國資關注
走出去、融進去、連民心溫暖“一帶一路”
來源:CNBM 發(fā)布時間:2018-07-25“一帶一路”倡議提出5年來,中國中央企業(yè)遵循共商共建共享原則投身“一帶一路”建設,始終嚴格依法誠信經(jīng)營,堅持本土化發(fā)展,注重生態(tài)環(huán)境保護,認真履行社會責任。
“義利相兼、以義為先”。中央企業(yè)把企業(yè)發(fā)展與當?shù)厣鐣l(fā)展緊密結合起來,打造利益共同體、命運共同體和責任共同體,在改善當?shù)孛裆?、推動協(xié)調發(fā)展、促進文化交流等方面貢獻了中國力量。
走出去、融進去、連民心,“一帶一路”是發(fā)展之路,也是溫暖之路?! ?/p>
共享之路
——不僅提供大量就業(yè)崗位,還以“師傅帶徒弟”實現(xiàn)技術轉移
不僅吸納就業(yè),還要培育當?shù)厝瞬?、扶持當?shù)丶夹g,這是央企參與“一帶一路”建設共同的目標。
連接肯尼亞東部港口城市蒙巴薩與首都內(nèi)羅畢的蒙內(nèi)鐵路去年5月31日正式開通,這是中國交建承建的一條采用中國標準、中國技術、中國裝備并提供10年運營維護的國際干線鐵路。
數(shù)據(jù)顯示,蒙內(nèi)鐵路僅在修建期間就為肯尼亞人民提供了累計超過3.8萬個工作崗位,當?shù)毓蛦T占總員工比例約90%。目前,在蒙內(nèi)鐵路從事運營工作的當?shù)貑T工達1570人,電力綜合管理員凱內(nèi)迪·科梅托伊就是其中一位。
科梅托伊是土生土長的肯尼亞人?!拔以诒本┐髮W讀的本科,后來在上海大學讀研,學的是工程管理?!笨泼吠幸劣昧骼闹形恼f??泼吠幸?017年來到蒙內(nèi)鐵路工作。他說,書上學的和實踐中不完全一樣,來自中國的“師傅”教了他很多,“我們現(xiàn)在每個月都要考試,檢查我們學沒學到位”。
這種“師傅帶徒弟”的技術轉移,正是肯尼亞目前所需要的——這個國家15歲到24歲的年輕人占比高達20%,青年失業(yè)問題一直困擾著肯尼亞。當?shù)厝吮硎?,蒙?nèi)鐵路不僅為他們創(chuàng)造了就業(yè)崗位,還將中國的技術、管理經(jīng)驗帶到了肯尼亞。
“蒙內(nèi)鐵路帶來的效益才剛剛顯現(xiàn)。”在中國交建子公司中國路橋工作的約瑟夫·吉托表示,4年前,他經(jīng)濟拮據(jù),跟父母居住在一起。現(xiàn)在,在中國公司他已經(jīng)從一名文員成長為公司里的“多面手”,具備了獨當一面的能力。收入提高后,他獨自租了一套兩居室,還在內(nèi)羅畢郊區(qū)買了一公頃土地,準備蓋房子?!岸嗵澚嗣蓛?nèi)鐵路建設,讓我們擺脫貧困、走向富裕?!?/p>
相關數(shù)據(jù)顯示,目前,中央企業(yè)海外分支機構38.4萬名員工中,85%是本地員工,不少企業(yè)員工本地化率達到90%以上。
今年5月1日,巴基斯坦伊斯蘭堡國際機場通航。機場航站樓工程為新機場的主體建筑,由中國建筑承建。項目負責人介紹,在該項目的實施過程中,中國建筑全面推行勞務屬地化,累計共使用當?shù)貏趧?000余名,長期保持本地勞務700余人,占到項目勞務日??倲?shù)的94%。
項目進入履約高峰期時,中國建筑摒棄了過去全部依靠中國管理人員的模式,通過校園招聘和社會招聘的方式,引進32名巴基斯坦中層管理人員(占當時管理人員總數(shù)的46.5%)。經(jīng)過3年的推進,公司本地管理人員達到45名,占比已經(jīng)接近60%,崗位涵蓋現(xiàn)場工程師、合同工程師、深化設計師、商務預算員、稅務財會等關鍵管理崗位。
中國建筑還創(chuàng)新了“海外人才到中國”的培訓與交流方式,深入推進屬地化人才隊伍建設。2015年,公司結合推動“中巴經(jīng)濟走廊”卡拉奇—拉合爾高速公路項目進程,在當年10月全額資助8名項目沿線居住地的優(yōu)秀高中畢業(yè)生赴中國留學,并與8名學生簽訂培養(yǎng)就業(yè)協(xié)議。公司負責人表示,通過中國教育平臺培養(yǎng)出一批了解中國文化、具備高等專業(yè)知識的當?shù)厍嗄耆瞬?,既為公司儲備了未來本地人才的中堅力量,也為巴基斯坦社會培養(yǎng)了高等人才。
綠色之路
——給村民保留稻田,給海龜清澈海水,綠色理念貫穿“一帶一路”建設
環(huán)境保護、綠色發(fā)展是央企在“一帶一路”建設中不變的追求。有兩個故事,在沿線國家流傳。
第一個是“百畝華電稻田”的故事。
在柬埔寨戈公省,中國華電集團有限公司投資建設的額勒賽水電站,掩映在青山綠水之中,成為當?shù)匾坏烂利惖摹帮L景線”。這一項目的建成,對調節(jié)流域內(nèi)季節(jié)性旱澇、保證下游農(nóng)田水利灌溉、減少水土流失、保護生態(tài)平衡起到積極的作用。而更讓當?shù)卮迕窀袆拥氖?,華電主動調整前期規(guī)劃,想方設法保留了村中原有的稻田。
“在電站規(guī)劃中,我們盡量減少對原居民的搬遷,盡量減少土地特別是耕地的淹沒?!彪娬卷椖控撠熑苏f。經(jīng)過反復討論,華電集團將原本規(guī)劃用作修建營地的100畝稻田為村民保留了下來,還專門修建了水泥灌溉溝,確保稻田旱澇保收,而營地則修建到了附近的半山坡上。村民們把這塊稻田叫作“華電稻田”。
第二個是“哈電鷹嘴海龜”的故事。
阿聯(lián)酋迪拜的“哈斯彥清潔煤電站”是中東地區(qū)首個潔凈燃煤項目,由哈電國際承建。電站項目經(jīng)理段騰飛介紹,項目碼頭施工區(qū)域位于迪拜海岸線上。每年3月中旬到6月中旬,當?shù)氐臑l危珍稀物種——鷹嘴海龜會在夜間爬上沙灘產(chǎn)卵。如何在施工時不影響海龜?shù)恼7敝??哈電國際和當?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)合啟動一套“監(jiān)控保護方案”:科學控制施工照明的角度,確保夜間不驚擾海龜;現(xiàn)場巡視,一旦在清晨發(fā)現(xiàn)海龜巢就第一時間進行安全圍護,及時將海龜?shù)耙频教貏e的孵化區(qū);待夏季海龜?shù)胺趸?,將小海龜放歸大海。
“在海上我們專門裝了五個監(jiān)測站,監(jiān)測海水的水質。雖說項目在海上施工,但海水還是非常清澈?!倍悟v飛說,此外,經(jīng)過特殊設計的防淤簾長達10余公里,將海域內(nèi)可能的環(huán)境風險降至最低。
阿聯(lián)酋海洋環(huán)境組織主席和創(chuàng)始人阿里·薩格爾說:“看到像哈電國際一樣的中國企業(yè)幫助我們進行環(huán)境保護,我很感動。”
這樣的“綠色”故事在“一帶一路”建設中不斷涌現(xiàn)。嚴格遵守國際通行規(guī)則和當?shù)丨h(huán)保法律法規(guī),加大環(huán)境保護的力度,始終致力于將綠色發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,中國中央企業(yè)不斷提高環(huán)保標準,采用先進技術,***限度減少對環(huán)境的影響。
愛心之路
——助學、修路、文化交流,項目走到哪兒,公益做到哪兒
如何做一個負責任的企業(yè)公民?中央企業(yè)把目光投向公益事業(yè),項目走到哪兒,公益做到哪兒。
位于緬甸曼德勒省新階鎮(zhèn)的炯五孤兒院,是一所由寺院方丈管理的僧侶學校。在校的絕大多數(shù)小和尚是孤兒。由于宿舍和教室嚴重不足,105名學生需分批上課。中國石油東南亞管道公司得知后投資擴建了學校。方丈感慨地說:“謝謝你們?yōu)楹⒆觽兯龅囊磺?,不僅僅是為學校捐建了校舍,更重要的是為孩子們帶來了溫暖和感動,讓他們理解到愛是沒有國界的?!?/p>
哈薩克斯坦位于寒冷干旱的中亞腹地,當?shù)厝嗣駴]有種植蔬菜的習慣,冬季蔬菜短缺昂貴。中國石油投資287萬美元,建設了一座現(xiàn)代化溫室蔬菜大棚,使阿克糾賓市民一年四季吃上了新鮮蔬菜。僅在哈薩克斯坦,中國石油就已累計投資420多億美元,公益投資達到3.5億美元,多個項目獲得“***社會貢獻總統(tǒng)獎”,被哈國元首譽為“油氣合作典范”。
包括緬甸、哈薩克斯坦在內(nèi),通過捐資助學、架橋修路、改善醫(yī)療、解決當?shù)鼐用竦娘嬎吧鐓^(qū)服務等,中國石油在“一帶一路”地區(qū)的公益事業(yè)已涵蓋蘇丹、尼日爾、乍得、印尼等所有項目所在國,讓200多萬人直接受益。
馬累樂團是國家電網(wǎng)巴西控股公司贊助的一項社會公益項目,致力于為貧民窟孩子提供樂器演奏義務培訓、改變和豐富貧民窟青少年業(yè)余生活。2012年起,國網(wǎng)巴西公司主動贊助“文化之旅”并組建交響樂團,用音樂為巴西貧困地區(qū)的孩子們帶來精神上的富足。如今,公司已幫助300多名貧民窟青少年圓了音樂夢想,“馬累交響樂團”已成為里約的一張“音樂名片”。同時,國家電網(wǎng)還積極推動中國和巴西文化體育交流和巴西青少年教育項目、國際青少年乒乓球里約巡回賽、中巴文化月、里約四季長跑等社會公益項目,促進了與當?shù)厝嗣竦睦斫夂凸糙A,獲得聯(lián)合國全球契約組織“社會責任管理***實踐獎”。
在老撾230千伏巴俄-帕烏東輸變電項目中,國家電網(wǎng)子公司中電裝備公司得知當?shù)亟逃Y源落后時,立即與當?shù)卣蛯W校聯(lián)系,商定為學校進行場地平整并供其作為操場使用。2017年2月上旬,該工程項目部組織施工隊伍免費修建學校操場達2000平方米,為學生們創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境。
老撾國家電力公司輸變電部主任布明評價道:“中電裝備公司是一家有社會責任感的企業(yè),我為中電裝備公司點贊。”
對于中央企業(yè)在“一帶一路”上的履責表現(xiàn),業(yè)內(nèi)人士指出,中央企業(yè)通過一個個項目把“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的民心連接在一起,實現(xiàn)走出去、融進去,讓發(fā)展成果惠及更多人。