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決戰(zhàn)四季度丨滁州中聯(lián)：深化精細管理 提升效益最大化
來源：中國建材股份、滁州中聯(lián) 發(fā)布時間：2022-11-08
決戰(zhàn)四季度
黨的二十大報告明確提出，要深化國資國企改革，提升企業(yè)核心競爭力，加快建設世界一流企業(yè)。集團官微將在“決戰(zhàn)四季度”專欄持續(xù)推送各企業(yè)堅定信心、迎難而上，深化改革創(chuàng)新、強化三精管理、實現(xiàn)降本增效的好經驗、好做法和好成績，為全面完成年度目標任務、推動企業(yè)高質量發(fā)展、助力構建新發(fā)展格局貢獻建材力量。今天讓我們一起看看滁州中聯(lián)從嚴管理促發(fā)展的經驗做法......
滁州中聯(lián)：
深化精細管理 提升效益最大化
等風來，不如追風去。
今年以來，受新冠疫情等影響，水泥行業(yè)身處困境，而煤炭要素成本大幅上升，整體需求不及預期，給企業(yè)發(fā)展帶來較大沖擊，滁州中聯(lián)生產經營面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。是“順”勢躺平，等風來？還是“逆”勢而上追風去，把效益提起來，把損失追回來？滁州中聯(lián)通過深入開展新天山水泥及南方水泥（上海）各類勞動競賽活動，苦練內功，狠抓管理，深挖潛力，深化“三精管理”，持續(xù)開展降本增效活動，取得一定成效。
苦練內功
深挖潛力
降本增效是企業(yè)生存發(fā)展的必然。為有效降低煤耗，公司成立了降本增效攻堅小組，經過小組成員的多次試驗反復研究和對比，最終確定了使用采購較低發(fā)熱量的煙煤，同時加入替代燃料充當節(jié)煤劑，在工藝操作上苦練內功，固化操作流程，最終有效降低了煤成本。
精細管理
提質增效
利用檢修機會，精心制訂檢修計劃，明確責任人，設置安全監(jiān)督、檢修驗收、安全管控、工作負責、專職監(jiān)護等專項小組，從安全、質量、進度、保障等方面對檢修工作進行全面統(tǒng)籌部署。使各類設備得到了精心維護保養(yǎng)，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象，降低了消耗成本。窯可靠性系數達到99.98%，創(chuàng)歷史新高，熟料電耗同比下降1.34%，余熱發(fā)電量同比增長6.85%，熟料成本降低9.24元/噸，噸水泥電耗同比下降5%，水泥3d、28d抗壓強度較去年均穩(wěn)中有升。
生態(tài)環(huán)保
綠色先行
滁州中聯(lián)秉持“人與自然和諧共生”，堅定不移走綠色發(fā)展之路，樹牢“兩山理論”的綠色發(fā)展觀。始終致力于節(jié)能環(huán)保改造，全面推進綠色工廠、綠色礦山建設，本年度繼續(xù)治理復綠礦山8800平方米。大力推廣應用廢棄資源，積極發(fā)展城市及工業(yè)廢棄物的協(xié)同處置，為企業(yè)帶來新的效益增長點。大力推廣替代能源和原料應用，積極打造環(huán)境友好型企業(yè)。
責任催人、形勢逼人、任務壓人，且時間不等人。滁州中聯(lián)通過系列措施，壓實責任，迎難而上，將企業(yè)經濟效益提升到最大化；全體干部職工將持續(xù)深化“三精管理”，深入踐行“價本利”，立足成本管理，為全面高質量完成全年經營目標任務而團結奮斗。
