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企業(yè)動態(tài)

防疫戰(zhàn)疫&復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們的水泥企業(yè)這樣做

來源:集團辦公室  發(fā)布時間:2020-02-19
       我們迎難而上、奮力拼搏,一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),做到了“兩手抓、兩不誤”。今天分享四家水泥企業(yè)的做法。
一、中國聯(lián)合水泥10個必須、制定管理辦法

       中國聯(lián)合水泥嚴格落實中國建材集團及各級地方政府關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的一系列規(guī)定要求,積極采取有效措施,印發(fā)《復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理辦法》,制定疫情應(yīng)對、復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施和復(fù)產(chǎn)的審批流程,組織好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

       要求復(fù)產(chǎn)企業(yè)做到10個必須:疫情防控組織領(lǐng)導必須到位,復(fù)產(chǎn)人員健康排查必須到位,疫情防控物資配備必須到位,全體人員測溫上崗和防控用具穿戴必須到位,工作、餐飲等場所人員接觸控制必須到位,外來人員控制必須到位,工作場所、重點場所定時消殺必須到位,疫情防控知識傳達必須到位,地方政府應(yīng)急聯(lián)動處置必須到位,疫情防控信息報告必須到位。

二、浙江南方水泥 早部署  快行動 協(xié)同處置

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       閉環(huán)管理見實效:浙江南方自1月29日起先后六次組織專題電話會議,在“信息收集、集體決策、具體實施、再次反饋”的循環(huán)中,督導各級企業(yè)、各業(yè)務(wù)體系快速推進防疫和生產(chǎn)經(jīng)營工作,形成管理閉環(huán)。

       “一人一檔”嚴防控:建立員工及外協(xié)人員“一人一檔”的每日登記制度,準確掌握員工出行、接觸人員及身體健康狀況等信息,及時跟進隔離、勸返等措施;利用電話會議、微信、短等形式把防疫抗疫知識宣傳到每一位員工。

       危廢處置作貢獻:浙江南方3條生產(chǎn)線持續(xù)進行固危廢處置,積極履行社會責任,為環(huán)境保護作出貢獻。

三、中材水泥廣東片區(qū)  分批次返崗  “四班三倒”輪崗

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       (一)中材天山(云浮)

      經(jīng)當?shù)卣畟浒竿?,企業(yè)員工分批次有序返崗。車間一線員工實行“四班三倒”運轉(zhuǎn),合理安排人員上班,確保生產(chǎn)的正常運行。

       (二)中材羅定

       對公共場所定期消毒,全員檢測記錄體溫,實行食堂錯峰就餐,生產(chǎn)現(xiàn)場員工“四班三倒”輪崗。對異地外協(xié)人員建造臨時隔離場所,嚴格執(zhí)行隔離14天要求。

四、祁連山水泥  專題研究 全力推動

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       制定方案:祁連山水泥對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行專題研究,制定了詳細的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,全力推動檢修完畢、未錯峰停產(chǎn)的公司恢復(fù)生產(chǎn)。

       克服困難:各子公司克服生產(chǎn)原燃材料供應(yīng)緊缺、產(chǎn)品運輸通行不暢、進廠提貨人員難管控、防疫物資緊張等困難,協(xié)調(diào)推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。為所有到崗員工配發(fā)醫(yī)用口罩、消毒液等防疫物資,要求必須佩戴口罩上崗。對廠區(qū)內(nèi)人員活動集中的重點區(qū)域進行不間斷消毒殺菌,上崗員工食堂就餐實行單人單桌制。

       企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn),穩(wěn)定了企業(yè)效益和員工隊伍,維護了整個建材工業(yè)生產(chǎn)鏈的有序銜接,相信只要我們堅定必勝信心,頂住壓力、加倍努力,就一定能把疫情不利影響降到最低,為經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。