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最美工程技術(shù)人員｜瑞泰科技邵輝：數(shù)字時代追夢人
來源：瑞泰科技 發(fā)布時間：2024-06-27新時代是奮斗者的時代，工程技術(shù)人員是科技成果落地的重要執(zhí)行者。他們用智慧的思維和勤勞的雙手演繹了一個個奇跡；面對難題，他們專啃“硬骨頭”，讓一個個困難成為提高技術(shù)和能力的動力，讓一個個項目高質(zhì)量完成，他們就是中國建材最美工程技術(shù)人員。
邵輝，瑞泰馬鋼數(shù)智化推進辦副主任
“工欲善其事，必先利其器”，這句話用在信息化工作人員身上再合適不過。為保障公司大數(shù)據(jù)平臺穩(wěn)定運行，打造智慧制造堅強后盾，瑞泰馬鋼數(shù)智化推進辦副主任邵輝立足平凡崗位，多年潛心鉆研，細心維護平臺，用樸實行動詮釋匠人匠心。
時鐘撥回到2022年11月，瑞泰馬鋼潔凈鋼精煉爐用節(jié)能環(huán)保新材料智能制造生產(chǎn)線建設(shè)項目正式開工。面對全新的項目，一切都要從頭開始。為了能盡快帶領(lǐng)項目實施團隊，他孜孜以求，在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷提升自身業(yè)務(wù)技能，從“透明工廠1.0”時期的初出茅廬，一步步成長為業(yè)務(wù)“大拿”。
學(xué)習(xí)激活創(chuàng)新
“面對飛速發(fā)展的信息化技術(shù)，學(xué)習(xí)能力非常重要。信息化技術(shù)更新?lián)Q代的周期是三到五年，要創(chuàng)新，必須快速理解、消化和掌握新技術(shù)，并結(jié)合應(yīng)用場景落地實踐。”邵輝說。
在項目實施過程中，邵輝始終保持對新技術(shù)的敏感度和學(xué)習(xí)力，將技術(shù)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，成功攻克了一個又一個技術(shù)難題。他通過與行業(yè)內(nèi)、外持續(xù)對標學(xué)習(xí)，不斷吸取新的知識，讓技術(shù)獲得生命力。
2023年12月16日，瑞泰馬鋼“潔凈鋼精煉爐用節(jié)能環(huán)保新材料智能制造生產(chǎn)線”及“透明工廠 2.0”正式投產(chǎn)、上線。項目建有包括年產(chǎn)4萬噸RH精煉爐用無鉻免燒節(jié)能環(huán)保新材料智能制造生產(chǎn)線，以及研發(fā)、集控中心，同步在透明工廠1.0版的基礎(chǔ)上，實施迭代升級，建設(shè)透明工廠2.0版。項目全面達產(chǎn)后，將有利于瑞泰馬鋼進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高智能制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量，努力將耐材總承包能力打造成為企業(yè)核心競爭力。
從跟跑到領(lǐng)跑
一年多來，邵輝常常工作到深夜，微信工作群里不管幾點都能得到他的回復(fù)?！巴该鞴S2.0”版的成功上線，支撐了瑞泰馬鋼大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)，在使用中以用戶為中心，快速處理使用中的問題。在邵輝眼里，數(shù)字既平凡又非凡。工業(yè)場景下的數(shù)據(jù)量極大，數(shù)據(jù)產(chǎn)生的頻率很高，數(shù)據(jù)種類也非常多，處理過程相當復(fù)雜但又很有價值。比如，一塊普通的RH磚在生產(chǎn)過程中，對應(yīng)近百個工藝參數(shù)，以數(shù)字化方式記錄下來，是一項浩大的工程。然而這項工作極具價值，一旦用戶有質(zhì)量異議，馬上可以找到數(shù)字化依據(jù)，同時也有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率。在公司項目團隊的共同努力下，項目成果獲得工信部建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型典型案例、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范、智能制造優(yōu)秀場景等多項榮譽，實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)從跟跑到領(lǐng)跑的自主創(chuàng)新能力。
“未來企業(yè)是由高科技驅(qū)動的，身為一名信息化工作從業(yè)者，我將堅持鉆研行業(yè)核心技術(shù)，為加快企業(yè)數(shù)字化智能化步伐，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻數(shù)字力量。”邵輝說。
