為持續(xù)提升華光集團企業(yè)文化建設水平，進一步融入中國建材集團優(yōu)秀企業(yè)文化，進一步打造企業(yè)發(fā)展“軟實力”，華光集團黨委結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，利用7月、8月和9月三個月，集中開展了學習貫徹落實中國建材集團企業(yè)文化活動。

       企業(yè)文化月活動的主要工作內容：一是建立組織，成立了由集團黨委書記、總經理關長文為組長的華光集團企業(yè)文化建設領導小組，并在黨群工作部設立了辦公室；印發(fā)了《關于開展集中學習貫徹落實中國建材集團企業(yè)文化活動的通知》，并把學習貫徹中國建材集團企業(yè)文化，作為員工培訓的重要內容。二是學習動員和培訓，集團公司召開了學習貫徹落實中國建材集團企業(yè)文化推進會，集團公司黨委書記、總經理關長文作動員報告，傳達學習了中國建材集團宋志平董事長關于中國建材企業(yè)文化的有關講話，并就中國建材集團企業(yè)文化體系的內涵進行了講解。各黨（總）支部、各單位、各部門分別召開了會議，傳達集團公司領導講話精神，并組織對中建材企業(yè)文化體系的主要內容進行學習。三是利用《華光信息》、《華光宣傳欄》、《華光網站》等媒體，通過櫥窗、標語、橫幅等宣傳方式，大力宣傳中建材企業(yè)文化體系內容，宣傳集團公司各單位積極踐行中建材企業(yè)文化的好經驗、好做法、好成果，積極引導廣大員工認知中建材文化、實踐中建材文化。四是組織開展板報宣傳比賽和中建材企業(yè)文化知識競賽等活動促進學習，不斷提升中建材企業(yè)文化在全體職工中的影響力和感召力。五是組織開展豐富多彩的勞動競賽和職工文體活動。企業(yè)文化月期間，華光集團組織開展體現(xiàn)中建材企業(yè)文化特色的勞動競賽和文體活動，如在主要生產車間根據產量、質量、安全等指標開展勞動競賽，組織電工技術比武、叉車工技術比武等活動；組織開展足球、大合唱等項目的比賽活動，不斷豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活，營造積極向上、健康和諧的良好氛圍。五是積極培育企業(yè)文化典型。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，選樹華益導電膜玻璃公司副總經理陳誠、浮法一車間副主任王勇為集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)和企業(yè)文化建設先進典型，舉行了先進典型事跡報告會；開展評選“員工之星”活動，努力培育和樹立一批先進典型，堅持用先進典型來詮釋和助推企業(yè)文化，有效發(fā)揮先進典型的引領和示范作用。六是根據中國建材集團的企業(yè)文化體系核心要求，進一步規(guī)范企業(yè)和員工的行為，完善《員工守則》，進一步規(guī)范各項制度；全面接軌中建材以“一體化、模式化”為核心的“五化管理”和KPI關鍵績效指標管理，把建設“創(chuàng)新績效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會責任型”的“四型”企業(yè)發(fā)展思路，貫穿于華光集團經營發(fā)展的始終。

       華光集團公司要求所屬各單位加強活動組織，努力抓好落實；公司相關部門緊密配合，按照活動安排部署，明確分工，細化責任，確保了活動取得預期效果。華光集團公司緊密結合當前公司生產經營實際，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把企業(yè)文化月活動與集團公司“建設新華光”有機結合起來，努力把企業(yè)文化力轉化為促進企業(yè)科學、和諧發(fā)展的推動力；各單位有效發(fā)動廣大干部職工積極參與企業(yè)文化月各項活動，并根據公司的總體安排，組織開展具有自身特色的企業(yè)文化實踐活動，不斷激發(fā)廣大干部職工的使命感和責任感，為建設特色鮮明、具有較強競爭力的“ITO導電膜、新玻璃、新材料”現(xiàn)代企業(yè)集團提供堅強的精神動力、智力支持和文化支撐。（沈正誼/文）