近年來，中材國際（南京）積極響應(yīng)國家、中國建材集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號召，不斷加大數(shù)字化建設(shè)投入，目前公司對內(nèi)形成涵蓋BIM數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化項目全過程管理和數(shù)字化運營管理的數(shù)字化管理體系；對外形成以水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能專家優(yōu)化系統(tǒng)、BIM數(shù)字孿生交付與運維系統(tǒng)等為核心產(chǎn)品的水泥智能工廠建設(shè)服務(wù)體系。

江西玉山南方有限公司8000t/d水泥熟料生產(chǎn)線建設(shè)項目作為中材國際（南京）總承包的重點項目，全面采用公司數(shù)字化、智能化建設(shè)成果，力求將該項目打造為數(shù)字化、智能化、綠色化的水泥工廠新標桿！

本項目采用公司研發(fā)的數(shù)字化平臺，實施包含數(shù)字化設(shè)計，采購，物流發(fā)運，進度，成本，質(zhì)量安全，人機材管理，智慧工地，資料管理，數(shù)字孿生運維的全過程數(shù)字化應(yīng)用。

本項目采用公司自主研發(fā)的SNCBIM數(shù)字化協(xié)同設(shè)計平臺，開展覆蓋項目全專業(yè)數(shù)字化協(xié)同三維設(shè)計，可視化的三維校審，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的設(shè)計理念，優(yōu)化設(shè)計參數(shù)，提升技術(shù)先進性；提高設(shè)計質(zhì)量，避免施工錯漏碰缺；平臺化數(shù)據(jù)收集，提高采購，物流效率。實現(xiàn)了設(shè)計理念、數(shù)據(jù)管理方式的全新變革！

本項目采用自主研發(fā)的CeBIM數(shù)字化管理平臺，基于BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、云計算和移動應(yīng)用等先進技術(shù)，全面推進項目的進度、成本、質(zhì)量、安全、材料、人員、施工機具、材料等建造全過程的數(shù)字化管理升級，實現(xiàn)建造過程數(shù)據(jù)的實時傳遞與共享，明確項目參與人員權(quán)限方案，網(wǎng)頁端、手機端高效訪問和反饋數(shù)據(jù)。實現(xiàn)了精細化、可視化的進度管理，采購、物流的過程跟蹤管理，高效的項目成本管控，規(guī)范化的質(zhì)量、安全閉環(huán)管理，將數(shù)字化與項目過程管理完美結(jié)合。通過項目駕駛艙，從材料消耗、進度、成本、質(zhì)量、安全、監(jiān)控等方面全方位掌控項目，助力項目高效管理，安全建設(shè)。

本項目下一步將依托公司自主研發(fā)的OpBIM數(shù)字孿生智能運維平臺，充分利用三維可視化、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字孿生、數(shù)據(jù)集成等創(chuàng)新技術(shù)，打造虛擬工廠，實現(xiàn)工廠構(gòu)件數(shù)字化，設(shè)備數(shù)字化，工藝過程數(shù)字化和生產(chǎn)管理數(shù)字化。創(chuàng)新建立數(shù)字化、可視化、高效化的工廠數(shù)字運維新模式，為水泥工廠智能化運營提供有效保障。

隨著江西玉山南方項目的應(yīng)用，公司全過程的數(shù)字化體系日趨完善，在踐行集團“三精管理”要求的同時，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷升級。值此“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，中材國際（南京）將持續(xù)加大數(shù)字化工作的推廣與發(fā)展速度，全面落實建材行業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，為全面建設(shè)世界一流建材企業(yè)的宏偉目標而不懈努力！