企業(yè)動(dòng)態(tài)
信心2022| 北新建材、中國巨石登上央視《新聞聯(lián)播》
來源:北新建材、中國巨石 發(fā)布時(shí)間:2022-07-06中國建材集團(tuán)各級企業(yè)克服疫情影響等挑戰(zhàn),一方面緊抓戰(zhàn)疫保供,一方面緊抓經(jīng)營管理。集團(tuán)月度工作會(huì)準(zhǔn)確分析研判經(jīng)濟(jì)形勢,明確提出系列應(yīng)對措施,要求各級企業(yè)堅(jiān)定信心、盯緊目標(biāo)、練好內(nèi)功、協(xié)同作戰(zhàn),全力以赴穩(wěn)增長,迎難而上抓發(fā)展。近期,集團(tuán)所屬北新建材、中國巨石兩家企業(yè)通過保產(chǎn)保供、疫情防控經(jīng)營生產(chǎn)兩手抓等措施登上了央視《新聞聯(lián)播》,下面跟小料一起去看看!
北新建材:抗疫情促生產(chǎn),
穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展硬實(shí)力
北新建材龍牌集團(tuán)石膏板富平廠全自動(dòng)智能化生產(chǎn)線
疫情之下,北新建材再次傳來好消息:6月7日晚,央視新聞聯(lián)播報(bào)道了工信部等六部門全面推進(jìn)2022年綠色建材下鄉(xiāng)活動(dòng)。北新建材作為該活動(dòng)石膏板和防水材料獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴簽署協(xié)議,旗下龍牌石膏板、泰山石膏板、北新防水材料(含北新禹王、遠(yuǎn)大洪雨等品牌)、龍牌涂料等多項(xiàng)產(chǎn)品均入圍名錄,展現(xiàn)了北新建材在綠色建材制造方面的硬實(shí)力和作為央企助力鄉(xiāng)村振興的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
面對疫情和復(fù)雜的市場環(huán)境,“逆水行舟、不進(jìn)則退!”北新建材一手抓疫情防控不松懈,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營不動(dòng)搖,在應(yīng)對“難與變”中勇?lián)?zé)任,開拓創(chuàng)新,在實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)與進(jìn)”中踔厲奮發(fā),篤行不怠,在“疫情大考”中書寫穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。
01
逆行沖鋒,跑出抗疫“北新”速度
在戰(zhàn)“疫”的號(hào)角下,北新建材緊急動(dòng)員、全面部署,充分發(fā)揮產(chǎn)品全、質(zhì)量高、環(huán)保好、基地廣的優(yōu)勢,按照“優(yōu)先安排、優(yōu)先配車、優(yōu)先裝車、優(yōu)先發(fā)運(yùn)”的原則安排建材物資以及其他抗疫物資捐贈(zèng)事宜,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感積極參與到疫情防控阻擊戰(zhàn)當(dāng)中,自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,北新建材馳援抗疫醫(yī)院、隔離點(diǎn)建設(shè)涉及11?。ㄖ陛犑小⑻貐^(qū)),逾120家。而這背后,是北新建材人克服當(dāng)?shù)仂o態(tài)管理、物流通道受阻,以及資源需多方協(xié)調(diào)等重重困難,與疫情競速而創(chuàng)造的“北新速度”。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,有許多北新人化身為披堅(jiān)執(zhí)銳、沖鋒在前的抗“疫”志愿者,忙碌在抗“疫”一線。他們是活躍在社區(qū)和各個(gè)核酸檢測點(diǎn)的“大白”和“小藍(lán)”,用實(shí)際行動(dòng)踐行著央企的初心與使命。
02
封閉不停產(chǎn),用專業(yè)兌現(xiàn)承諾
在從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防控措施的基礎(chǔ)上,北新建材全力聚焦市場一線和生產(chǎn)一線,扎實(shí)做好穩(wěn)價(jià)格、穩(wěn)銷量、穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)供給“四穩(wěn)”工作。全體干部員工迎難而上,竭盡全力提質(zhì)增效, 及時(shí)響應(yīng)市場需求,將疫情對生產(chǎn)的影響降到最低。特別是受疫情影響的生產(chǎn)基地,堅(jiān)持封閉管理不停產(chǎn),北新人用專業(yè)和敬業(yè)兌現(xiàn)了對客戶的承諾,為公司在疫情期間贏得了主動(dòng)和優(yōu)勢。
03
加強(qiáng)組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
北新建材圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化組織建設(shè):總部向“精總部、強(qiáng)中臺(tái)、大業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)變。實(shí)施總部、板塊公司、生產(chǎn)基地的“三層管理架構(gòu)”,梳理確定總部為決策管控中心、板塊公司為利潤中心、生產(chǎn)基地為成本中心的“三個(gè)中心”。持續(xù)做好聚焦戰(zhàn)略落地、聚焦提升產(chǎn)品盈利能力與競爭力、聚焦核心區(qū)域的“三個(gè)聚焦”。實(shí)現(xiàn)管控上移、業(yè)務(wù)下移、業(yè)務(wù)歸核化和專業(yè)化,積極推動(dòng)各類資源要素向優(yōu)勢業(yè)務(wù)集中。
持續(xù)聚焦石膏板主業(yè),堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大。設(shè)立龍牌集團(tuán),搭建進(jìn)一步協(xié)同融合的業(yè)務(wù)平臺(tái)。服務(wù)北京冬奧會(huì)26個(gè)冬奧場館及配套項(xiàng)目,助力冬奧會(huì)成功舉辦。
泰山石膏加強(qiáng)石膏板延伸產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣,石膏基阻燃板銷量同比大幅增長;北新防水聯(lián)合重組華北區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)和防水行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展的代表性企業(yè)——遠(yuǎn)大洪雨;北新禹王防水科技通過了綠色工廠認(rèn)證,成功研發(fā)生產(chǎn)出雙層胎基的瀝青卷材新產(chǎn)品;北新涂料建立了中國涂料科學(xué)研究院航空航天涂料研究中心和風(fēng)電涂料研究中心;北新燈塔助力神舟十三號(hào)、十四號(hào)載人飛船出征太空。
在全球化業(yè)務(wù)方面,克服境外疫情等不利影響,坦桑尼亞基地產(chǎn)銷量達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能,凈利潤率達(dá)到國內(nèi)成熟地區(qū)中上水平。在疫情和海運(yùn)雙重壓力下,新建的東非最大石膏板生產(chǎn)線順利竣工并投產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量和性能領(lǐng)先同行。在泰國建設(shè)的東南亞最大石膏板基地已發(fā)布簽約公告;在波黑與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作建設(shè)東歐最大石膏板生產(chǎn)基地。第一階段亞非歐全球布局基本完成。
信心2022!疫情之下,奮楫逐浪,北新建材正向著打造世界級工業(yè)標(biāo)桿不斷前行!
中國巨石:逆勢前行,
靠發(fā)展解決困難問題!
5月18日、30日晚,央視新聞聯(lián)播報(bào)道了浙江省為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,精準(zhǔn)實(shí)施一攬子政策舉措,幫助企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力。6月5日晚,央視財(cái)經(jīng)《中國經(jīng)濟(jì)大講堂》欄目播出《一帶一路:人類命運(yùn)共同體的“金絲帶”》。作為在疫情中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的代表企業(yè),中國巨石先后三次出現(xiàn)在新聞中。這是對中國巨石上半年發(fā)展的肯定和鼓舞。
走進(jìn)中國巨石的未來工廠,智能高效的生產(chǎn)設(shè)備正高速運(yùn)轉(zhuǎn),自動(dòng)化物流輸送線有條不紊地穿梭著,中央控制系統(tǒng)分門別類地對生產(chǎn)線進(jìn)行數(shù)字化、可視化的全流程監(jiān)控……中國巨石智能制造生產(chǎn)車間繁忙的景象正釋放著浙江企業(yè)重新釋放主體活力,經(jīng)濟(jì)加快回升向好的信號(hào)。
今年以來,特別是3、4月份,中國巨石總部所在地桐鄉(xiāng)及周邊地市疫情多點(diǎn)散發(fā)、局部暴發(fā),中國巨石的生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈也受到了一定影響。
“困難問題要靠發(fā)展來解決,習(xí)慣于在困難中逆勢前行!”面對挑戰(zhàn),中國巨石沒有消極等待,也沒有因條件限制而停滯不前,而是沉著應(yīng)對、主動(dòng)作為、積極作為,成功從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),為企業(yè)發(fā)展給出了如何在困境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)范例。
01
建立嚴(yán)密防線,筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)
面對長三角地區(qū)復(fù)雜的疫情變化,中國巨石秉持“寧可十防九空,不可失防萬一”原則,聞令而動(dòng),精銳出擊,嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控方案。為阻斷內(nèi)部疫情傳播,公司積極發(fā)動(dòng)全體員工接種新冠疫苗加強(qiáng)針,并利用數(shù)字化手段獲取“兩碼”信息,安排專人每日監(jiān)控報(bào)告異常信息。同時(shí),迅速明確門戶管理規(guī)范、建立進(jìn)口物品追溯制度與清單、加強(qiáng)物資清潔消毒,以此落實(shí)好外來物流車輛、門衛(wèi)訪客、進(jìn)口物資管理工作,成功守好公司“小門”,確保全體員工和生產(chǎn)經(jīng)營安全。
第一時(shí)間組建疫情防控黨員服務(wù)突擊隊(duì),百余名黨員勇“沖”防疫一線,筑起疫情防控“紅色堡壘”。供銷黨支部志愿者輪值于高速卡口、倉儲(chǔ)中心,用熱情服務(wù)為運(yùn)輸人員和客戶排憂解難。組建核酸檢測志愿者隊(duì)伍,志愿者分布在各個(gè)檢測點(diǎn),為全體員工提供就近檢測的便利,讓員工不出公司生產(chǎn)基地就能享受核酸檢測服務(wù)。
02
全力突破困境,拋出“三滿”加速度
在做好疫情防控,筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)的同時(shí),中國巨石重點(diǎn)抓好供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,千方百計(jì)在“滿供、滿產(chǎn)、滿銷”上下足功夫,想方設(shè)法在不確定中找確定因素、在不可靠中找可靠機(jī)會(huì)。由公司高層帶頭,全體干部員工聚焦問題、冷靜分析、找準(zhǔn)對策,迅速回應(yīng)市場一線和生產(chǎn)一線的情況變動(dòng),不僅成功將疫情影響降到最低,還進(jìn)一步鞏固了企業(yè)核心競爭力。
3月初,上海市突發(fā)疫情。作為我國重要工業(yè)城市以及最大經(jīng)濟(jì)、金融、外貿(mào)中心城市,上海的疫情牽動(dòng)了整個(gè)長三角的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。中國巨石總部所在地與上海距離較近,因此部分員工由于與感染者軌跡交叉或時(shí)空交集而被隔離觀察。為解決員工暫時(shí)缺位問題,公司放大智能制造優(yōu)勢,優(yōu)化管理模式,創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,不但沒有因疫情而影響產(chǎn)量,反而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率再提高、產(chǎn)品質(zhì)量再提升。
長三角交通運(yùn)輸不暢對生產(chǎn)原料供應(yīng)構(gòu)成阻礙,為確?!皾M供”,公司按應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)一級響應(yīng)機(jī)制,以可用量為單位,做好專人跟進(jìn)、每日通報(bào)?!澳玫皆牧暇褪钦碱I(lǐng)市場!”采購部門緊繃心弦、24小時(shí)隨時(shí)待命,通過及時(shí)聯(lián)系物流公司,積極開發(fā)新供方,確保重點(diǎn)和關(guān)鍵原輔材料供應(yīng)充足。同時(shí),公司以水運(yùn)補(bǔ)充陸運(yùn),進(jìn)而減少疫情對運(yùn)力的影響。3月底,上海港、乍浦港等港口貨物堆放實(shí)行封控管理,物流公司進(jìn)港提箱工作開展困難。對此,公司推出“倉儲(chǔ)+物流”新模式,及時(shí)解決貨物臨時(shí)安置問題。
在交通物流受阻、下游市場縮小的大環(huán)境下,國內(nèi)玻纖需求整體減弱。作為上游基礎(chǔ)原材料供應(yīng)商,中國巨石銷售承壓。對此,公司全力發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢,靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,深挖國內(nèi)市場增量份額。同時(shí),快速把握國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略,依托公司全球產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò),打響全球產(chǎn)能調(diào)度戰(zhàn),通過內(nèi)銷與外銷之間的產(chǎn)能互濟(jì),突破銷售困局。
03
定創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)領(lǐng)軍玻纖產(chǎn)業(yè)
發(fā)展是解決困難的有效手段和途徑,企業(yè)越是在困難之際,越要注重投入,謀求發(fā)展。在全力以赴抵御疫情風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定的同時(shí),中國巨石不忘加大研發(fā)投入。
抓好創(chuàng)新研發(fā)工作始終是保持獨(dú)立自主、領(lǐng)軍玻纖行業(yè)的關(guān)鍵。中國巨石堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)任務(wù)不動(dòng)搖、不降標(biāo),健全中國巨石玻璃纖維研究院,成立多個(gè)揭榜掛帥項(xiàng)目組,發(fā)布144項(xiàng)揭榜掛帥技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,在玻璃配方、池窯技術(shù)、生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵裝備、化工原料等核心技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。巨石員工李翠紅通過激烈“競榜”,奪得玻纖表面改性方面的揭榜掛帥課題項(xiàng)目。隨后,她迅速組建團(tuán)隊(duì),進(jìn)行工作部署。為確保項(xiàng)目順利落地,項(xiàng)目組的每一位成員都干勁十足、毫無懈怠,不到半年,便取得了重大進(jìn)展。揭榜掛帥體制機(jī)制的推進(jìn)落實(shí),充分激活了巨石科技人才動(dòng)能,讓公司得以在“比學(xué)趕超”的攻堅(jiān)氛圍中不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
為確保能夠研發(fā)出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品,公司堅(jiān)持根據(jù)市場變化,快速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)。目前,公司正在產(chǎn)品制造過程中不斷融入綠色制造基因,全力打造從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用到回收的綠色全生命周期綠色玻纖產(chǎn)品,以綠色生產(chǎn)技術(shù)提高競爭力,引領(lǐng)玻纖上下游產(chǎn)業(yè)鏈綠色制造變革,為“碳達(dá)峰碳中和”獻(xiàn)出巨石力量。
越是艱難時(shí)刻,越能凸顯實(shí)力;越是危機(jī)挑戰(zhàn),越能鍛煉本領(lǐng)。中國巨石以扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科學(xué)的管理模式、強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍成功將疫情危機(jī)轉(zhuǎn)變成為發(fā)展新機(jī)遇。中國巨石將繼續(xù)腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行地走好高質(zhì)量發(fā)展道路,充分發(fā)揮鏈主企業(yè)優(yōu)勢,為玻纖復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)“延鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、穩(wěn)鏈”作出更大的貢獻(xiàn)。