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市場績效

集團(tuán)公司榮獲 “2012年度中央企業(yè)管理提升活動優(yōu)秀組織單位”稱號

來源:中國建材集團(tuán)  發(fā)布時(shí)間:2013-01-10

       近日,集團(tuán)公司榮獲國資委授予的“2012年度中央企業(yè)管理提升活動優(yōu)秀組織單位”稱號,并得到通報(bào)表揚(yáng)。

        2012年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國建材集團(tuán)積極貫徹落實(shí)國資委中央企業(yè)全面開展管理提升活動視頻會議和中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場會等會議精神,迅速行動、精心組織、周密部署,扎實(shí)推進(jìn)并持續(xù)改進(jìn)管理提升各項(xiàng)工作。通過管理提升活動的深入開展,中國建材集團(tuán)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,深化轉(zhuǎn)型升級,扎實(shí)推進(jìn)管理整合和降本增效,降低成本費(fèi)用25億元,全面完成國資委下達(dá)的年度考核指標(biāo),在做強(qiáng)做優(yōu)、創(chuàng)建世界一流建材企業(yè)的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的新步伐。

        在管理提升活動中,中國建材集團(tuán)一是高度重視、迅速行動,認(rèn)真組織開展管理提升活動。集團(tuán)公司第一時(shí)間召開電話會議,成立組織機(jī)構(gòu),印發(fā)《安排意見》和相關(guān)文件匯編。集團(tuán)按照母子公司管理體系,全面推進(jìn)、統(tǒng)籌安排,做到橫向到邊、縱向到底,集團(tuán)各二級企業(yè)及管理提升活動重點(diǎn)企業(yè)均建立了管理提升工作機(jī)構(gòu),召開專題會議,制定了工作方案,將責(zé)任落實(shí)到人。二是找準(zhǔn)短板瓶頸,制定切實(shí)可行工作方案,分階段部署并及時(shí)報(bào)備。集團(tuán)公司將國資委確定的中央企業(yè)管理提升活動十三個(gè)方面的工作重點(diǎn)和集團(tuán)管理工作實(shí)際相結(jié)合,提出了集團(tuán)企業(yè)在管理提升活動中以“提升規(guī)范管理水平、提升精細(xì)管理水平、提升信息化水平、提升財(cái)務(wù)管理水平、提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平——五個(gè)提升”為綱領(lǐng)的三十六項(xiàng)重點(diǎn)工作,確定了集團(tuán)管理提升活動的3個(gè)階段、10個(gè)環(huán)節(jié)的主要任務(wù)。集團(tuán)公司積極主動地將各階段的工作方案及開展情況向國資委進(jìn)行報(bào)備。三是注重交流學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)鞏固,多種渠道宣傳管理提升活動。集團(tuán)公司不斷豐富活動載體,創(chuàng)新活動方式。通過組織召開專題會議、現(xiàn)場會議和開設(shè)專題網(wǎng)站等形式,認(rèn)真貫徹落實(shí)管理提升活動精神,將全體員工的思想統(tǒng)一到國資委開展管理提升活動的決策部署上來。集團(tuán)公司在內(nèi)部刊物發(fā)表發(fā)表宣傳文章數(shù)十篇,訂閱、下發(fā)學(xué)習(xí)資料1.3萬余冊,編發(fā)集團(tuán)管理提升活動簡報(bào)二十余期,多次被中央企業(yè)管理提升活動簡報(bào)采用。四是深入開展對標(biāo),將管理提升相關(guān)舉措緊密融入到企業(yè)運(yùn)營管理的各項(xiàng)活動之中,建立起管理提升長效機(jī)制。集團(tuán)公司各部室結(jié)合自身職能特點(diǎn),采用對標(biāo)、部內(nèi)分析研討等方式深入開展自我診斷,系統(tǒng)梳理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提出了診斷方案。集團(tuán)深入開展對標(biāo),不斷加強(qiáng)集團(tuán)公司對企業(yè)運(yùn)營的管控,形成了以經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、經(jīng)營分析和績效考核為主體的一整套生產(chǎn)經(jīng)營閉環(huán)管理體系,使集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作逐漸形成一個(gè)對業(yè)務(wù)活動的開展發(fā)揮強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)促進(jìn)作用的有機(jī)整體。集團(tuán)立足創(chuàng)新,堅(jiān)定不移地解放思想,在管理領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,系統(tǒng)總結(jié)、積極推廣管理創(chuàng)新成果,2012年2項(xiàng)成果獲得***管理創(chuàng)新獎,27項(xiàng)成果獲得行業(yè)獎。

       中國建材集團(tuán)將繼續(xù)按照國資委要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識,把管理提升活動作為貫徹黨的十八大精神的重要舉措,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互交流,為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)做出的新的貢獻(xiàn)。