圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！皟衫穆省比嫦蚝?，5家板塊公司均超額完成預(yù)算，其中南方水泥、中材水泥全員勞動(dòng)生產(chǎn)率突破百萬(wàn)元/人；主要產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)異，總銷量突破5億當(dāng)量。

三精管理全面深入。全年保持量穩(wěn)價(jià)升和效益穩(wěn)中有升；成本競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步加強(qiáng)，各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)；不斷提高組織效能、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，南方水泥用工同比減少1200人；中材水泥資產(chǎn)負(fù)債率同比下降7個(gè)百分點(diǎn)。

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成績(jī)斐然。高標(biāo)準(zhǔn)建成一批綠色智能化水泥生產(chǎn)線；新增石灰石資源超過(guò)7億噸，商混產(chǎn)能1680萬(wàn)方，骨料產(chǎn)能7180萬(wàn)噸；新增高新技術(shù)企業(yè)35家、專利919項(xiàng)。

黨建工作全面加強(qiáng)。南方水泥榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；在集團(tuán)慶祝建黨100周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上，南方水泥“三創(chuàng)”、天山水泥“1234”工作法榮獲十佳黨建品牌。

業(yè)務(wù)整合穩(wěn)步推進(jìn)。整合后短短一個(gè)半月內(nèi)，公司穩(wěn)步有序高效推進(jìn)業(yè)務(wù)整合，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)班子配備、職能部門設(shè)置、產(chǎn)能區(qū)劃調(diào)整、工廠管理交接、報(bào)表體系搭建。

深化三精管理，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)定圍繞“兩增一控三提高”目標(biāo)，全力以赴穩(wěn)價(jià)、穩(wěn)份額、穩(wěn)供給、穩(wěn)現(xiàn)金流、控成本、控風(fēng)險(xiǎn)，全面提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

加快優(yōu)化升級(jí)，做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)。加快節(jié)能減排技術(shù)改造、優(yōu)化升級(jí)和綠色低碳、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)“十四五”末公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、綠色低碳和智能化水平、盈利能力達(dá)到世界一流水平。

抓好業(yè)務(wù)整合，構(gòu)建規(guī)范高效的管理體系。力爭(zhēng)在2022年底以前基本完成與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的組織體系、制度體系建設(shè)和信息化管理系統(tǒng)整合升級(jí)。

深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全面提升董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作水平；全面深化市場(chǎng)化改革；緊抓節(jié)能減碳，促進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型；堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、試點(diǎn)先行的原則，大力推動(dòng)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。

堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大召開(kāi)。鞏固深化政治建設(shè)，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；層層壓實(shí)黨建責(zé)任，深化黨建業(yè)務(wù)融合；以全面從嚴(yán)治黨為引領(lǐng)，縱深推動(dòng)全面從嚴(yán)治企。

國(guó)際化平臺(tái)建設(shè)邁上新臺(tái)階。凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)87%；“跨境電商+海外倉(cāng)”模式成效顯著，海外倉(cāng)屬地化運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)375%，公司出口額同比增長(zhǎng)69%。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長(zhǎng)。凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)72%；大力發(fā)展數(shù)字化工程配送服務(wù)，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)19%；服務(wù)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展，協(xié)同業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)75%，在煤炭極度短缺的關(guān)鍵時(shí)期，全力保障集團(tuán)水泥煤供應(yīng)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧生產(chǎn)管理服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域多個(gè)產(chǎn)品及解決方案榮獲行業(yè)、集團(tuán)一等獎(jiǎng)；人臉識(shí)別系統(tǒng)服務(wù)2022年全國(guó)碩士研究生招生考試，識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)99.9%；水泥云工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)入選工信部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目。

黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。榮獲集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)；榮獲集團(tuán)“扶貧工作先進(jìn)工作單位”稱號(hào)，禾苞蛋直播助農(nóng)成為集團(tuán)定點(diǎn)幫扶一張亮麗名片。

在提質(zhì)增效上下功夫。貫徹落實(shí)集團(tuán)年會(huì)精神，以效益為中心，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，全力推動(dòng)降債增效，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

在聚焦發(fā)展上下功夫。扎實(shí)推進(jìn)“3+1”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略落地，做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)際化綜合服務(wù)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧生產(chǎn)管理服務(wù)三大主業(yè)，深化與集團(tuán)主業(yè)融合，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。

在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上下功夫。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加大數(shù)字化智能化研發(fā)投入，深化“跨境電商+海外倉(cāng)”“央材通”“招標(biāo)網(wǎng)”等模式創(chuàng)新，聚力轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。

在管理提升上下功夫。持續(xù)推進(jìn)“三精”管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)體系建設(shè)，嚴(yán)控合規(guī)、經(jīng)營(yíng)、投資、境外等各類風(fēng)險(xiǎn)，化解高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

在加強(qiáng)黨建引領(lǐng)上下功夫。抓黨建、固根基，聚焦發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提升黨建工作質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展方向。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。非金屬礦業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)42%；“兩非”業(yè)務(wù)有序退出，新興業(yè)務(wù)加快成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“十四五”穩(wěn)健開(kāi)局。

深化企業(yè)改革。國(guó)企改革三年行動(dòng)、三年改革目標(biāo)任務(wù)完成率85.71%，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理。穩(wěn)妥完成中國(guó)非礦與地勘中心“兩總部”一體化管理，初步構(gòu)建了“一體兩翼”的發(fā)展新格局。

推動(dòng)科技創(chuàng)新。新增授權(quán)專利、軟件著作權(quán)、主編標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范共計(jì)313項(xiàng)；高新技術(shù)企業(yè)占比15%；7個(gè)成果獲優(yōu)秀找礦成果獎(jiǎng)；2個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為綠色勘查示范項(xiàng)目；產(chǎn)學(xué)研合作日益深化。

加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同。全年與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)合作項(xiàng)目417個(gè)，合同金額5.1億元，同比增長(zhǎng)47.8%，為集團(tuán)水泥企業(yè)發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)地15處，查明資源儲(chǔ)量36.6億噸。多次與地方政府會(huì)面交流，與國(guó)資國(guó)企業(yè)務(wù)對(duì)接。強(qiáng)化行業(yè)溝通，首次承辦中央管理地勘單位交流座談會(huì)；與同行業(yè)單位及協(xié)會(huì)建立常態(tài)化交流機(jī)制，保持了良好合作關(guān)系。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，依托黨史學(xué)習(xí)教育，將黨史學(xué)習(xí)教育和迎接建黨百年一體推進(jìn)。26家單位積極參與、18家單位全力承辦集團(tuán)“健跑百年路 奮斗新征程”活動(dòng)。江蘇總隊(duì)黨委“黨建三紅工程”榮獲集團(tuán)“十佳黨建品牌”，安徽總隊(duì)黨委“四心塑四型黨建強(qiáng)企工作法”榮獲“優(yōu)秀黨建品牌”。建設(shè)了文化展廳、文化墻和善用文化中心，總結(jié)提煉了地質(zhì)人特有的“三光榮、四特別”精神，構(gòu)建多元立體文化宣傳格局。

聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行。堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則、工作會(huì)議精神和主業(yè)批復(fù)要求，持續(xù)開(kāi)展落實(shí)集團(tuán)主業(yè)“12332”專項(xiàng)行動(dòng)。聚焦主責(zé)主業(yè)，全力發(fā)展非金屬礦業(yè)，持續(xù)優(yōu)化巖土施工，堅(jiān)決退出“兩非”業(yè)務(wù)。緊扣“兩增一控三提高”目標(biāo)，堅(jiān)決完成穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)。

聚焦地勘轉(zhuǎn)型。加大自主找礦力度，提升地質(zhì)勘查支撐度；堅(jiān)持“調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、控規(guī)模，提升巖土施工含金量”；抓住國(guó)土空間規(guī)劃的新機(jī)遇，向關(guān)聯(lián)型新業(yè)態(tài)延伸，提升生態(tài)修復(fù)貢獻(xiàn)力。

聚焦項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目“分類、分級(jí)、分工”管理，全力推動(dòng)年度投資計(jì)劃落實(shí)落地。加快項(xiàng)目推進(jìn)，茂名高嶺土盡快實(shí)現(xiàn)年銷售收入15億元、利潤(rùn)3億元目標(biāo)，成為亞洲規(guī)模最大的高嶺土產(chǎn)業(yè)基地。全面推動(dòng)“一隊(duì)一礦”，加快新舊發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

聚焦改革難點(diǎn)。全力做到“轉(zhuǎn)觀念、封身份、改模式、變行為”，全面實(shí)現(xiàn)“一隊(duì)一企”，確保改革取得實(shí)效。全面推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，建立“清零銷號(hào)”工作機(jī)制，6月底前完成全部42項(xiàng)任務(wù)。

聚焦內(nèi)外協(xié)同。拓展外部合作廣度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同深度，加大區(qū)域互動(dòng)力度，充分發(fā)揮各自比較優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)有條件區(qū)域成立專業(yè)化公司。

聚焦黨建引領(lǐng)。結(jié)合“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。深化“三基建設(shè)”，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)“六星企業(yè)”“五好黨支部”“黨員先鋒崗”“黨建工作品牌”，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育和落實(shí)國(guó)企黨建會(huì)精神成果，迎接黨的二十大召開(kāi)。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技創(chuàng)新成果取得新佳績(jī)。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度穩(wěn)步提升，科研開(kāi)發(fā)再結(jié)新碩果。授權(quán)專利266項(xiàng)（同比增長(zhǎng)48%），其中發(fā)明專利77項(xiàng)，占比29%；登記軟件著作權(quán)20件；頒布國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)。參與完成的“工業(yè)煙氣多污染物協(xié)同深度治理技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“高曲率液面靜電紡非織造材料宏量制備關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，榮獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)工程，“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)工作取得新突破。承擔(dān)75項(xiàng)省部級(jí)以上科技項(xiàng)目；自立研發(fā)項(xiàng)目425項(xiàng)。多項(xiàng)原材料及產(chǎn)品助力神舟十二、十三號(hào)載人飛船發(fā)射圓滿成功。

堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)，蹄疾步穩(wěn)構(gòu)建起發(fā)展新格局。國(guó)際化布局加速推進(jìn)。完成巴西葉片基地260套新產(chǎn)能項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、可行性研究審批，與中材海外攜手設(shè)立公司獲得批復(fù)。越南隔板公司生產(chǎn)線全部建成貫通，交付運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)11家客戶成功批量訂貨。南玻有限擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外首臺(tái)套大產(chǎn)能電熔法巖棉項(xiàng)目、首個(gè)EPC總承包沖天爐法巖棉項(xiàng)目成功投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)巖棉新產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)。

精益運(yùn)營(yíng)和強(qiáng)化管理雙驅(qū)動(dòng)，做優(yōu)做強(qiáng)獲得新成效。泰山玻纖榮膺制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)；中材葉片推出80.5、80.8等多款領(lǐng)先產(chǎn)品；中材鋰膜整合落地“1+N”母子公司管控模式；南玻有限斬獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，北玻有限獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)“質(zhì)量技術(shù)二等獎(jiǎng)”，泰山玻纖被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)列為“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”，萍鄉(xiāng)葉片及邯鄲葉片獲得市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

立體推進(jìn)改革再深化，全面激發(fā)發(fā)展活力。推動(dòng)“立體式”改革，全年超額完成三年總量任務(wù)80%的目標(biāo)。制定落實(shí)董事會(huì)5項(xiàng)職權(quán)工作方案，對(duì)北玻有限“科改示范”開(kāi)展4類9個(gè)事項(xiàng)授放權(quán)管理。修訂《所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》和《年度業(yè)績(jī)考核辦法》，落實(shí)研發(fā)投入視同利潤(rùn)100%加回、特別獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)、強(qiáng)化分類和差異化考核等7大變革。全級(jí)次32家企業(yè)全部完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作。

堅(jiān)持疫情防控、安全環(huán)保常態(tài)化，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序。對(duì)進(jìn)口設(shè)備、物資實(shí)現(xiàn)100%消殺和委托病毒檢測(cè)。境外機(jī)構(gòu)堅(jiān)持封閉和網(wǎng)格化管理。疫苗接種率98%以上，實(shí)現(xiàn)“0”感染、“0”疑似。安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。投入安全經(jīng)費(fèi)3400萬(wàn)元，同比增加12.8%，開(kāi)展安全培訓(xùn)2300余次、16.7萬(wàn)人次，安全環(huán)保檢查2500余次。22家生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率、EHS體系認(rèn)證率均達(dá)95%。

緊抓建黨百年之契機(jī)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。年度共有7個(gè)集體，25名個(gè)人獲得集團(tuán)“兩優(yōu)一先”榮譽(yù)稱號(hào)。以開(kāi)展國(guó)企黨建回頭看工作為抓手，提升黨建工作質(zhì)量。七個(gè)方面28項(xiàng)內(nèi)容逐條對(duì)標(biāo)檢視，認(rèn)真檢視公司黨建工作的成效與不足，查漏補(bǔ)缺，切實(shí)抓好整改提升。制定落實(shí)主體責(zé)任清單，明確21項(xiàng)具體職責(zé)，逐級(jí)簽訂黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)的責(zé)任書；完成對(duì)4家企業(yè)黨組織的政治巡察。

堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，做優(yōu)做強(qiáng)做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)管理工作效能。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)加大研發(fā)投入。

鞏固改革工作成果，持續(xù)提升發(fā)展活力。

不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)、踐行集團(tuán)文化。

“2422”壓減指標(biāo)全面完成，尤其是逾期應(yīng)收賬款和超期占用存貨分別同比下降17.86%、62.37%。

西寧萬(wàn)噸碳纖維基地建成投產(chǎn)，被央視、人民日?qǐng)?bào)等主流媒體報(bào)道，入選2021年度央企十大超級(jí)工程。10MW-102米超長(zhǎng)海上葉片下線投產(chǎn)。

2家公司通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，1家企業(yè)獲批國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，1項(xiàng)專利入選中國(guó)專利獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

高性能碳纖維及配套原絲建設(shè)項(xiàng)目獲發(fā)改委專項(xiàng)補(bǔ)助。高端反滲透膜項(xiàng)目（一期）成為中國(guó)建材集團(tuán)2021年唯一入選發(fā)改委支持先進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，獲專項(xiàng)補(bǔ)助3000余萬(wàn)元。

黨建質(zhì)量全面提升，黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，黨史學(xué)習(xí)教育有聲有色，全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。

貫徹落實(shí)集團(tuán)年會(huì)精神和“4335”指導(dǎo)原則，圍繞“兩增一控三提高”目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，全力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)和“2422”壓減指標(biāo)。

大力推進(jìn)處僵治困工作，加快“兩資”“兩非”業(yè)務(wù)退出，積極瘦身健體。

堅(jiān)持科技興企，抓好T1100級(jí)碳纖維的工程化技術(shù)研究、T800級(jí)碳纖維與預(yù)浸料的研制、海上110m級(jí)大型葉片全流程技術(shù)研究等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)西寧二期碳纖維基地、連云港基地及上海預(yù)浸料項(xiàng)目、年產(chǎn)100套8MW+海上風(fēng)電葉片生產(chǎn)線建設(shè)。

探索混合所有制改革，完成中復(fù)科金股權(quán)激勵(lì)，加快中復(fù)神鷹科創(chuàng)板IPO上市步伐。

加強(qiáng)政治建設(shè)，堅(jiān)持公司治理與黨的領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面完成巡視整改任務(wù)。