4月13日，中國建材集團2009年度第1期班組長培訓班在北京中工大廈隆重開班。國務院國資委群工局局長李學東，全國總工會機冶建材工會副主席馬芳成，中國建材集團董事長兼黨委書記宋志平、總經理姚燕、黨委副書記郝振華，全國總工會機冶建材工會建材工作部部長毛迎春，中國建材集團工會主席熊吉文、人力資源部總經理宋淑英等出席了開班儀式。開班儀式上，李學東、馬芳成、宋志平、姚燕分別作了重要講話。開班儀式由郝振華主持。

      姚燕講話指出，按照國務院國資委的部署和集團公司的發(fā)展需要，集團公司對班組建設和班組長培訓工作非常重視。全面開展班組長培訓，是集團公司深入學習實踐科學發(fā)展觀、加強員工隊伍建設的重要內容，是貫徹國資委《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》的具體舉措。為了全面加強企業(yè)班組建設，進一步提升企業(yè)基礎管理水平，推動企業(yè)科學發(fā)展，姚燕提出三點意見：一是堅持科學發(fā)展觀，認真學習國資委《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》，深刻認識加強班組建設的重要意義；二是全面貫徹國資委的文件精神，切實抓好集團所屬企業(yè)班組建設，促進企業(yè)基礎管理上水平；三是以全面開展班組長培訓為抓手，進一步加強班組長隊伍建設，促進集團公司員工隊伍建設整體上水平。她強調，加強各級管理者特別是基層班組長的培訓是中國建材集團所屬企業(yè)在當前和今后一個時期面臨的一項重要而又緊迫的任務，各單位主要負責人要高度重視，抓好工作落實，促進集團公司員工隊伍整體水平再上一個新臺階。

      馬芳成代表中國機械冶金建材工會作重要講話。他說，科學發(fā)展必須注重強化基礎建設，班組是企業(yè)的最基層生產組織單位，對于企業(yè)至關重要。希望廣大班組長提高責任感和使命感，努力建設“和諧型班組”、“學習型班組”、“節(jié)約型班組”和“管理型班組”，成為“思想工作的能手”、“技術創(chuàng)新的專家”、“厲行節(jié)約的標兵”、“加強管理的模范”，為企業(yè)作出更大的貢獻。

      李學東對中國建材集團深入學習實踐科學發(fā)展觀，迅速貫徹國務院國資委《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》，全面開展班組長培訓工作，切實加強員工隊伍建設，給予了充分肯定和高度評價。他系統(tǒng)回顧了國資委幾年來加強班組建設和班組長培訓的一系列工作和成就以及下一步的工作部署，傳達了李榮融主任的有關重要講話和批示精神，重點對《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》作了政策解讀和輔導。特別強調，當前加強班組建設是中央企業(yè)建設有國際競爭力的大公司大企業(yè)的需要，是適應企業(yè)不斷變革的需要，是完成當前生產經營目標的一個保證，是實現我們職工每個人的價值，使我們的勞動得到尊重的一個重要體現。

      宋志平參加開班儀式并作首場報告。他指出，這次班組長培訓，是中國建材集團第一次大規(guī)模班組長培訓活動，對于促進集團建設具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵具有重大意義。中國建材集團今年全面開展班組長培訓，第一，是集團落實科學發(fā)展觀，貫徹落實國資委班組長建設精神，全面提升集團職工的整體素質和集團市場競爭力的要求；第二，集團現在已經發(fā)展成為一個產業(yè)鏈比較長、層級相對比較復雜的綜合型大集團，要管理好這樣的一個集團，必須把班組長建設做好；第三，集團推行五化管理，其中一體化管理的抓手就是班組長建設；第四，國資委今年要求中央企業(yè)調整優(yōu)化上水平，集團提出管理整合出效益，一個重要工作是要加強基礎管理，班組長在基礎管理里面是至關重要的，抓好班組長建設管理整合才能做得更加扎實。他強調，班組長是生產經營現場的直接管理者，是把握工作目標的一線操作者，是落實工作任務的堅決執(zhí)行者，是企業(yè)管理經驗的直接創(chuàng)造者。集團各單位都要堅決按照國資委和集團公司的要求，提高認識，高度重視，抓好班組建設和班組長培訓，促進企業(yè)科學發(fā)展。他還給學員作首場報告，詳細介紹了集團的歷史沿革、發(fā)展戰(zhàn)略、經營業(yè)績、管理模式、企業(yè)文化等，受到學員們的熱烈歡迎。 

      本次培訓班得到中國建材股份、浙江三獅及所屬企業(yè)的熱烈響應，培訓班學員來自98家企業(yè)，共150余人。本次培訓為期4天，核心課程內容和師資全部來自國資委舉辦中央企業(yè)優(yōu)秀班組長培訓班的內容和師資，并增加了集團安全管理講座等。