要素，堅持管理精細(xì)、機構(gòu)精簡、人員精干，堅持價本利的經(jīng)營理念，堅持整合優(yōu)化，堅持?jǐn)?shù)字化，堅持經(jīng)營管理和黨建工作兩手抓兩促進，嚴(yán)格執(zhí)行中國建材十二字經(jīng)營措施。關(guān)于如何做好2018年的工作，他提出：一要抓學(xué)習(xí)落實，提升企業(yè)的政治水平；二要抓經(jīng)營管理，完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；三要抓隊伍建設(shè)，固基強本。

       會上，三大管理區(qū)總經(jīng)理分別作了表態(tài)發(fā)言，北方水泥黨委與各企業(yè)黨建工作負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

       中國建材集團黨群工作部主任葉迎春，北方水泥領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、職工代表100余人參加會議。