江西水泥與數(shù)智研究院根據(jù)煤炭供應(yīng)鏈管理“采購(gòu)、運(yùn)管、盤(pán)點(diǎn)”業(yè)務(wù)流程，研發(fā)設(shè)計(jì)了江西水泥煤炭供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，同時(shí)與安徽彥思信息科技有限公司（水運(yùn)助手）和寧夏賽馬物聯(lián)科技有限公司（我找車(chē)）等水運(yùn)、汽運(yùn)數(shù)字化服務(wù)商組成聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)同開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用互通。打通了全鏈路物流數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)海輪、江輪、贛江過(guò)駁、汽運(yùn)、火運(yùn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，一站式管理。 

基于CCI指數(shù)、全流程庫(kù)存需求，等數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)智能采購(gòu)模型，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購(gòu)下單?；陂_(kāi)停窯、海輪、江輪、贛江過(guò)駁、汽運(yùn)、火運(yùn)等需求和在途數(shù)據(jù)，煤炭供應(yīng)管理業(yè)務(wù)規(guī)則，開(kāi)發(fā)智能派送模型，實(shí)現(xiàn)按需配送。智能采購(gòu)方面通過(guò)智能采購(gòu)?fù)扑]，人機(jī)結(jié)合尋求最佳采購(gòu)時(shí)機(jī)。

根據(jù)供應(yīng)鏈日常工作場(chǎng)景特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)微信小程序以適應(yīng)煤炭各環(huán)節(jié)人員使用習(xí)慣和現(xiàn)場(chǎng)工況，提升系統(tǒng)時(shí)效性及數(shù)據(jù)精度，移動(dòng)端功能覆蓋區(qū)域煤炭主管、二港管理員、終端港管理員、企業(yè)管理員、江船承運(yùn)商、汽運(yùn)承運(yùn)商等全部業(yè)務(wù)角色，確保煤炭運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃接收及時(shí)、過(guò)程圖文上報(bào)、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)記錄、信息隨時(shí)追溯。

江西水泥煤炭供應(yīng)物流環(huán)節(jié)復(fù)雜，涵蓋了海輪、江輪、贛江過(guò)駁、汽運(yùn)、火運(yùn)等，各個(gè)物流環(huán)節(jié)銜接復(fù)雜多變，在此背景下孵化煤炭供應(yīng)鏈優(yōu)化大數(shù)據(jù)模型和管理系統(tǒng)初見(jiàn)成效，充分起到了試點(diǎn)示范作用，被集團(tuán)和新天山水泥選在基礎(chǔ)建材板塊復(fù)制推廣。江西水泥將持續(xù)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從局部智能到泛在智能，從單場(chǎng)景優(yōu)化到全局優(yōu)化，以實(shí)際舉措推進(jìn)江西水泥建成建材行業(yè)“一體化”標(biāo)桿企業(yè)，為“數(shù)字中國(guó)建材”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。