市場(chǎng)績(jī)效
三精管理 | 華南材料商混企業(yè)開展整改提升專項(xiàng)行動(dòng)
來(lái)源：華南材料 發(fā)布時(shí)間：2024-01-16編者按
“三精管理”是中國(guó)建材集團(tuán)管理創(chuàng)新理論和實(shí)踐的優(yōu)秀結(jié)晶，是植根實(shí)踐、內(nèi)涵豐富的特色方法論，也是長(zhǎng)期主義和價(jià)值主義的集中體現(xiàn)，其內(nèi)核為經(jīng)營(yíng)精益化、管理精細(xì)化、組織精健化。各企業(yè)不斷深化“三精管理”，推動(dòng)組織變革、流程變革、數(shù)據(jù)變革，賦能加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。接下來(lái)，跟隨小料一起看看華南材料在強(qiáng)化“三精管理”方面的成效吧~
時(shí)值凜冬
受低溫、雨雪等影響
不安全因素增多
各類風(fēng)險(xiǎn)隱患加大
越是沖刺階段
越要繃緊安全弦
華南材料各商混企業(yè)
開展現(xiàn)場(chǎng)管理、安全環(huán)保、
技術(shù)質(zhì)量大整改、大提升工作
嚴(yán)把生產(chǎn)“安全關(guān)”
“四大舉措”同發(fā)力
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 夯實(shí)安全基礎(chǔ)
01
落實(shí)責(zé)任制，筑牢安全生產(chǎn)基石
各企業(yè)簽訂了《生態(tài)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確管控目標(biāo)、雙方職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)一步確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)年度計(jì)劃，制定《華南材料2023年生態(tài)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，明確工作目標(biāo)、措施、責(zé)任單位，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落地。
02
強(qiáng)化機(jī)制保障，健全安全管理體系
安全環(huán)保部持續(xù)建立健全環(huán)保、安全、管理體系，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行完善，結(jié)合新天山水泥2023年現(xiàn)行制度要求，新制定《華南材料生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用考核辦法》《華南材料2023年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》《華南材料2023年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》等制度文件，進(jìn)一步健全管理體系，提升管理精細(xì)化程度。
03
開展培訓(xùn)宣貫，樹牢安全理念
各企業(yè)安全環(huán)保管理人員每月召開專題培訓(xùn)，每周制定安全環(huán)保工作簡(jiǎn)報(bào)，積極開展以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，截至2023年12月已累計(jì)下發(fā)42篇工作簡(jiǎn)報(bào)，開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述情況81次、安全大講堂、線上線下培訓(xùn)共計(jì)247次，參與人次達(dá)1863人。
04
深化6S現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升管理水平
公司組織開展“商混企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全環(huán)保及技術(shù)質(zhì)量大整改、大提升專項(xiàng)活動(dòng)”，下發(fā)《安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量及成本消耗整改提升專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，對(duì)各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、成本消耗、整改提升等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，檢查范圍包括14個(gè)片區(qū)50家在營(yíng)場(chǎng)站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題228項(xiàng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題下發(fā)整改通知單并督促企業(yè)整改到位。
積極開展“零違章”優(yōu)秀個(gè)人及組織爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，制定了《“零違章”個(gè)人及組織爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，按季度要求企業(yè)上報(bào)零違章個(gè)人及組織，已累計(jì)表彰“零違章”個(gè)人41名、組織12個(gè)；要求各企業(yè)要改變傳統(tǒng)思維，建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高整體素質(zhì)，以大提升、大整改活動(dòng)為契機(jī)，在質(zhì)量、安全環(huán)保以及 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理等活動(dòng)中不斷提高企業(yè)管理水平。
