7月27日，北新集團(tuán)召開2021年半年工作視頻會議。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，在偉大建黨精神的激勵(lì)和感召下，全面貫徹集團(tuán)公司2021年半年工作會議精神和部署要求。會上，北新集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理陶錚作了題為“弘揚(yáng)偉大建黨精神 奮力推進(jìn)改革創(chuàng)新 為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗”的講話，總結(jié)上半年工作，分析形勢，明確思路，安排下半年的工作，確保全面完成全年任務(wù)目標(biāo)；黨委委員、副董事長劉貴平在講話中簡要回顧了公司上半年黨建、經(jīng)營和各專項(xiàng)工作完成情況，對上半年各單位的工作和成績予以肯定，并對下半年工作提出要求。 

2021年上半年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略指引下，北新集團(tuán)立足主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，積極應(yīng)對市場不利環(huán)境，上下一致，攻堅(jiān)克難，公司一季度圓滿實(shí)現(xiàn)“開門紅”，上半年超額實(shí)現(xiàn)利潤“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，“兩利四率”全面向好，“兩利”指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)同比大幅增長，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高；全面開展“三精管理”，著力拓市場、保增長、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、樹品牌，深入開展對標(biāo)一流管理提升活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“2442”壓減，常態(tài)化抓實(shí)抓細(xì)疫情防控和安全環(huán)保，發(fā)展質(zhì)量不斷提升；深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案和集團(tuán)公司“4335”指導(dǎo)原則，持續(xù)推進(jìn)主業(yè)梳理和戰(zhàn)略落地，加快機(jī)制改革，發(fā)展活力不斷激發(fā)；堅(jiān)持市場導(dǎo)向，各業(yè)務(wù)板塊積極構(gòu)建鏈長企業(yè)優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展創(chuàng)新布局，推動(dòng)技術(shù)成果市場轉(zhuǎn)化，加快信息化建設(shè)，參與落實(shí)“雙碳”目標(biāo)，發(fā)展動(dòng)能不斷增強(qiáng)；全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)完善公司治理，選樹優(yōu)秀黨建品牌，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入落實(shí)巡視整改，黨建經(jīng)營深度融合。

北新集團(tuán)結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的部署要求，分析了企業(yè)和各主業(yè)板塊當(dāng)前面臨的形勢，對下半年工作提出具體要求。做好下半年的工作，要以集團(tuán)公司周育先書記、曹江林總經(jīng)理講話要求為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決踐行集團(tuán)公司的戰(zhàn)略理念、“4335”指導(dǎo)原則和“九個(gè)堅(jiān)持”經(jīng)營管理原則，以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：一是強(qiáng)化經(jīng)營管理，著力保增長。持續(xù)推進(jìn)“三精管理”，著力做好“四?！敝攸c(diǎn)工作，深入踐行“價(jià)本利”理念，做有質(zhì)量的銷售，進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力。二是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，著力謀長遠(yuǎn)。各主業(yè)板塊要對自身發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行再梳理、再研究、再完善，強(qiáng)化戰(zhàn)略和行業(yè)研究，完善戰(zhàn)略落地和資源配置方案，著力建立規(guī)劃落地、執(zhí)行和回顧機(jī)制。三是強(qiáng)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，著力增動(dòng)力。立足引領(lǐng)新型建筑工業(yè)化發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新聯(lián)合體模式，強(qiáng)化科技創(chuàng)新；加快部品部件業(yè)務(wù)板塊信息化建設(shè)，持續(xù)做好“2422”壓減，嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用成本節(jié)約計(jì)劃，強(qiáng)化管理創(chuàng)新；積極思考與利益相關(guān)者合作共贏的模式，加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)同，用好“+”模式，強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新。四是強(qiáng)化企業(yè)改革，著力激活力。加快推進(jìn)改革三年行動(dòng)，強(qiáng)化績效考核，推進(jìn)業(yè)務(wù)整合。五是強(qiáng)化黨的建設(shè)，著力提質(zhì)量。深入落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，層層夯實(shí)黨建責(zé)任，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持不懈統(tǒng)籌做好防疫、安全、環(huán)保和巡視整改等各項(xiàng)專項(xiàng)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

北新集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職及以上人員、各子公司黨政負(fù)責(zé)人參加會議。