企業(yè)動態(tài)
中國聯(lián)合水泥河南區(qū)域企業(yè)召開七月份管理對標(biāo)會
來源：CNBM 發(fā)布時間：2009-08-20
8月11日，中國聯(lián)合水泥河南區(qū)域企業(yè)7月份管理對標(biāo)交流會議在郟縣中聯(lián)召開。南陽中聯(lián)、淅川中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、西峽中聯(lián)五家公司的總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、質(zhì)量和財務(wù)工作的負責(zé)人參加了會議。會議通報了五家水泥公司7月份各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，并對比、分析各企業(yè)指標(biāo)完成情況及存在的不足，臥龍中聯(lián)、淅川中聯(lián)企業(yè)負責(zé)人在會上分別就工藝管理及煤炭采購過程控制作了典型發(fā)言。
中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、中國聯(lián)合水泥河南區(qū)域負責(zé)人任振河對河南區(qū)域企業(yè)七月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了講評，并通報了中國建材集團2009年8月10日召開的監(jiān)控項目緊急電話會議精神，他要求各企業(yè)要認真執(zhí)行。針對近期工作，他要求各單位一要緊盯目標(biāo)任務(wù)，要有完成全年生產(chǎn)任務(wù)的決心和信心，各企業(yè)要適時組織勞動競賽活動，抓住國家拉動內(nèi)需的大好機遇，力爭全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；二要緊盯競爭對手，時刻關(guān)注競爭對手，在鞏固新用戶的同時，不斷發(fā)展新用戶，繼續(xù)按照“大產(chǎn)量、大銷量”理念，做足做好價格文章；三要緊盯銷售價格，時刻關(guān)注銷售市場和產(chǎn)品銷價；四要緊盯生產(chǎn)成本，在降低各項費用上做文章。五要緊盯安全工作，做到多管齊下抓安全，特別是外協(xié)單位不能“以包帶管”，確保全年安全無事故。
