企業(yè)動態(tài)
中聯(lián)水泥集中開展企業(yè)精細化管理提升情況檢查和督導工作
來源：中國聯(lián)合水泥集團有限公司 發(fā)布時間：2018-03-233月12-16日，中聯(lián)水泥集中開展企業(yè)精細化管理提升情況檢查和督導工作。由中聯(lián)水泥領導班子、行政人事部、黨群工作部、運營中心和企業(yè)總經理共87人組成8個檢查組，分別到52家基地企業(yè)和混凝土企業(yè)進行精細化管理提升情況檢查和督導工作。
中聯(lián)水泥總經理孫建成在河南運營管理區(qū)相關企業(yè)檢查時，重申了本次落實精細化管理提升情況檢查的目的、意義。本次檢查是近年來中聯(lián)水泥第一次進行精細化管理提升綜合檢查，是把管理工作向縱深發(fā)展的重要舉措，進一步提升、完善管理水平，為下一步發(fā)展總結經驗，同時也為下一步的年度考評提供依據，做好基礎準備。
各檢查組本著嚴肅、認真、客觀、公正的原則，對各企業(yè)黨的建設、企業(yè)形象、規(guī)章制度、辦公職場、生產職場、安全防護、倉儲物流等七個方面，通過現(xiàn)場檢查、資料察看、人員咨詢三種方式展開全面檢查。通過查找不足、總結亮點，達到相互借鑒、經驗共享的效果，進而促進中聯(lián)水泥在行業(yè)中整體精細化管理的再提升。各企業(yè)高度重視，通過召開總結分析會，將檢查組提出的問題和不足，舉一反三，自查自糾，確保隱存問題排查深入到位、整改完善。
本次檢查目標清晰、分工明確、措施有力、責任到人，進一步提高了全體員工精細化管理認識，進一步落實精細化管理提升工作常態(tài)化、制度化，讓精細化管理觀念內植于心，外化于行，變成員工的自覺行動，使企業(yè)各項經營管理方式不斷改進、設備管理水平不斷提升、企業(yè)效益模式不斷增強，實現(xiàn)企業(yè)快速、高質量的發(fā)展。
