11月20日下午，國資委主任李榮融在中國建材集團總部召開部分在京央企負(fù)責(zé)人座談會，聽取了中國建筑、中國鐵建、中交集團、保利集團、中國建材集團5家央企的工作匯報并對明年工作做出重要部署。

      李榮融在認(rèn)真聽取了各企業(yè)今年的生產(chǎn)經(jīng)營情況與金融危機應(yīng)對措施、明年形勢分析與工作思路、以及貫徹落實黨的十七屆四中全會精神和加強企業(yè)黨建工作的匯報后，對5家央企的工作與發(fā)展情況表示了充分肯定。他說，你們5家企業(yè)都有一個特點：抓住了好的機遇，下了很大的力氣，成效很明顯，工作很扎實。他建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要很好地總結(jié)今年的工作，要從科學(xué)發(fā)展觀的視角總結(jié)，要從國有企業(yè)的角度總結(jié)應(yīng)對金融危機的有效措施與體會，使之成為企業(yè)的寶貴財富。

      在談到2010年的形勢時，李榮融指出，2010年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍面臨許多不確定因素，今年是最困難的一年，明年也許是最復(fù)雜的一年。各企業(yè)要及時研究與把握好政策與市場變化，做到提前謀劃、明確思路、積極應(yīng)對、控制風(fēng)險，既要開拓國際市場，還要鞏固國內(nèi)市場，要成為市場健康發(fā)展的主力軍。

      李榮融在部署2010年的重點工作時提出，各企業(yè)明年工作的安排都比較周到，2009年我們考慮“調(diào)整優(yōu)化上水平”，2010年的第一項工作是“做強主業(yè)增實力”。要真正成為有國際競爭力的大企業(yè)，必須真正有幾個制高點在手上。大集團要有戰(zhàn)略眼光，一定要抓好研發(fā)，要積極收購有科研實力與人才的企業(yè)或院所，拿住行業(yè)制高點。

      第二項工作是“職工隊伍上臺階”。這幾年央企負(fù)責(zé)人進(jìn)步不小，得到了國際同行的好評，但是職工隊伍的進(jìn)步也要相應(yīng)跟上。2010年要扎扎實實把職工隊伍上一個臺階，讓每一個崗位都有提高，為以后的競爭與發(fā)展做好人才保障。

      第三項工作是“投資還要精打細(xì)算”。作為中央企業(yè)，活要干一流的活，成本也要一流的成本，不能因為降成本影響水平，水平不能低，成本必須低。尤其是要重視投資環(huán)節(jié)的精打細(xì)算，不僅要追求管理成本控制的“干毛巾也要擠出三滴水”，更要抓住初始投資的“三桶水”。各企業(yè)的投資都不小，要從一開始精打細(xì)算，為之后的競爭贏得主動權(quán)。

      最后，李榮融對貫徹落實黨的十七屆四中全會精神及黨建工作安排提出要求，他提出，這方面大家都做得很好，四中全會精神的落實一定是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的延續(xù)，工作要跟學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀很好地結(jié)合起來。國有企業(yè)的定位是偉大的工程與偉大的事業(yè)相結(jié)合，黨建是偉大的工程。我們的黨建工作一是跟國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，就是與公司治理相銜接；二是黨在發(fā)揮政治核心作用時，要做到“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”，要把活力、控制力、影響力貫穿國有企業(yè)黨建工作的始終。

      各中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)人表示，會后將認(rèn)真貫徹落實李榮融主任的講話精神，牢記責(zé)任，不辱使命，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，發(fā)揮中央企業(yè)應(yīng)有的排頭兵作用，為國有資產(chǎn)保值增值做出貢獻(xiàn)。

      國務(wù)院國資委辦公廳、評價局、綜合局、研究局有關(guān)負(fù)責(zé)同志和5家央企的主要負(fù)責(zé)人參加了會議。