企業(yè)動態(tài)
新年新開局⑤ | 貫徹落實集團年會，各企業(yè)亮點紛呈，一起去看看！
來源：北新集團、資產(chǎn)管理公司、財務(wù)公司、中材節(jié)能 發(fā)布時間：2021-02-08歲末年初，我們進入了會議季，集團的2021年工作會議圓滿閉幕（點擊藍字可查看）。集團黨委書記、董事長周育先，總經(jīng)理曹江林及班子成員也分別出席了所屬企業(yè)2021年工作會議。各企業(yè)貫徹落實集團年會精神，亮點紛呈，小料走進各企業(yè)年會，為大家梳理分享，一起去看看吧！
北新集團
2020年工作亮點
貫徹集團“4335”指導(dǎo)原則，“兩利”大幅增長，“三率”明顯改善，“2422”壓減全部完成，2020年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)最好水平；
完成主業(yè)梳理，形成發(fā)展戰(zhàn)略，立足主業(yè)做強做優(yōu)，扎實推進各項改革優(yōu)化舉措落地；
深入開展“三精管理”，完善風(fēng)控機制，落實成本費用節(jié)約計劃，穩(wěn)步推進“瘦身健體”；
推進技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，成功研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，推廣新模式，持續(xù)增強發(fā)展動能；
狠抓兩級巡視整改，從嚴從實強黨建，統(tǒng)籌做好疫情防控、安全環(huán)保工作，積極弘揚集團文化。
2021年主要工作措施
整合優(yōu)化，著力做優(yōu)效益、做強規(guī)模、做響品牌，加快構(gòu)建主業(yè)發(fā)展新格局；
對標(biāo)一流，找差距、補短板、強弱項，持之以恒開展“三精管理”，提升經(jīng)營效率效益；
堅持“創(chuàng)新聯(lián)合體”，推進“產(chǎn)學(xué)研用”融合，開展行業(yè)生態(tài)建設(shè)，強化內(nèi)部協(xié)同；
從“要我改”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙摹?，推進落實“三能”機制，強化人才梯隊建設(shè)，用好用足集團改革工具箱，推進激勵機制改革；
深入貫徹集團“1345”黨建工作體系要求，推進黨建和業(yè)務(wù)深度融合，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
資產(chǎn)管理公司
2020年工作亮點
深入貫徹落實集團的各項工作部署，大力開展資產(chǎn)管理向資產(chǎn)運營的轉(zhuǎn)型，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中各項目標(biāo)任務(wù)；
深入推進“三精管理”，發(fā)展質(zhì)量不斷提高，“2422”壓減指標(biāo)大幅下降，穩(wěn)步開展存量資產(chǎn)盤活和不良資產(chǎn)處置，解決了一批制約發(fā)展的難題；
積極面對解決歷史遺留問題，幫助成員企業(yè)脫困、隔離以及防范風(fēng)險，維護所屬企業(yè)的穩(wěn)定，完成集團交辦的專項工作，維護和諧穩(wěn)定；
落實集團“1345”黨建工作體系，落實黨建工作責(zé)任制，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；扎實推進“三基建設(shè)”；認真落實巡視整改任務(wù)，100%完成年度整改任務(wù)。
2021年主要工作措施
踐行集團“4335”指導(dǎo)原則，明確戰(zhàn)略定位，協(xié)同資源配置，加大改革力度，加快資產(chǎn)管理向資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)型，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團作出更大貢獻；
加強接管企業(yè)的盤活、退出和資產(chǎn)處置工作，并落實相關(guān)配套政策和規(guī)章制度，細化“一企一策”方案，提出具體的處理處置辦法；
聚焦學(xué)習(xí)教育，筑牢理想信念宗旨根基；壓實黨建責(zé)任，推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)；強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒推進全面從嚴治黨；加強群團和企業(yè)文化建設(shè)，助力企業(yè)和諧發(fā)展。
財務(wù)公司
2020年工作亮點
積極發(fā)揮資金內(nèi)部融通功能作用，風(fēng)險防控扎實推進，助力集團提高資金歸集度和降低資產(chǎn)負債率，日均存貸款均創(chuàng)歷史新高；
公司票據(jù)系統(tǒng)與人行上海票據(jù)交易所系統(tǒng)對接，實現(xiàn)全線上清算，年度監(jiān)管評級為2A，人行征信評級為“優(yōu)秀”，核心系統(tǒng)通過國家信息安全等級保護三級測評；
上線“1+N”共享資金服務(wù)系統(tǒng)，提供免建設(shè)費、免升級費、免運維費、免結(jié)算費服務(wù)；
將“三精管理”落實到業(yè)務(wù)合作中，上線風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)，做好“四最”服務(wù)，持續(xù)提升服務(wù)能力，服務(wù)滿意度95%以上；
加強黨建引領(lǐng)，落實巡視整改，強化服務(wù)意識，完成落實巡視整改時效清單全部目標(biāo)。
2021年主要工作措施
圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，增強金融服務(wù)能力，落實服務(wù)定位，進一步發(fā)揮“小秤砣砸大盤”和“一企一策”的功能作用，努力提升資金歸集度；
持續(xù)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，不斷擴大資金池規(guī)模，充分發(fā)揮價格優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，助力企業(yè)進一步優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，降低融資成本；
擴大成員單位在財務(wù)公司的開戶聯(lián)網(wǎng)戶數(shù)，協(xié)助建立集團資金監(jiān)控平臺；積極參與集團發(fā)債工作，助力集團總部融資工作；
提高監(jiān)管評級水平，申請豐富金融業(yè)務(wù)資質(zhì)，延伸金融服務(wù)規(guī)模和服務(wù)范圍；修訂現(xiàn)有企業(yè)評級模型，制定差異化服務(wù)的解決方案；
強化黨的建設(shè)、踐行集團文化，認真落實“1345”黨建工作體系，持續(xù)用力抓好巡視整改后續(xù)工作。
中材節(jié)能
2020年工作亮點
克服不利因素，踐行使命擔(dān)當(dāng)，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓兩手硬，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，新簽合同額、業(yè)績和市值創(chuàng)新高；
依托國家級企業(yè)技術(shù)中心和國家（垃圾焚燒）工程重點實驗室，充分釋放科技潛能，獲多項行業(yè)工程設(shè)計一等獎和省部級科技成果獎；
明晰三大主業(yè)，公司業(yè)務(wù)板塊日趨完善，節(jié)能業(yè)務(wù)穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位，建筑節(jié)能墻材產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，裝備制造產(chǎn)業(yè)靠新出強逆勢成長；
深化“三精”管理，降本增效成果顯著，獲中國建材服務(wù)業(yè)100強第四名；
厚植黨建優(yōu)勢，促進黨建與經(jīng)營深度融合，全面匯聚推動改革發(fā)展的強大動能。
2021年主要工作措施
在集團“4335”原則指引下，做好“四個扎實”，形成中材節(jié)能“3353”的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為奮進“十四五”開好局起好步；
按照新裝備、新工程、新材料產(chǎn)業(yè)三個方向，聚焦主責(zé)主業(yè)，將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實落地，推動各板塊業(yè)務(wù)快速做強做優(yōu)做大；
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，特別重視市場營銷工作、特別重視精細化管理、特別重視綜合競爭力的構(gòu)建，推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階；
深入落實集團“1345”黨建工作體系，推動黨建工作品牌化發(fā)展，全面加強黨建工作；
堅決做好疫情防控和安全穩(wěn)定工作。
