3月28日，中國(guó)建材股份有限公司（HK3323，簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)建材）發(fā)布2015年度業(yè)績(jī)公告。3月29日，中國(guó)建材董事局主席宋志平率管理團(tuán)隊(duì)在香港召開(kāi)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，向投資者全面報(bào)告2015年度經(jīng)營(yíng)情況。

       2015年，在經(jīng)濟(jì)下行、需求下降、產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格下滑的壓力下，中國(guó)建材經(jīng)過(guò)努力仍取得不俗的業(yè)績(jī)。全年完成主營(yíng)產(chǎn)品水泥銷(xiāo)量2.8億噸，商混銷(xiāo)量7120萬(wàn)方，石膏板銷(xiāo)量14.5億平方米，風(fēng)機(jī)葉片銷(xiāo)量6,540片，玻璃纖維銷(xiāo)量106萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1,003億元，利潤(rùn)總額41億元。

       發(fā)布會(huì)上,宋志平首先對(duì)投資者長(zhǎng)期以來(lái)給予中國(guó)建材的指導(dǎo)和幫助，特別是過(guò)去一年的鼎力支持表示衷心感謝。他說(shuō)，中國(guó)建材剛剛度過(guò)上市十周年的紀(jì)念日。十年來(lái)，借助資本市場(chǎng)的力量，中國(guó)建材從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司成長(zhǎng)為全球具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的建材企業(yè)，為股東創(chuàng)造了優(yōu)異回報(bào)。但是，十年間中國(guó)建材也遭遇了國(guó)際金融危機(jī)、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、新常態(tài)和平臺(tái)期的諸多嚴(yán)峻考驗(yàn)，正是投資者一如既往的鼓勵(lì)、信任和支持，公司才能一次次攻克難關(guān)，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)發(fā)展奇跡。

       剛剛過(guò)去的2015年是25年來(lái)水泥行業(yè)最困難的一年，也是公司自2008年金融危機(jī)以來(lái)形勢(shì)最嚴(yán)峻、情況最復(fù)雜、任務(wù)最艱巨的一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)加大，經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、動(dòng)能轉(zhuǎn)換困難相互交織，有效需求乏力和有效供給不足并存。行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩加劇、市場(chǎng)需求不足、價(jià)格大幅下滑、惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈。水泥行業(yè)需求增速明顯下滑，出現(xiàn)25年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)，同比下降5.3%，行業(yè)效益大幅下滑。

       這一年也是中國(guó)建材面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，攻堅(jiān)克難、調(diào)整轉(zhuǎn)型的重要一年。中國(guó)建材管理層和全體員工團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，緊緊圍繞“整合優(yōu)化、增效降債”“早、細(xì)、精、實(shí)”“四抓四控、四增四減”“穩(wěn)價(jià)、降本、收款、壓庫(kù)”四項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理原則，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、練內(nèi)功、促轉(zhuǎn)型。在極大的經(jīng)營(yíng)壓力之下，公司水泥業(yè)務(wù)表現(xiàn)雖不夠理想，但仍然跑贏(yíng)了大市，跑贏(yíng)了其他基礎(chǔ)原材料行業(yè)，好于大多數(shù)可比公司?？上驳氖牵尽叭隆睒I(yè)務(wù)如石膏板、風(fēng)機(jī)葉片、玻璃纖維、工程服務(wù)等表現(xiàn)優(yōu)異。

       中國(guó)建材總裁曹江林詳細(xì)介紹了公司經(jīng)營(yíng)情況。2015年，經(jīng)過(guò)深入實(shí)施管理整合，水泥板塊成本下降11%?！叭隆卑鍓K主產(chǎn)品表現(xiàn)符合預(yù)期并居行業(yè)領(lǐng)先水平：石膏板毛利率保持穩(wěn)定；風(fēng)機(jī)葉片銷(xiāo)量大幅上升；玻璃纖維銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)4%，價(jià)格、成本表現(xiàn)優(yōu)異，凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)107%；工程服務(wù)收入、毛利率同比增長(zhǎng)。

       過(guò)去一年，中國(guó)建材努力克服銷(xiāo)量下降、價(jià)格下跌、效益下滑的極端困境，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，堅(jiān)持“價(jià)本利”理念和行業(yè)自律不動(dòng)搖，引領(lǐng)行業(yè)走競(jìng)爭(zhēng)有序、價(jià)格穩(wěn)定、充滿(mǎn)活力、健康運(yùn)行的發(fā)展道路。各企業(yè)積極開(kāi)展“分區(qū)域、分品種、分結(jié)構(gòu)”的立體競(jìng)合和精細(xì)競(jìng)合，從供給側(cè)發(fā)力，推進(jìn)錯(cuò)峰生產(chǎn)和停窯限產(chǎn)，緩解供需矛盾，千方百計(jì)穩(wěn)價(jià)格增銷(xiāo)量保份額；積極引領(lǐng)新常態(tài)平臺(tái)期行業(yè)健康發(fā)展理念，努力創(chuàng)造行業(yè)自律的良好氛圍。

       狠抓深度管理整合，多措并舉降本增效。全面實(shí)施成本費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)和精細(xì)管理，深入推進(jìn)“四減”，嚴(yán)控“兩金”規(guī)模，成本競(jìng)爭(zhēng)力和組織競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升；積極開(kāi)展資本運(yùn)作，嚴(yán)控債務(wù)，資本開(kāi)支和資產(chǎn)負(fù)債率同比下降。

       加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。水泥業(yè)務(wù)向“四化”（高標(biāo)號(hào)化、特種化、商混化、制品化）方向延伸發(fā)展，特種水泥產(chǎn)能達(dá)到2,000萬(wàn)噸，骨料產(chǎn)能近3,000萬(wàn)噸；積極落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略，泰安中聯(lián)建成“水泥+鼠標(biāo)、互聯(lián)網(wǎng)+礦山”4.0智能工廠(chǎng)，被工信部授予“智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”?！叭隆睒I(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好。石膏板產(chǎn)能規(guī)模已達(dá)20億平方米，輕質(zhì)高強(qiáng)技術(shù)全面推廣，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額達(dá)60%。風(fēng)電葉片業(yè)務(wù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大功率葉片銷(xiāo)量比重持續(xù)提升。玻璃纖維業(yè)務(wù)堅(jiān)持國(guó)際化和產(chǎn)品高端化戰(zhàn)略，高端產(chǎn)品比重達(dá)56%，全球市場(chǎng)占有率超過(guò)20%。工程服務(wù)板塊加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并積極拓展節(jié)能環(huán)保、新型房屋、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

       積極參與“一帶一路”建設(shè)，穩(wěn)健推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。中國(guó)巨石埃及玻纖項(xiàng)目、中國(guó)建材工程哈薩克斯坦玻璃及光伏項(xiàng)目、印尼工業(yè)園及玻璃項(xiàng)目分別被列為國(guó)家發(fā)展改革委“一帶一路”重點(diǎn)支持項(xiàng)目。全球市場(chǎng)布局加快，中建材投資加速推廣海外連鎖經(jīng)營(yíng)BNBM HOME模式，目前已布局完成家居連鎖超市13家。

       2016年是“十三五”開(kāi)局之年，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。中國(guó)建材管理層認(rèn)為，2016年總體形勢(shì)依然嚴(yán)峻，穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)艱巨，但應(yīng)積極正面地看到來(lái)自市場(chǎng)需求、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等多方面的機(jī)遇。一是市場(chǎng)需求依然可期，中央仍在加大投資，拉動(dòng)合理需求，水泥需求不會(huì)出現(xiàn)斷崖式下跌，建材行業(yè)仍是一個(gè)有剛性需求、有長(zhǎng)期市場(chǎng)支撐的行業(yè)。二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已上升到國(guó)家政策層面，未來(lái)在化解產(chǎn)能過(guò)剩方面將出臺(tái)一系列文件，有利于行業(yè)健康化。三是水泥業(yè)務(wù)和“三新”業(yè)務(wù)都將迎來(lái)加快推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的良好機(jī)遇。

       2016年，中國(guó)建材的經(jīng)營(yíng)管理原則：一是“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”，二是“早、細(xì)、精、實(shí)”，三是“四抓四控、四增四減”，四是“穩(wěn)價(jià)、降本、收款、壓庫(kù)、調(diào)整”，五是“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”。

       中國(guó)建材將繼續(xù)發(fā)揮大企業(yè)主導(dǎo)作用，積極投身供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，帶頭淘汰落后、帶頭不新建生產(chǎn)線(xiàn)、帶頭執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)、帶頭聯(lián)合重組、帶頭穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，做維護(hù)行業(yè)健康的中流砥柱。繼續(xù)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)提升，大力推進(jìn)水泥“四化”。繼續(xù)加快發(fā)展新型建材、風(fēng)電葉片、玻璃纖維、碳纖維等新材料，大力發(fā)展BNBM HOME業(yè)務(wù)。緊抓“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，積極推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作。努力拓展新的商業(yè)模式，加快向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

       十年前上市初期，中國(guó)建材面臨中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期；十年后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)和結(jié)構(gòu)調(diào)整期。雖然目前所處宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和上市時(shí)完全不同，但中國(guó)建材已在十年的磨礪中成長(zhǎng)壯大，發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。中國(guó)建材管理層相信，2016年通過(guò)全體員工共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的恢復(fù)性增長(zhǎng)，全力以赴回報(bào)股東、回報(bào)社會(huì)。

       來(lái)自摩根、中金、瑞信、美銀美林等國(guó)際知名投行、機(jī)構(gòu)投資者、分析師和香港媒體記者共近200人參加了發(fā)布會(huì)，與管理層就行業(yè)形勢(shì)、公司業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)策略等方面問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。他們對(duì)中國(guó)建材在艱難環(huán)境下取得的不易成績(jī)表示理解，并充分肯定了公司在結(jié)構(gòu)調(diào)整、維護(hù)市場(chǎng)健康化和內(nèi)部管理整合、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的工作，也進(jìn)一步明晰了對(duì)行業(yè)與公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)，表示對(duì)行業(yè)前景和公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。