為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）和國家安委會《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(安委辦[2011]18號)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范和完善中國聯(lián)合水泥集團有限公司（以下簡稱：中國聯(lián)合水泥）及所屬各企業(yè)的安全管理機制，提升企業(yè)本質(zhì)安全，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理和發(fā)展，中國聯(lián)合水泥在所屬各企業(yè)中積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，目前取得了階段性成果：魯南中聯(lián)在全國建材系統(tǒng)率先通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)驗收。按照既定計劃，第一批10家企業(yè)也順利通過了一級安全標(biāo)準(zhǔn)化審核驗收。

        自2010年7月起，根據(jù)中國建材集團的統(tǒng)一部署，中國聯(lián)合水泥全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。為保證安全標(biāo)準(zhǔn)化推動創(chuàng)建效果并保證工作進(jìn)度，首先制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度計劃與實施方案》，成立了以總經(jīng)理任組長的推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時明確了各級部門的安全目標(biāo)和職責(zé)。其次，為保證安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作真正深入人心，中國聯(lián)合水泥分別針對各企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、崗位基層人員，先后組織了十一次大型的安全標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)，極大的提高了員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。為切實保證培訓(xùn)效果，中國聯(lián)合水泥專門組織各企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)理論考試，考試范圍從各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理到各崗位操作人員，此舉極大的激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和學(xué)習(xí)熱情。

        中國聯(lián)合水泥首先將魯南中聯(lián)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿試點企業(yè)，率先探索安全標(biāo)準(zhǔn)化實施措施，等條件成熟后，將魯南中聯(lián)的探索經(jīng)驗在其他企業(yè)進(jìn)行推廣。魯南中聯(lián)按照中國聯(lián)合水泥安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度方案，首先制定了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案，同時結(jié)合公司的實際情況，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組從公司安全方針、目標(biāo)管理、員工安全風(fēng)險識別、現(xiàn)場安全標(biāo)識、勞動保護用品、安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、應(yīng)急救援等方面，對公司的安全管理工作進(jìn)行全面梳理、完善，初步形成了一套完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。這一方案的實施，既節(jié)省了時間和資金，又保證了良好的整改效果。在具體整改方面，中國聯(lián)合水泥要求各企業(yè)從“管理制度”和“現(xiàn)場整改”兩個方面，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的改善各公司的安全管理環(huán)境，積極營造濃厚健康的企業(yè)安全文化，以全面提升公司的安全管理水平。通過對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行規(guī)范和梳理，提高了各企業(yè)應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。通過對外包方的規(guī)范管理，堵塞了對外包業(yè)務(wù)安全管理的漏洞。通過現(xiàn)場安全隱患排查和治理，極大的降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險。通過規(guī)范管理目標(biāo)和安全職責(zé)，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)過程中安全管理責(zé)任主體。

        對于中國聯(lián)合水泥各企業(yè)整改情況，各級領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大關(guān)注和支持，中國建材股份公司副總工程師、科技部總經(jīng)理解小平、安全主管張衛(wèi)偉及中國聯(lián)合水泥總工程師袁亮國親自到企業(yè)現(xiàn)場考察并進(jìn)行督導(dǎo)，使得各企業(yè)都能按期完成安全標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)度。

        通過以上活動的開展，中國聯(lián)合水泥在各公司中形成了良好的安全文化和濃厚的安全氛圍，從各企業(yè)到各部門，再到各班組，都積極爭當(dāng)安全先進(jìn)，努力改變安全現(xiàn)狀。另外在安標(biāo)創(chuàng)建過程中，各企業(yè)員工熱情高漲，都積極的想辦法，出主意，本著“少花錢、多辦事”的原則，在工作實踐中摸索出了大量小改造、小創(chuàng)新項目。

        中國聯(lián)合水泥目前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收審核的企業(yè)有：魯南中聯(lián)、棗莊中聯(lián)、南陽分公司、南京中聯(lián)、曲阜中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、安陽中聯(lián)、青州中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、巨野中聯(lián)、沂東中聯(lián)，共有十一家。

申報安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的后續(xù)企業(yè)目前正在積極準(zhǔn)備，力爭順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化審核驗收。

        在今后的工作中，中國聯(lián)合水泥將繼續(xù)落實持續(xù)改進(jìn)、過程控制、全員參與的安全理念，強化以人為本的管理原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)激勵與約束機制，著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。