8月22日,中國建材股份有限公司(HK3323,以下簡稱“中國建材”)發(fā)布2014年中期業(yè)績公告。8月26日,公司董事局主席宋志平率管理團(tuán)隊(duì)在香港召開業(yè)績發(fā)布會,向投資者全面報(bào)告2014年上半年經(jīng)營情況。" />

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市場績效

中國建材2014年中期業(yè)績顯著增長

來源:中國建材股份有限公司  發(fā)布時(shí)間:2014-08-27

       8月22日,中國建材股份有限公司(HK3323,以下簡稱“中國建材”)發(fā)布2014年中期業(yè)績公告。8月26日,公司董事局主席宋志平率管理團(tuán)隊(duì)在香港召開業(yè)績發(fā)布會,向投資者全面報(bào)告2014年上半年經(jīng)營情況。

       宋志平首先分析了公司面臨的宏觀形勢和行業(yè)環(huán)境。2014年上半年,國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中趨穩(wěn),但下行壓力仍然較大。對于水泥行業(yè)而言,受固定資產(chǎn)投資增速下降、房地產(chǎn)開發(fā)投資增速下滑以及降雨頻繁等多重因素影響,水泥需求增速明顯回落,全國水泥產(chǎn)量同比增長僅3.6%,加之產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,供需矛盾突出,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大。

       面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢及基礎(chǔ)原材料行業(yè)運(yùn)行困難等挑戰(zhàn),中國建材按照“整合優(yōu)化、增效降債”工作部署,以“早、細(xì)、精、實(shí)”為原則,緊緊圍繞“穩(wěn)價(jià)、降本、收款”三條主線,著力踐行“八大工法”,全力打造“六星企業(yè)”,扎實(shí)開展生產(chǎn)經(jīng)營、深度管理整合、聯(lián)合重組、資本運(yùn)營等各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。主要產(chǎn)品銷量和價(jià)格穩(wěn)中有升,成本持續(xù)下降,收入和利潤穩(wěn)步增長。特別是公司發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)袖作用,大力推動“發(fā)展理性化、競爭有序化、產(chǎn)銷平衡化、市場健康化”的市場競合,引領(lǐng)了水泥行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

       據(jù)中國建材總裁曹江林介紹,公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)表現(xiàn)突出。2014年上半年,中國建材實(shí)現(xiàn)收入558億元,同比增長10%;凈利潤29億元,同比增長41%。水泥熟料銷量1.34億噸,同比增長7.6%;石膏板銷量6.4億平方米,同比增長22%;玻璃纖維紗銷量47萬噸,同比增長20%;風(fēng)機(jī)葉片銷量1,584片,同比增長35%;工程服務(wù)收入29.8億元,同比增長7.6%。水泥熟料價(jià)格同比上漲3.6%。

       深度管理整合成果顯著。通過深化“五集中”、精細(xì)管理和精益生產(chǎn),實(shí)施成本倒逼對標(biāo)管理,生產(chǎn)成本持續(xù)降低,水泥噸成本同比下降2.6%,石膏板成本同比下降4.5%,玻璃纖維成本同比下降5.2%。按照“機(jī)構(gòu)精簡、人員精干”原則全面推進(jìn)“三定”工作,組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化取得良好成效。通過深度整合,公司運(yùn)營質(zhì)量不斷提升,經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流大幅增加,今年上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流75億元,同比增長64%。

       資本開支得到有效控制。按照對資本市場的承諾嚴(yán)控資本開支,建立資本開支聯(lián)審機(jī)制,做到既確保公司戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),又穩(wěn)定降低資本開支額,為進(jìn)一步降低負(fù)債打下良好基礎(chǔ)。

       水泥板塊核心利潤區(qū)建設(shè)日趨完善。圍繞核心利潤區(qū)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)水泥、商混聯(lián)合重組工作,同時(shí)積極探索參股、租賃、托管及資源互換等聯(lián)合重組新模式,與大企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,市場份額和控制力不斷提升。

       四大水泥板塊運(yùn)營均有其自身特色。中聯(lián)水泥緊盯KPI和降本計(jì)劃,加強(qiáng)對標(biāo)優(yōu)化,降本效果顯著;持續(xù)鞏固新淮海運(yùn)營區(qū)“二合一”整合工作成果,解決了市場交叉問題,強(qiáng)化了市場控制力,區(qū)域內(nèi)水泥熟料綜合價(jià)格同比上升。南方水泥全面推進(jìn)“三定”工作,基本實(shí)現(xiàn)定員目標(biāo),勞動生產(chǎn)率明顯提高;持續(xù)推動小區(qū)域生產(chǎn)企業(yè)合并管理,進(jìn)一步精簡機(jī)構(gòu)和人員。北方水泥深入貫徹落實(shí)“價(jià)本利”經(jīng)營理念,強(qiáng)化市場營銷,價(jià)格表現(xiàn)非常突出。西南水泥推動“三合二”區(qū)域整合工作,將川北區(qū)域運(yùn)營中心、川南區(qū)域運(yùn)營中心合并為四川西南,運(yùn)營效率大幅提升;根據(jù)產(chǎn)能發(fā)揮情況推行新型定編模式,縮減人數(shù)3%,進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

       其他板塊齊頭并進(jìn)。輕質(zhì)建材板塊聚集主業(yè),加大市場推廣力度,實(shí)現(xiàn)銷量穩(wěn)步增長,盈利持續(xù)提升。玻璃纖維及復(fù)合材料板塊,緊抓風(fēng)電行業(yè)市場回暖的有利時(shí)機(jī),合理配置資源,推出高端產(chǎn)品,開發(fā)新客戶,盈利大幅增長;緊抓玻璃纖維行業(yè)復(fù)蘇趨勢,強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新和精細(xì)管理,堅(jiān)持實(shí)施“增節(jié)降工作法”,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本下降和收入、效益提升。工程服務(wù)板塊保持訂單穩(wěn)定增長、盈利穩(wěn)步提升。投資板塊運(yùn)營穩(wěn)健,盈利穩(wěn)定增長。

       對于下半年的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢,中國建材管理層認(rèn)為會好于上半年。公司董事局主席宋志平從供需兩個層面分析了今年水泥市場形勢。一方面,隨著定向?qū)捤伞⒔档蜕鐣谫Y成本等“微刺激”措施的加碼,政府加大鐵路、公路、水利和棚戶區(qū)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加之下半年是建材行業(yè)的傳統(tǒng)旺季,市場需求將有所提升。另一方面,中央政府再次發(fā)文要求堅(jiān)決遏制水泥行業(yè)新增產(chǎn)能,并計(jì)劃今年淘汰水泥落后產(chǎn)能超過8,500萬噸,遠(yuǎn)超年初目標(biāo);發(fā)布鼓勵企業(yè)并購重組的政策,推動行業(yè)整合;此外還將提升環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)能過剩將在一定程度上得以緩解,建材行業(yè)的供需關(guān)系將持續(xù)改善?;谶@樣的形勢,中國建材管理層將繼續(xù)堅(jiān)持“整合優(yōu)化、增效降債”指導(dǎo)原則,在經(jīng)營上聚焦“漲價(jià)、降本、收款”六字方針,通過繼續(xù)推進(jìn)深度管理整合、努力提升經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流、嚴(yán)控資本開支等措施,努力實(shí)現(xiàn)公司年初制訂的經(jīng)營目標(biāo),為資本市場交出一份滿意的答卷。

       來自高盛、中金、美銀美林等國際知名投行及機(jī)構(gòu)投資者、分析師對此次發(fā)布會給予高度關(guān)注,與管理層就宏觀經(jīng)濟(jì)、國家限制新增和淘汰落后產(chǎn)能政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、公司未來運(yùn)營策略等方面的問題進(jìn)行了深入探討交流,進(jìn)一步明晰了對行業(yè)與公司發(fā)展的認(rèn)識,并表示對行業(yè)前景和公司的未來發(fā)展充滿信心。