企業(yè)動(dòng)態(tài)
中國(guó)聯(lián)合水泥開(kāi)展2018年度精細(xì)化管理提升情況檢查和督導(dǎo)
來(lái)源：中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2018-12-20
12月4-7日，中國(guó)聯(lián)合水泥集中開(kāi)展2018年度企業(yè)精細(xì)化管理提升情況第一次檢查和督導(dǎo)工作。中國(guó)聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門成員和企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記等共128人，分10個(gè)檢查小組到44家熟料生產(chǎn)基地、水泥粉磨企業(yè)和混凝土企業(yè)，集中開(kāi)展檢查督導(dǎo)工作。
開(kāi)展此次精細(xì)化管理提升檢查是為了落實(shí)宋志平董事長(zhǎng)“三精管理”要求，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，更好地適應(yīng)當(dāng)前和以后國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展需要。各檢查組本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀、公正的原則，圍繞黨建、企業(yè)文化、辦公職場(chǎng)、規(guī)章制度、資產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及安全、營(yíng)銷管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流等9個(gè)方面，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查看、人員咨詢?nèi)N方式進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，不僅查出了不足，提出建議，還對(duì)亮點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分享。被檢查企業(yè)專門召開(kāi)總結(jié)分析會(huì)，舉一反三，自查自糾，由專人監(jiān)督完成整改，確保隱存問(wèn)題排查深入到位、整改完善。
通過(guò)開(kāi)展本次精細(xì)化管理提升情況檢查和督導(dǎo)，有利于推動(dòng)中國(guó)聯(lián)合水泥各企業(yè)精細(xì)化管理工作常態(tài)化、制度化，不斷借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和做法，持續(xù)提升管理水平，為中國(guó)聯(lián)合水泥的高質(zhì)量發(fā)展提供有力的支持。
