企業(yè)動態(tài)
防疫戰(zhàn)疫&復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們的新材料企業(yè)這樣做
來源：集團(tuán)辦公室 發(fā)布時間：2020-02-23今天我們帶您走進(jìn)新材料企業(yè)
看他們?nèi)绾巍皟墒肿?、兩不誤”
以高質(zhì)量的復(fù)工復(fù)產(chǎn)
為實現(xiàn)首季開門紅
和經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)
新玻璃企業(yè)：連續(xù)生產(chǎn)且利潤同比增長20%
凱盛玻璃控股：兩降兩提。堅持以原料儲備安排生產(chǎn)任務(wù)，實行降產(chǎn)能、降人員、提質(zhì)量、提技術(shù)，在崗生產(chǎn)人員平均壓縮至正常時期的60%以下。采取AB班，黨團(tuán)員帶頭，全部實行封閉管理。
光伏玻璃：產(chǎn)量成品率雙創(chuàng)新高 化危為機
宜興新能源：生產(chǎn)順利、降本增效。打通海砂水運渠道，實現(xiàn)散砂直接使用，保證成品正常發(fā)貨，努力提升勞動效率，保障順利生產(chǎn)。1月份，原片產(chǎn)量、成品率雙創(chuàng)歷史新高?；C為轉(zhuǎn)機，成功推廣“鐵托盤+無紙包裝”，降本增效顯著。
電子玻璃：良率創(chuàng)新高 保障武漢供貨
成都中光電：連續(xù)生產(chǎn)，全力滿足抗疫供貨。黨員骨干加班加點，加強工藝管控，提高設(shè)備穩(wěn)定性，2月16日，前工程全天綜合良率達(dá)到97.47%，再創(chuàng)歷史新高。想方設(shè)法滿足下游武漢客戶醫(yī)療器械顯示屏用液晶顯示玻璃基板需要，加強管控，保證運輸不斷貨。
顯示模組：全部復(fù)產(chǎn) 搶抓訂單
蚌埠華益、深圳國顯等企業(yè)：瞄準(zhǔn)商機，搶抓市場。瞄準(zhǔn)特殊時期市場需求急劇擴大的商機，搶抓國內(nèi)外訂單，在符合相關(guān)要求和履行規(guī)定程序的前提下，已全部完成復(fù)產(chǎn)復(fù)工，通過加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，快速恢復(fù)產(chǎn)能，同時做到人員精簡，待遇提升。
玻纖企業(yè)：生產(chǎn)防疫兩不誤
中國巨石：員工復(fù)工率達(dá)98%
行程4000多公里，歷時3天3夜，巨石派出暖心專車安全接送7名四川高縣員工返桐復(fù)工
外防輸入：對于外地進(jìn)入桐鄉(xiāng)地區(qū)的人員實施“健康碼”管理，實行“一人一車”測溫消毒，體溫偏高者不得進(jìn)入廠區(qū)。
內(nèi)部嚴(yán)控：做到疫情防控全覆蓋、無死角、無盲區(qū)；為所有到崗員工配發(fā)防疫物資；對各區(qū)域進(jìn)行不間斷消毒殺菌，員工就餐采取餐廳配送，避免人員聚集。
穩(wěn)定生產(chǎn)：對于人手不足車間采取輪班制度，中層干部、黨員志愿者頂崗上班；多渠道招聘新工，安排專車接省外員工返崗復(fù)工，滿足生產(chǎn)需求。
泰山玻纖：六個嚴(yán)格保落實
嚴(yán)格落實為所有崗位統(tǒng)一配發(fā)防護(hù)物品。
嚴(yán)格落實班前、班中、班后逐個測量體溫，堅持對人員集中區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)消毒。 嚴(yán)格落實防控手冊。 嚴(yán)格落實員工密切接觸排查制度。 嚴(yán)格落實工藝控制，加強各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，確保生產(chǎn)工藝高效運行。 嚴(yán)格落實產(chǎn)品質(zhì)量控制，加大產(chǎn)品品質(zhì)檢測力度，保證產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異。
日前國務(wù)院疫情聯(lián)防聯(lián)控機制工作指導(dǎo)組到泰山玻纖現(xiàn)場檢查，對疫情防控和生產(chǎn)運行給予了充分肯定。
風(fēng)電葉片企業(yè)：按要求復(fù)產(chǎn)
中材葉片：做到“五個突出”
突出重點核查人員，做到“人員清”。了解掌握每位員工及其家屬的情況，特別加強出行人員排查。
突出疫情信息溝通，做到“信息暢”。充分利用網(wǎng)絡(luò)載體，及時把防控工作要求和疫情防控知識迅速傳達(dá)到每位員工。 突出生產(chǎn)區(qū)域管理，做到“廠區(qū)凈”。每日對辦公室及車間人員集中區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)、消毒。 突出系統(tǒng)管控，做到“嚴(yán)格防”。嚴(yán)格進(jìn)行人員摸底排查、門崗管制，落實一人一檔、一班組一臺賬制度。 突出主動做好銜接，做到“復(fù)工穩(wěn)”。開工前主動完成產(chǎn)前原料物資準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)車間消毒工作，開展崗前技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，考核合格才能上崗。
中復(fù)連眾：五個到位 多組葉片下線
人員調(diào)查盤點到位。建立重點人員動態(tài)管理機制，對需隔離人員設(shè)專人跟蹤管理。
安全教育培訓(xùn)到位。編制科學(xué)防疫、安全生產(chǎn)課件，組織各部門、車間班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
防疫生產(chǎn)組織到位。全員做好測體溫、消毒工作；積極進(jìn)行原料儲備、人員配備，穩(wěn)步提升生產(chǎn)效率。
完成出口訂單，產(chǎn)品下線：順利完成今年第一個出口日本的訂單；連云港葉片工廠復(fù)工后首只LZ64.2-2.X和LZ62-5.0葉片同時下線，酒泉公司節(jié)后首只LZ66-2.X葉片順利下線。
碳纖維企業(yè)：滿負(fù)荷生產(chǎn)
黨員帶頭：春節(jié)期間，建立黨員先鋒隊，確保生產(chǎn)線3條原絲線、6條碳化線滿負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)，建立“一人一檔”信息實時把握。
實行網(wǎng)格化管理：以線線為單位，實行單線防疫生產(chǎn)工作責(zé)任制，避免線線之間的接觸交流
鋰膜企業(yè)：全部復(fù)產(chǎn)
中材鋰膜：把好“四個關(guān)”
把好“培訓(xùn)關(guān)”，全員進(jìn)行疫情通報和培訓(xùn)，加強思想認(rèn)識和疫情防控能力。
把好“入廠關(guān)”，每天兩次對職工體溫測量并記錄，異常者及時隔離并就醫(yī)。 把好“消毒關(guān)”，定時消殺防疫，設(shè)置員工隔離間。 把好“操作關(guān)”，做好復(fù)工每日交接班工作，強化安全喊話和復(fù)工巡查。
陶瓷企業(yè)：完成重大項目訂單
中材高新：穩(wěn)復(fù)工 強支撐 突擊隊 戰(zhàn)一線
紅外鏡頭企業(yè)：已供應(yīng)1000余套
中國建材總院玻璃院：筑起疫情防控“第一道防線”
提前復(fù)工，加班加點保供應(yīng)：1月27日，玻璃院陸續(xù)接到武漢紅星楊科技、中科院長春光學(xué)研究所等多家紅外成像和紅外測溫用戶的紅外鏡頭訂單。玻璃院組織員工克服困難，正月初三返崗復(fù)工，經(jīng)過連續(xù)多天的加班加點，已經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)1000余套高精度紅外鏡頭，應(yīng)用到武漢、廣州、成都等疫情篩查一線。
耐火材料企業(yè)：智能化生產(chǎn)
鄭州瑞泰：內(nèi)不出 外不進(jìn) 封閉管理
企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)
穩(wěn)定了企業(yè)效益和員工隊伍
維護(hù)了整個建材工業(yè)生產(chǎn)鏈的有序銜接
相信只要我們堅定必勝信心
頂住壓力 加倍努力
就一定能把疫情帶來的不利影響降到最低
并為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強支撐
