科技創(chuàng)新
集團公司召開創(chuàng)新型企業(yè)試點工作專題會議
來源:CNBM 發(fā)布時間:2009-07-30 7月28日,集團公司創(chuàng)新型企業(yè)試點方案實施辦公室按照集團公司創(chuàng)新型企業(yè)試點工作總體部署與工作計劃,在集團公司總部組織召開了創(chuàng)新型企業(yè)試點工作專題會議。會議總結了2009年上半年試點方案實施情況,研究討論了下半年工作安排。集團公司副總經理兼試點方案實施辦公室主任許金華同志出席會議并講話。科技、管理、人才隊伍建設和企業(yè)文化創(chuàng)新等四個試點工作專題組的正、副組長及部分骨干人員,集團公司試點方案實施辦公室相關工作人員參加了會議。
四個試點工作專題組分別就2009年上半年試點方案實施情況及下半年工作安排進行了匯報交流,對各組在實施過程中遇到的問題與困難進行了研究、討論。
2009年初,試點方案實施辦公室對《中國建筑材料集團公司創(chuàng)新型試點企業(yè)試點工作方案》做了進一步的梳理修訂,對實施方案任務進行了分解,成立了科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才隊伍創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等四個試點專題工作組,明確了試點任務責任人、重點試點單位,落實了實施進度,編制完成了《中國建筑材料集團公司創(chuàng)新型企業(yè)試點工作專題實施方案》并印發(fā)各專題試點工作組及重點試點單位。
許總在講話中充分肯定了各專題組在實施過程中所得的成績,對實施過程中遇到的問題與困難進行了指導,并對下一步工作提出了三點要求,一是要結合集團各項重點工作從不同的角度進一步對《實施方案》進行歸納、梳理,找出問題與不足,在實施過程中不斷加以修正。二是要針對集團業(yè)務持續(xù)拓展的現(xiàn)狀,對《實施方案》進行豐富、細化與調整,進一步落實相關工作責任,使創(chuàng)新試點工作能夠適應集團業(yè)務的快速發(fā)展。三是各組要與科學發(fā)展觀學習實踐整改活動相結合,抓緊時機加大工作力度,推進各項工作的開展,確保工作進度。同時要做好對重點試點企業(yè)創(chuàng)新試點工作的指導與督促,及時發(fā)現(xiàn)、總結試點企業(yè)的先進經驗與做法,并加以宣傳與推廣,使集團公司形成一種不斷創(chuàng)新的氛圍。(閻宏)