市場績效
中國建材集團與三獅集團各部門業(yè)務正式銜接
來源：CNBM 發(fā)布時間：2008-09-12郝振華向三獅中層以上干部全面介紹了中國建材集團的基本情況。他在對接總結中指出，通過兩天半的溝通交流，雙方對各自的情況有了更加系統(tǒng)的了解，進行了有效銜接。他肯定了三獅集團的各項工作和取得的成績，認為三獅集團有一個好班子和好的帶頭人，有很好的管理團隊和很高的管理水平，有很好的主業(yè)平臺和發(fā)展前景，在地方上、行業(yè)上也有很大的影響力。最后，他提出五點建議：一是落實好十七大精神，堅持科學發(fā)展觀，加快企業(yè)文化融合，統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；二是發(fā)揮好***的信譽、技術水平、發(fā)展平臺、產業(yè)政策、信息渠道、管理團隊等六大優(yōu)勢，實現(xiàn)又好又快發(fā)展；三是發(fā)揮好三獅在浙江水泥市場的品牌、管理、協(xié)作等作用，為做大做強南方水泥做出貢獻；四是按照國資委的要求和集團公司的統(tǒng)一部署，加強團隊建設；五是加強黨建工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展。
劉寶瑛對有關工作提出要求和建議。他表示，三獅集團作為新成員，要加強在整個集團的宣傳與交流；在三獅集團內部做好管理提升、經驗推廣基礎上，也與集團內的企業(yè)如中國聯(lián)合水泥進行對標和對接，進一步提升管理水平；切實做好安全生產、節(jié)能減排工作；做好困難企業(yè)的穩(wěn)定和脫困工作。
此次對接工作取得很好的成效，增加了感情和了解，各項工作得到有效銜接，達到了互相學習、優(yōu)勢互補的目的，同時確定了三獅集團與地方政府和黨委新的工作關系。
在杭期間，郝振華、劉寶瑛率工作組先后到南方水泥、杭州新材院、杭州機電院和杭州自動化所調研，聽取了四家單位有關負責人2008以來經營情況匯報，與領導班子及有關部門負責人親切會談，溝通交流近期工作，肯定了成績，提出了要求。
