周育先指出，中國建材的國際化發(fā)展，要將戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟(jì)理性相統(tǒng)一，要切實(shí)符合市場需求。要謀定而后動(dòng)，打造成為能夠輸出統(tǒng)一的管理模式和統(tǒng)一的體系標(biāo)準(zhǔn)的國際一流公司。做好“走出去”的同時(shí)，還要在新材料產(chǎn)品、裝備等方面加強(qiáng)“引進(jìn)來”。他強(qiáng)調(diào)，總部要加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)、做好國際化戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)和資源配置；板塊公司是國際化的實(shí)施平臺(tái)。2022年要啟動(dòng)市場行業(yè)研究工作，做出精準(zhǔn)、有價(jià)值的研究報(bào)告，同時(shí)做好國別、風(fēng)險(xiǎn)的研究分析；要做好集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同、央企的協(xié)同；要認(rèn)真研究投資模型；要加強(qiáng)境外黨建和合規(guī)經(jīng)營。

李新華對(duì)國際化發(fā)展提出了八字要求：一是“互利”，找到國際市場的需求和公司競爭優(yōu)勢的契合點(diǎn)，國際化不只是輸出產(chǎn)品，還要把最好的產(chǎn)品引進(jìn)來，提升產(chǎn)品和競爭力；二是“協(xié)同”，包括企業(yè)內(nèi)部的合作和央企之間的合作；三是“深耕”，要總結(jié)20年來國際化的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化戰(zhàn)略，打造共同的國際化發(fā)展平臺(tái)，開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目，提高當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥驮捳Z權(quán)，形成中國建材的國際化發(fā)展模式，提升國際化發(fā)展的核心競爭；四是“盈利”，要充分考慮投資盈利。

常張利在會(huì)議總結(jié)中肯定了股份公司和七家所屬企業(yè)的國際化工作，并提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)對(duì)國際化工作的要求和指導(dǎo)性意見，提高政治站位，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)開放合作；二是股份公司國際化業(yè)務(wù)的發(fā)展，要在集團(tuán)的指導(dǎo)下做好頂層設(shè)計(jì)，結(jié)合市場需求和自身的優(yōu)勢，抓好戰(zhàn)略引領(lǐng)、內(nèi)外協(xié)同、科學(xué)管控，重視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)防控；三是各單位要認(rèn)真思考，找準(zhǔn)國際定位和發(fā)展方向，共同推動(dòng)股份公司、集團(tuán)公司“十四五”國際化工作能夠做得更穩(wěn)、更實(shí)、更好。

會(huì)上，公司副總裁余明清對(duì)股份公司“十四五”國際化規(guī)劃做了詳細(xì)介紹，股份公司七家板塊公司的主要領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了國際化發(fā)展情況，與會(huì)人員對(duì)國際化工作做了交流發(fā)言。

集團(tuán)資本運(yùn)營部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門負(fù)責(zé)人，股份公司經(jīng)營班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，新天山水泥、北新建材、中國巨石、中材科技、中國復(fù)材、中材高新、中材國際、中建材工程、中建材投資等板塊公司主要領(lǐng)導(dǎo)、國際化工作分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)50余人在主會(huì)場及各分會(huì)場參會(huì)。